Les Entreprises De Services Ne Peuvent Pas Échapper Au Marché.

Il fait de plus en plus chaud en ligne.

Le 1er août 2011, l 'Association des chaînes chinoises a publié une étude sur le commerce de détail en ligne des détaillants traditionnels 2011.

Ces données montrent qu 'en 2010, Notre internaute a atteint 457 millions de personnes, soit un taux de pénétration de 34,3%; que le montant total des pactions en ligne dépasse 500 milliards de yuan, soit environ 3,5% du total des ventes au détail de biens de consommation sociale; et que 161 millions d' abonnés au réseau ont augmenté de 48,6% par an.

Internet omniprésente, les entreprises sont incapables d'éviter "en ligne" de ce grand marché.

Selon les statistiques de l'opération d'association de la chaîne, dans la chaîne supérieure en 2010, 52 a entrepris des activités de détail de réseau.

Au début de cette année, Wal - Mart International prédateurs de détail pour 5 millions de dollars pour l'achat de Jingdong commercial, mais à la fin, car les deux parties pas d'accord à l'échec.

Mais ça n 'a pas changé l' opérateur de Walmart.

En outre, avec Armani en chinois et l 'ouverture des magasins de porte - drapeau électronique gucci en Chine, le commerce électronique joue progressivement un rôle important dans l' industrie de l 'habillement, de nombreuses marques de vêtements ont ouvert des magasins de Taobao sur Internet ou

Sous la ligne de choc accéléré

De nombreux détaillants ne devraient pas oublier que la ville de commerce de Jingdong a été visitée par LG à la suite d 'une plainte déposée auprès du Siège de la LG contre des commerces électroniques B2C tels que la ville de commerce de Jingdong pour perturbation du système des prix et des marchés en dessous de la ligne d' impact.

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Mais la vente de résultats d'enquête de sortie n'est pas 360buy LG, mais LG vu les avantages et le potentiel de la vente en ligne, Jingdong commercial au lieu d'un partenaire stratégique LG.

"Nous sommes à Internet sans travailler!" un détaillant ont dit, "les consommateurs à notre magasin voir des échantillons, de choisir le style, la sélection de modèles, puis à la recherche en ligne de marchandises bon marché; ou des clients pour le prix net de négocier avec nous, ce prix où faire? Nous avons fixé de magasin, engagements de garantie et de qualité de service"!

En outre, en plus d'être une partie de liaison de connexion entre fabricants et consommateurs classiques, l'Internet est toujours en amont le plus proche, s'efforcer de devenir les fabricants de fournir des produits, directement à l'ère de l'Internet les habitudes de consommation, la substitution des produits traditionnels.

Par exemple, des mythes de marque comme vancl et massamasso sont nés sur Internet.

Ils laissent les fabricants traditionnels se lamenter par exemple, après plus d 'une décennie d' affaires de vêtements, leur marque n 'a même pas autant d' influence que la naissance de vancl deux ou trois ans.

On sait que les clients de bonne foi grâce à leurs circuits de commercialisation, de logistique, de produits de base et d 'autres avantages dans l' industrie a créé une plus grande visibilité du marché et a été reconnu par le marché des capitaux.

Dans le même temps, les clients de bonne foi a lancé une plus haute marque de vêtements de haut de gamme, le commerce électronique B2C site Web V +, de sorte que sa ligne de produits a été fortement complétée.

Et la fabrication et la vente de tradition différente, cette marque de naissance B2C, avec l'aide de l'Internet, il n'est pas nécessaire de passer le coeur d'établir des canaux de distribution, pas besoin de lutter pour le maintien de relations équilibrées entre les distributeurs, la formulation de la politique de vente,

Comment intégrer?

Maintenant, la marque de l'entreprise et l'entreprise Internet marque traditionnelle également chaque marché, moins de partie de croisement, le conflit n'est pas trop fort, mais comment faire plus tard?

La meilleure stratégie de lutte contre la ligne de marque de ligne traditionnelle de la marque de l'entreprise, qui est pour nous de devenir de la marque en ligne.

Mais si le même prix en ligne, sur l'Internet, il n'y a pas eu de compétitivité; si le prix net pour la compétitivité, le prix doit être inférieure à celle de la ligne.

Le pouvoir de fixation des prix devient un foyer de conflit en ligne de la marque classique.

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En outre, le développement et la ligne n'est pas toujours facile.

"L'industrie de la logistique très fragmenté, pas comme une entreprise américaine UPS et Fedex aussi professionnel et la couverture si grand peut compter.

On fait le moyen de distribution est - il n'y a pas de solution, il n'y a pas d'une entreprise de distribution peut suivre la croissance rapide de notre ".

1 le magasin juste que la douleur, la logistique est toujours le commerce électronique.

En fait, les détaillants traditionnels "net" forces de plus en plus forte, toutefois, d'obtenir des avantages ont de moins en moins, que l'Europe est le canal de l'investissement direct n'est, de l'agroalimentaire, Tesco Carrefour, ou d'adopter le mode de coopération, actuellement dans le développement de services de réseau de vente au détail, d'augmenter le taux de détaillant traditionnel, mais le véritable avantage moins.

Malgré les difficultés, mais il y a d'excellents explorateur.

Septwolves stratégie est un produit indépendant "id".

Compte tenu de la ligne en ligne l'enchevêtrement, ces deux dernières années septwolves fait quelques ajustements: les codes à barres de chaque pièce de vêtements "id", un mot de passe chaque costume.

Allez sur la ligne de canaux, vous devez d'abord par authentification de plate - forme de vente en ligne, peut être pporté jusqu'à, de sorte que l'on peut trouver la source de la vente en ligne.

Description de produit, de prix de gestion de lignes différentes en ligne.

Septwolves dans la vente en magasin seulement 89 millions en 2009, mais le jour de la fête d'enterrement de vie de garçon en 2010, il y a plus de 500 millions de vente unique jours.

Septwolves 周少明 dit intérêts en ligne de la solution n'est pas facile, il n'y a pas de bonne solution, mais essaie de gérer en ligne de conflit d'intérêts.

Septwolves envisage comment mettre plus de 3 200 en terminal de servir de plate - forme, à partir de la logistique est de résoudre, avec le prix comme point central de la ligne, ligne de l'entrepôt.

Et maintenant, tous les réseaux sont vendus à bas prix, sept loups s' adaptent à cette tendance et s' efforcent d 'utiliser les produits de la saison comme des produits de réseau.

Il a indiqué que les sept loups continueraient d 'exploiter les avantages de la marque traditionnelle en combinant les nouvelles technologies du réseau et de mettre en place un système de vente de pointe.

Sept loups ont commencé par la marque principale, ont créé la ville de commerce.

L 'avenir pourrait se construire un modèle comme mccorin, en coopération avec d' autres marques.