Il Y A 50 Grands Magasins De Nuages Dans L 'Avenir.

Le magasin du Pentagone de Shanghai, qui ne vendait auparavant que des appareils électriques et des produits 3C, est devenu un lieu de consommation intégré, et le nombre de produits de base est passé de 30 000 à 50 000 à des centaines de milliers.

Suning facile à Shanghai Wujiaochang magasin rouvert le magasin initialement ne vend des produits électriques et 3C est intégré un lieu de consommation, le type de marchandise à partir de 3 000 - 5 000 a augmenté de plusieurs centaines de milliers.

Ce magasin a pleinement démontré que toute nouvelle disposition Suning: des aliments, des fruits frais représente Suning les opérations, le Centre de la richesse de la famille est à la disposition de l'Internet - les aspects financiers de l'air, de la mère et de l'enfant du café café

Et peut fournir aux clients une nouvelle expérience de consommation et à modifier la structure des groupes de clients de 25 - 50 ans à prédominance masculine dans le passé, par l'intermédiaire d'acheter sur le support de Code bidimensionnel peut être représenté sur la ligne de commande avec la pleine intégration...

Selon les 苏宁云 introduit, au cours de l'année dans le pays 50 Plan ouvert ce gros nuage de magasin.

Au premier trimestre de cette année, plus de 3 milliards de dollars de pertes en 苏宁云 semi - Rapport annuel montre que le bénéfice net des actionnaires à 345 millions de dollars.

Le bénéfice net de "la numérotation est négative", principalement grâce à un mode de fonctionnement actif innovant, si les coûts de paction et de déduction du Gouvernement de subvention, Suning l'activité principale et le bénéfice net de la perte.

Commerce de détail devrait reconsidérer ses avantages et inconvénients.

Tradition Grand magasin de vente au détail de différence par le loyer, les ventes, la rentabilité des points de prime de stalles, avec les coûts de personnel des prix de l'immobilier commercial, et du coût des facteurs tels que le coût de la logistique d'améliorer et de

L 'impact de l' activité, la capacité de gain des entreprises traditionnelles s' est détériorée, le marché Spock est inévitable.

Il ne fait aucun doute que l 'on a raison de canaliser les ressources de la société, par le biais d' instruments techniques tels que l 'Internet et les données de grande envergure, et d' utiliser les ressources de point à point pour parvenir à une répartition efficace et de qualité des ressources par le biais d 'une interface sans connexion.

Toutefois, les principaux problèmes à résoudre sont également clairs: les plates - formes ouvertes sont l 'avenir du développement des entreprises de détail; les opérations uniques de différents types d' entreprises, la polarisation de l 'expérience, la socialisation des moyens, la simplification des processus, la facilitation des paiements interactifs, la diversité des intérêts et le partage des valeurs fondamentales seront les clefs du succès de la pition de l' o2o.

Toutefois, le modèle traditionnel de la vente au détail dans le processus de titrisation a été renversée.

La bonne nouvelle de détail n'est pas sur Internet +.

Bonne Internet + est pour la fabrication de ceux qui sont particulièrement compétitifs.

Fabrication de base "+" sur Internet, l'augmentation de la fabrication directe d'entreprise à Suning, ultra - Viens et de grandes entreprises ont apporté d'énormes défis.

À l 'époque, ce n' était pas les bénéfices du commerce de détail qui s' étaient érodés, mais plutôt la destruction fondamentale de l 'espace de survie du commerce de détail, en particulier des grandes entreprises.

C'est - à - dire si Suning essaie de devenir de l'industrie, de la vente au détail en ligne Amazon, dangdang, Jingdong est son adversaire; Suning veut devenir un magasin, Wanda commercial, les villes "100" et "200", les supermarchés sont ses concurrents.

En ce qui concerne l'Internet des finances, n'est - ce pas, Tencent, Ali, baidu fournit assez d'avant - garde? Il y a en outre une série de banques privées dans la concurrence.

Il y a des loups, puis des Tigres.

En fait, quelle est la pertinence d 'une entreprise qui veut tout faire, à l' exception de la notion d 'entreprise qui peut être considérée comme un capital, pour son développement durable?

En tout état de cause, il est difficile d 'imaginer l' espace dans lequel le commerce de détail traditionnel pourrait se développer.

La probabilité de survie d 'un grand commerce de détail en dessous de la ligne de l' avenir n 'est pas trop élevée.

Pour les entrepreneurs, notre proposition est pragmatique.

A moins que vous ne vendiez à l 'étranger des instruments médicaux irremplaçables dans le cadre du processus médical, que vous monopolisiez en tant qu' agent le droit de gérer, que vous puissiez passer directement des commandes importantes avec l 'hôpital, ou que vous vendiez au détail des produits qui ne conviennent pas à la livraison express ou qui n' ont pas besoin d 'être expédiés et qui doivent donc être vendus dans un magasin, il est conseillé de ne pas ouvrir de nouveaux magasins.