特歩レイアウト体験店が再び業界の注目を集めている。
<p>スポーツブランドが自分の拡張ペースを緩めている間、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”>特歩<a>レイアウト体験店の動作が再び業界の注目の的となっている。
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<p>「スポーツ用品の最悪の時期は過ぎましたが、今年はグループ業務の転換点となります。長沙店はスタート地点です。将来は全国に多くの体験店を配置します。」
5月31日、特歩のアジア最大の体験開業時、特歩総裁の丁水波は長沙でインタビューを受けた時に直言しました。
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<p>「チャネル王」の経営戦略が行き詰まる中、特歩に代表される小売業の「体験モード」が台頭している。
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<p><strong>レイアウト体験店<strong><p>
<p><a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装<a>小売業は冬が終わったばかりで、レイアウト体験店を借りて突破したいと思っています。
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<p>5月31日、特歩スポーツファッション体験店が長沙黄興路西羅亜ビルにオープンしました。
記者によると、アジアで初めてのブランド体験店という。
店舗全体の面積は2000平方メートルを超えています。
この店は3階に分かれています。1階は専門製品エリアです。2階は男性、女性製品エリアです。3階は子供服とテーマ製品エリアです。
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<p>資料によると、「体験店」の設計の核心価値はブランド精神と独特な個性と品位を代表するライフスタイルを消費者に伝達し、提唱することであり、生活様式に対する憧れと期待である。
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<p>記者が特歩体験店で発見したのは、体験店全体の商品はランニング、キャンパス、都市などの複数のシリーズを含み、製品は2000種類(SKU)を超え、消費者にワンストップの消費体験を実現させることができます。
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<p>また、各階のレジャーエリアは消費者のために快適で快適な休憩場所を作り、消費者が買い物をしながら休憩や娯楽などのリラックスプログラムを楽しむことができます。
その中で、店内の全く新しいARインタラクティブエリアは、更に全世界を風靡するヒューマンインタラクティブ技術を採用して、バーチャルと現実のインタラクションを消費者のために十分な科学技術感を持たせます。
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<p>特歩ブランドディレクターの郭逸は記者の取材に対し、体験店は彼らの内心の最も真実な渇望を発掘し、消費者に個性的なワンストップサービスをもたらすと説明しました。
お客様の観点から、お客様の立場に立って、自分達のブランドの訴求と製品サービスを見てみます。
スポーツファッション体験店の目的は商品を売るだけではなく、お店に入るお客さんにブランドの文化雰囲気を楽しんでもらうことです。
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<p>複数の記者の取材を受けた業界関係者によると、体験的な消費は今や商品経済、商品経済、サービス経済に次ぐ経済形態となっている。
体験店の出現はブランドの発展段階と密接につながっています。
ブランドの発展のレベルによって、ブランドが一定の時間の沈殿があって、比較的に識別することができる風格と態度を備えた時、それは“体験の店”のレベルに発展します。
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<p>「アジア最大のファッションスポーツ体験店を湖南長沙にオープンしたのは主に3つの要素があります。」
特に歩グループの社長の丁水波さんによると、湖南の市場表現はずっと全国の販売エリアの優秀さで、長年にわたって深く耕してきました。ファッション性と専門性を兼ね備えた製品は湖南市場の高い認可と歓迎を受けました。
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<p>最後の重要な原因は、特にファッションに関心を持つと同時に、消費者のショッピング体験にますます焦点を当てていることです。そのため、私たちもこの体験店の形式で消費者に非一般的な買い物環境を持って行って、消費者に特別なブランド文化を感じさせて、ショッピングを本当の楽しみにしたいです。
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<p><strong>ルートは王時代の終わり<strong><p>
<p>国内の有名ブランドの特歩として、大不況の時期に、なぜ体験店のレイアウトを選ぶかというと、服装業界の「チャネル王」モードの苦境と関係があるかもしれません。
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<p>過去20年はアパレル業界の発展の第一の“黄金時代”であり、国内に大量の大きな<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ブランド服装<a>企業が出現した。
晋江では、安踏、特歩に代表されるスポーツウェアが売り手市場の大きな背景にあり、「スター+広告」のマーケティングモデルによって、急速に才能を現して、国内の服装のリーダー企業になりました。
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<p>しかし2008年からは、世界的な金融危機の更なる発酵に伴って、世界経済の不景気のどんよりとした煙霧が各業界を覆っています。紡績服業界は伝統産業としては初めてで、国内のスポーツブランド集団は厳冬に遭遇しました。
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<p>ストレスの中、スポーツウェア企業は次々と「堅塁戦」に転換し、企業発展モデルは卸売り型の「チャネルモード」から小売志向の「体験モード」に転向し、端末店舗がお客様に与えるショッピング体験をより重視するようになりました。
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<p>「消費者の買い物のルールが変わってきて、私たちのマーケティングの考えも変わってきます。」
特歩総裁の丁水波はまた記者に対して、多元化、多ルートの発展方向は合理的に利用すれば、必ず企業が新たな高度に入ることができると分析しています。
体験店の開設は、特歩的な目的実現のきっかけになるかもしれません。
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<p>「小売業のモデルチェンジのマーケティングガイドは、お客様との感情的なコミュニケーションをより重視する必要があります。」
丁水波は記者の取材を受ける時、体験式のマーケティングはブランドの粘度と忠誠度に対する作用がより直接的で効果的だと言います。
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<p>国内の特歩、利郎などの一線<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴<a>服務企業はすでに段階的に試水体験式で消費されており、良い効果を収めており、未来はますます多くの靴服ブランド企業が営業経験の道を開け、“王としてのマーケティング時代を体験する”ことができると信じています。
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<p>「スポーツ用品の最悪の時期はもう過ぎました。」
なぜここに店をオープンしたのかについて、丁水波はこう説明しています。
彼は何時に体現していることを量って、まず、集団の2年余りの努力を通じて、すでに大部分の在庫を消化しました。その次に、売上割引が上昇しています。
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<p>関連データによると、2014年の第1四半期に同店売上高は単位数を取って伸び、第1四半期と第2四半期にも追加注文が発生した。
店舗別では、業界の谷間では大がかりな閉店はなく、むしろ同店の効率化に集中しており、今年の店舗数は2013年並みとなる見通しです。
データを見ると、特歩企業は回復の兆しを見せている。
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<p>丁水波は、今年はグループ業務の転換点として、企業の“体験が王”の<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”>マーケティングモード<a>が初めて効果を示したと説明しています。
現在、スポーツ用品企業の粗放型発展の黄金期はもう過ぎました。スポーツ用品企業は元の走馬圏から、元の卸売りモデルから消費者志向の「体験消費」モデルに転換しなければなりません。問屋から小売店に転化します。
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