婦人服市場：ブランド化ハイエンド化の将来性

ここ数年、中国の婦人服業界は転換圧力に直麺しており、特に疫病の影響を受けて、私の婦人服業界の需要体量が下落した。しかし、中国のアパレル消費市場が膨大であると同時に、近年、女性の教育レベルが年々向上し、良好な仕事を得る機会が大幅に増加し、女性の収入の向上を直接推進し、間接的に女性の審美に対する需要の増加とハイエンドブランドの購買力を引き出している。人々のアパレル消費は依然として増加しており、アパレル業界の市場の将来性は期待できる。

国家統計局のデータによると、2021年の全国限度額以上の服装靴帽子、針織物類の小売総額は13842億元に達し、前年同期比12.7%増加した。2022年には全国の製限以上の服装靴帽子、針織物類の小売総額が14479億元に達する見込みで、消費のグレードアップの牽引の下で、2023年までに、中高級婦人服の小売額が婦人服市場に占める割合は23.4%に上昇すると予想されている。このように、婦人服店舗を開設するにはまだ上昇空間がある。服装人にとって、中服網は婦人服店を経営する上で直麺しているいくつかの苦境と現実的な問題を整理した。

1婦人服店を開いたばかりなのに、生中継で荷物を持ってきた。（100万を売って50-70万を返して、メーカーは受け取らないで、買えば買うほど多くのおかげです）

2大きな店を開くこの穴（必ず間違いなく、例えば千人以上のデザイナーが集まっている店は、家賃が安くても、内装費が高くても、敷物が多い）

3お客様に直接決定を下す（お客様がためらっているときは、ガイドは直接言うことはできませんが、ボールルイをお客様に自分で選択させるべきです。お客様は良い話を聞くのが好きです）

4ブランド婦人服チェーンの在庫ゼロは頼りにならない（毎月数十軒のチェーン***金で儲け、閉店は迅速）

5製品の種類がそろっていない（販売に主次がなく、婦人服店には主力製品が必要）

6販促は戦略にこだわらない（ブランドの格調を放棄し、顧客とのコミュニケーション機会が減少した）

7顧客グループを明確にする（あなたの服は誰に売るのか、主な服装スタイルは何ですか）

8安ければ安いほどいいわけではありません（組み合わせをよくして、お客様が全体の効菓を重視するのは安ければ安いほどいいわけではありません）

9売上高は****（割引の場合、粗利益率は直線的に低下します）を表していません。

10場所を選んで辺鄙な新しい商圏を避ける（数十万の品物を押しているし、自分で客を連れて行くのも難しいので、家賃ゼロでも触らないでください）

統計によると、2020年の婦人服市場規模は疫病の影響を受けて9407億元に低下し、市場規模の低下は大きいが、依然として紳士服市場規模の2倍程度である。2022年の中国婦人服市場規模は10446億元に達すると予想されている。

また、多くの疫病が小売市場の販売に繰り返し影響を与えているため、アパレル企業の販売に明らかな変動が現れている。しかし、市場分析によると、一部の大手ブランドの婦人服企業は依然として優位性が明らかで、疫病の緩和と多くの閉鎖製御が徐々に開放されるにつれて、6月には衣料品小売端に改善が期待されている。 

アパレル業界は世界のファッションの重要なリーダーと持続可能な発展の有力な推進者にならなければならない。婦人服業界は中国のアパレル業界の中で最も重要な一環として、アパレル業界が遠大な目標を実現する鍵となるだろう。服装従事者はチャンスをつかむ必要があります。結局、ブランド化、ハイエンド化の婦人服は未来の風口です。