한백 여장 가공단지: 여장 브랜드 가공 심장

절강항주에 창립된 중국 한백그룹은 1992년 창립한 이래 놀라운 속도로 발전하고 있으며 자산은 40만달러에서 64억64억달러로 증가했으며 연산 여장들은 800만 ~1000만건건에 달하며 수출가치 6위는 여장 대공, 자립품 패를 타고 백화점, 부동산과 금융산업을 넘어 중국 패션 산업의 패키지가 됐다.

항저우에 위치한 한백 여장 가공 단지 역시 현재 중국에서 가장 현대화 수준의 여장 가공 단지, 매년 zara, H &M, Gap, 유닛 등 유행 브랜드 모델로 활동하고 있다.

세계 여장 브랜드의 가공 심장이라고 할 수 있다.

25살에 아버지의 수중에 한백그룹 회장직을 받은 고민은 이미 6차례지만, 한백기 아래 장찌, 유루와 세몽 세 명의 신예 디자이너가 태상 패션쇼를 하러 온 것은 처음이자 그녀의 처녀다.

장민은 이를 꺼리지 않고 양안 패션교류를 강화하고, 심지어 가능한 한 대만 디자이너나 브랜드를 대륙으로 끌어들이고, 이번에는 시수온이다.

그러나 개점하기 전에 양안 패션교류를 강화하고 대만이 대륙 각본에 대한 인상을 깨고, 가게를 개척하고, 서로를 이해하고 무턱대고 직접 가게를 개업할 수 없다고 생각했다.

그는 대륙 패션이 촌스럽다고 생각하지만, 사실 대륙은 몇 년 패션이 빠른 속도로 발전하고, 대륙의 신예 디자이너는 디자인 방면에서 모두 전위적이며, 대륙 패션의 빠른 속도를 보이고 있다. 특히 2, 3선 도시의 패션에 대한 갈망, 패션 수요 분초도 빠르게 진전될 정도로 순식적인 변화로 표현할 수 있다.

「이 시장은 거대하고 변화도 빠른 것이며 거품이 아니다.

」

그녀는 일본, 홍콩, 대만, 패션 시장 구는 일본을 예로, 작은 귀요미 옷, 수십 가지 스타일로 나눌 수 있지만, 대륙, 한 개에 상당한 나라, 다국적, 대륙 패션 시장은 빠른 성장 단계에 있어서, 민조에 미치지 못할 것이라고 말했다.

대륙 인구가 많아 시장 최하단에 이르기라도 시장 규모는 매우 커서 대륙에서 대중 시장에만 있고 소중시장은 없다.

그러나 최근 몇 년 대륙 고단 패션도 크게 달라졌다.

그는 대륙 고단 패션은 더 이상 명품을 추구하지 않고, 반면, 그들은 개성화 제품에 신경을 쓰고 있으며, 특히 네가 입은 의상은 전위 디자이너가 원천적으로 좋아졌기 때문에, 대륙 시장의 다원화로 중국을 잘 하면 전 세계 시장을 장악하는 것이라고 말했다.

양안패션에 대해 언급한 그는 대만 패션 문화의 장점은 메시지 개방이고 정교화된 선택이 많았다. 특히 대만 패션 광고는 사양자 측면에서 우아하고 대륙의 ‘직백 ’과 달리 언어형용은 어렵다고 말했다.

이런 패션 문화는 양안의 서로 보완할 수 있는 곳이다.