베트남 방직 공업의 미래는 의류 수출에 달려 있다

방직기업만이 그들을 가질 수 있다제품의류회사에 파는 것은 의류회사에서만 그들이 디자인한 국내 원단을 사용할 수 있는 제품을 수출할 때 베트남 방직 산업이 발전할 수 있다는 것이다.

베트남 의류 업계에서 사용한 모든 재료는 거의 수입한 것이다

베트남 방직과 의류 협회 (Vinatas) 회장 Vuducgang은 베트남 방직 의류 산업 발전전략 중 베트남은 의류 업계의 직접투자 (FDI)를 제한하려는 노력과 동시에 더욱 많은 대구를 끌어들이고 있다고 말했다.방직날염과 조립 산업의 투자.

이 전략 목표는 베트남에서 수입원단과 재료에 대한 의존을 점차적으로 줄이기를 바란다.그러나 여러 해가 지나도 베트남은 이 점을 할 수 없다.

베트남 방직 의류 그룹 (Vinatex)의 총간사는 지난 7년 중 방직품과 의류 제품의 수출 규모가 3배 증가하면서 43억 달러에서 130억 달러까지 늘어났다.그러나 이 기간 동안 포생산량은 2배에서 12억 평방미터까지 증가했다.직물의 수입은 꾸준히 늘고 있다.

Vinatex 에 따르면 지난 2011년 6개월, 베트남 61억 6천만 달러의 방직품과 의류 제품을 수출하고 57억 달러의 재료를 수입했다.

이 액수에서 섬유 수입은 8억 달러, 나머지 돈은 수입 원단에 사용된다.원단 가격은 약 2.2 -4.5달러 /제곱미터, 베트남은 2011년 상반기 수십억제곱미터를 수입한 것으로 추정된다.직물.

장기간 높은 투자율과 투자 자본의 저보율은 방직업계 발전의 최대 장애라고 본다.그러나 이것이 가장 중요한 원인이 아니라는 것을 증명한다.

일반적인 상황에서 연간 1000만 평방미터 직물의 방직공장은 1500만 달러의 투자자본을 필요로 하고 베트남 기업에게 이 투자는 그리 크지 않다.

분석가들은 방직 업계의 가장 큰 장애가 제의업의 수출 모델과 방직 업계의 약점이라고 지적했다.

기술 업그레이드 또는 글로벌 가치 사슬 가입?

현재 베트남 의류 회사들은 대부분 외국 회사를 위해 외용 업무나 FOB 모드로 제품을 수출하고 있다.이 두 가지 상황에서 베트남 회사는 수출상들이 제공한 디자인에 따라 생산품을 생산한다.이에 따라 외국에서 구입한 원료를 이용하여 원단 -주재료, 기타 재료와 보조료를 사용해야 한다.

이에 따라 베트남 방직업체들은 의류회사에 자신의 제품을 판매할 기회가 많지 않으며, 의류회사에서는 재료로 주문을 이행해야 한다.

두 번째로 베트남 방직 제품을 체화시키는 문제는 제품의 품질이 낮다.전문가들은 방직공업이 사용한 낙후설비와 기계에 따른 탓을 해야 한다고 확신한다.현재 많은 회사가 유럽에서 현대화 기계를 수입하고 있지만 그들의 제품의 흡인력은 여전히 한국이나 대만보다 못하다.

이곳의 관건은 베트남이 여전히 없는 기술 노하우다.

벤티엑스 이사 부사장인 레틴 회장은 ODM 모드로 수출하려고 노력하고 있다는 것은 국내 디자인을 판매하는 제품이다.

그는 Vinatex 회사가 ODM 모드로 수출한 수출이 5%에 달하는 것은 고무적인 결과라고 말했다.이 비율이 2015년까지 15퍼센트로 증가하기를 바란다.