전통적 패션 의 화려한 전신

절강 실크로 그룹 회장 링란방 회장 인터뷰 이날은 마침 웨이보 한 마리를 보았다.

2 년 간 의 대변화

모두 기업의 지도자가 어떤 것을 말하는데, 그가 하는 곳은

린란방의 블로그에서 그와 한삼평의 합상을 보았을 때, 비단의 길은 최근 개봉하는 영화 ‘부춘산거도 ’의 유일한 실크로드 및 집거전략 파트너, 환사 패널은 이 영화에서 쓰이는 실크 의상, 가거용품을 지원한다.

이 큰 수필은 비단의 길은 이미 진정한 유행 대문에 들어섰다.

현재 가방적 분야의 수많은 브랜드들이 여전히 가맹상에 대한 치열한 쟁탈에서 오락산업과 협업을 고려하고 유일하게 패션산업과 관련이 있는 것은 스타 모델을 초빙하는 것이다.

비단의 길은 이미 한 발자국 패션브랜드의 이미지를 수립해 환샤 가폰의 제품과 개념점 이미지가 영화 ‘부춘산거도 ’에 등장해 브랜드의 영향력의 상승과 추진작용을 말하지 않는다.

그러나 글로벌 협력이 가져온 가장 큰 수확은 아니다.

영화의 원인으로 세계 유명 의류 예술가 로렌스 허가 시찰을 한 후 그는 비단의 길에 비단 보고를 찾았다.

프랭방은 "이런 전문가들을 얻는 것은 더욱 소중한 재산이라고 칭찬했다"고 말했다.

비단의 길은 최근 몇 년 동안의 노력이 헛되지 않고 전통산업은 패션산업과 완벽하게 결합될 수 있다는 것을 증명한다.

환사 브랜드가 성립된 지 2년 만에 처음 선보인 것은 지난해 중침회였다.

프랭방도 "우리 브랜드가 오늘 성적을 거두는 것도 한두 해 만이다"고 말했다.

그 두 해 동안 무슨 일이 있었는지, 한 브랜드가 만인이 주목할 수 있는 초점, 한 기업이 약세에서 강세를 향해 나아가게 할 수 있을까?

브랜디는 기존 전통 실크가 산업 사슬에 처해 있으며 브랜드가 주문권이 없어 다른 사람에게 시집을 보내겠다고 소개했다.

이런 상황을 바꾸려면 우리가 개혁 후 창업한 10년 동안 두 가지 일을 하였는데, 하나는 약세 집단을 강세기업으로 만들었고, 둘째는 전통 산업을 하나의 패션산업으로 만들었다.

요 몇 년 동안 변형 업그레이드된 것은 정말 바람과 비, 길을 가는 것이라고 할 수 있다.

기업마다 전형 업그레이드라고 하는데 어떻게 돌리는 게 관건이다.

사상 관념의 전환은 전형적인 업그레이드의 근본이다.

브랜드를 어떻게 만들지? 산업과 브랜드를 어떻게 생각하는가? 만약 항상 가방산업, 실크 산업을 전통적, 저질적인 것으로 생각할 수 없는 것은 그 자체로 진취를 생각하지 않는 것이다.

브랜디는 비단과 가폰을 융합하는 단맛을 맛보았고, 그는 또 비단 가구와 패션의 안방극장을 융합시키려 했다.

그는 상품을 문화로 만들려면 문화를 제품으로 만들어야 한다고 말했다.

그는 브랜드의 생명은 문화라고 생각하며 브랜드의 영혼을 부여해야 한다고 생각한다.

이념이 바짝 바뀌면 기업 브랜드를 활성화시킬 수 있을까? 물론 그렇지.

그는 “ 전환형 업그레이드 가 어디 쉬워? 기개 를 잡고 돈 을 깨뜨리고 죽도록 살아야 한다. ” 고 말했다.

에르메스

브랜디는 "브랜드를 만드는 것보다 기술 개선이 더 힘들다고 말했다.

자금, 인재와 전략이 견지하는 이 세 가지 물건은 마찬가지로 더 중요하다.

실크로드의 구체적인 전형 업그레이드 전략은 선진 설비 구입, 공예 특허 신청, 고급 인재 채용 관리 수준, 이를 악물고 허리띠 벨트를 전형 업그레이드하는 것이다.

업그레이드된 성과는 금방 드러난다. 방금 끝난 상하이 원단 전시회에서 두드러진다.

며칠 전시회가 내려오자 실크로 수확이 꽤 풍성하고, 계약량은 역년에 이르렀다.

에르메스 (Hermes), 프라다 (Prada), 라제 (Ratti) 등 국제 브랜드가 실크로드 공장을 고찰한 후 또다시 하차하며 이전의 액수를 넘어섰다.

브랜디는 그가 받은 것은 세계에서 가장 가혹한 주문이다.

이 방면은 국제 브랜드의 품질이 높다는 것을 설명한다. 한편 중국 브랜드의 실크로드의 공예가 높아 국제 일류 브랜드의 수요를 완전히 만족시킬 수 있다는 것이다.

“에르메스 이전에는 외적 으로 주문을 하지 않았고, 수건을 만들기 위해 실조에서 날염까지 등 매 단계마다 자신들의 산업사슬이 있다. 그러나 그들의 전문가들은 직접 우리 공장과 기업을 고찰해 같은 품질을 제공할 능력이 있다고 생각하며, 이 주문은 ‘실크로 ’의 품질에 대한 인정을 의미한다 ”고 말했다.

브랜디는 “에르메스 는 노동자 의 제작 과정을 찍어야 할 정도로 엄격한 태도로 만든 수건은 67천원으로 팔리지 않는다 ”고 덧붙였다.

이 국제 유명 브랜드 는 실크 길 의 주문 액수 가 갈수록 커지고 있으며, 매 차례 공급 의 수량 이 점차 상승하고 있다는 것 을 설명하고 있다. 이 는 국제 브랜드 가 실크 의 길 에 대해 더욱 인정할 수 있다는 것 이다.

“ 우리 11월의 주문서는 이미 모두 가득 찼다.

모든 주문을 받으면 생산은 4배로 늘려야 한다.

그래서 주문서에 대한 선택이 불가피하다."

프랭방은 설비 공예 품종 시장에 대한 4대 개조의 초보적인 성과를 나타냈다. "우리 사업에 대해 개발하고 설비 개발을 촉진하고 인재 모집, 관리, 시장의 길을 걷는 것이 맞다"고 말했다.

‘실조사 품위, 원단은 품질, 가방직 브랜드, 기업은 품덕을 한다.

원단이 올라가서 산업이 돌파할 전망이다.

이것은 난란방 블로그 중의 한 마디다.