새로운 정책의 낭자나 변형에 의존하다

쾌자 지분: 주업 심도 조정 및 연장, 올해 기본면 바닥, 내년 실적 탄성 드러난다.

가장 나쁜 단계는 지난 2년간 소득단이 수요 부족과 쇼핑카드 소비 급감의 영향을 받았고, 낭자 내부 관리 조정, 새로운 브랜드 및 선상 운영 패턴 배양 비용 강성증가, 2014년 흑자는 45% 정도 하락할 것으로 예상된다.

2015년에는 명자브랜드가 안정적으로 성장할 수 있다고 생각한다 (려아의 품질과 고객단가) 레인브랜드 제품은 연신과 채널 침몰 확장 (15년에는 40 ~50개 매장 확장), 탁가브랜드의 효능이 높아지고, 나머지 새 대리 브랜드의 양육기간이 꼬리에 들어서면서 차츰 기여하고 있다.

비용 단말로는 회사 조직 구성 조정 기본까지 고품질 인력 도입 인력 의 인공 원가 가 증가 가 거의 끝장 났 고 운영 효율 을 핵심 으로 한 예산 관리 체계 와 보완 성과 직접적 인 이익 공유 메커니즘이 기업 내 전면 전개될 것이다.

직원의 지주 계획을 실시하면 새로운 활력을 불어넣을 것이다.

기본면이 기초를 쌓고 있으며 14년의 저기수, 15년 실적이 탄력을 나타내고 있다.

한중 자유무역구 정책에 의존하고, 낭자적인 패션그룹이 될 전망이다.

시진핑 국가주석과 한국 대통령 박근혜 대통령이 한중 자유무역구에서 실질적인 협상 종결을 공동 확인했다.

Google은 회사의 통관 비용을 낮추고 통관 효율을 높일 가능성이 있다고 생각합니다.

회사의 대부분의 원단과 일부 성의는 한국에서 구입하고, 관세는 30 ~35%로 5%로 낮아진다면, 한중 양국 성의의 가격차는 대폭 15%가량으로 줄어들며 길고특 성의의 전체 수입으로 순이익이 20% 증가한다.

(2) 한국 패션 산업 인재와 관리 패턴에 유리한 도입이다.

(3)회사 투자와 한국 패션산업에 유리하다. 의상, 미용, 성형, 문화, 영상 미디어 등 심도 협력을 진행한다.

신사장 신 은 언제나 조선족, 본적 한국, 언어 문화, 한국인 이 서로 통한 한국 에서 풍성한 인맥 관계 와 패션 산업 의 자원 우위 다.

10월에 한국 아동복 아카방도 한국패션계와 긴밀한 연락을 했다고 밝혔다.

한국 국민 아동복 아카방, 녹색 영동 시장 배치.

현재 우리나라 영아 시장은 초기 단계에 처해 있으며 첫 번째 브랜드인 바라바라 시장의 소유율은 겨우 3% 로 미래 발전공간이 거대하다.

아카데미의 8개 시리즈 중 중고단 브랜드는 임신부터 유아용품의 복장, 용품의 전면적인 복장을 실현할 계획이다. 회사는 중국에서 일체화된 녹색 영동 산업을 개발해 일체화한 집합점 (300평미터 이상), 조교 자원을 도입하고'조교 +임부 +유아용품, 의류'의 일체화 산업을 실현할 계획이다. 미래는 영아 산업 관련 분야에서 계속 확대, 어린이놀이놀이놀이와 같은 산업의 재결합을 배제하지 않을 계획이다.

투자 건의: 추천 등급으로 인상.

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2014년 소득 규모는 12억 13억, 전년 대비 12% 인하, 이윤 규모는 1.29억, 전년 대비 45%, 2015년 소득 규모는 13.35억, 10% 증가, 이윤 규모는 1.54억, 20% 증가, 현재 주가가 15년 PE 에 해당하는 것으로 추정된다.

현재 회사의 시가는 48억 원, 장부에 15억 원, 현금을 제거한 후 23배로 추정된다.