언제나 쉬지 않는 일을 너는 아무 일도 이루지 못할 것이다

영국인과 미국인들은 오랫동안 직장에서 분투할 때 프랑스와 다른 몇몇 국가들이 하루 종일 한가로이 거닐고 있는지 의심해 왔다.

영국인과 미국인들은 줄곧 이를 자랑하고 있다.

갤로프 회사 5월의 한 조사에 따르면, 대부분의 미국 노동자들은 이와 같다고 생각한다.

잦은 교류는 적극적이다.

무선 통신시대에는 순수한 ‘휴업시간 ’이 존재하지 않았고, 이들이 더 즐겁고 더 효율적이라고 생각했다.

그러나 정말 그럴까? 이 제목에 대한 수천 서적, 글, 논문을 연구해 신경생리학, 심리학, 심지어 교육학과 문학 분야의 많은 전문가들을 취재한 후 사실은 그렇지 않다고 생각한다.

동시에, 우리의 업무 환경에 존재하는 모든 오락을 소홀히 하지 마세요. 우리가 가장 중요한 업무를 수행할 때 이러한 오락은 종종 우리의 정력을 분산시킬 수 있습니다.

페이스북과 트위터 통계에 따르면, 그들의 사이트가 가장 바쁜 시간은 흔히 근무시간이다.

일요일 아침에도 사장이 소환해야 하는 고용원들은 수요일 오후에 친구와 대화를 나누는 것은 좋지 않다.

이 같은 인터넷 채팅으로 인한 주신들의 대가가 큰 것으로 나타났다.

직원 은 시간 을 들여야 할 뿐 만 아니라 친구 의 트위터 에 답장 해야 한다

정력과'다시 '작업 상태.

에덴 주립대 교수인 더그레스 제텔 교수 (그는 매체의 주의력에 큰 영향을 끼치는 데 있어서) 해석한 것처럼 “여러 임무 처리에 능숙하다고 생각하는 사람마다 틀렸다. 우리는 여러 임무 사이의 교체에 그치지 않고 자신에게 추가 부담을 준다 ”고 설명했다.

주의력 초점 의 매회 전환 은 뇌 의 일 을 지연 시켜 뇌 에 부단한 부담 을 초래할 수 있 고 결국 바쁜 상태 에 있는 직원 이 창의력 에 필요한 지속적 폭발 을 유지 할 수 없을 것 이다

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끊임없는 연락은 우리가 계속 일하고 있다는 것을 의미한다. 그러나 우리가 최선을 다하지 않은 것을 의미한다.

사람들과 조직은 용기가 넘치는 새로운 이념을 찾아야 하거나 비판적인 생각을 분명히 하고, 어떤 상황에서 연락을 끊는 것보다 연락을 유지하는 것보다 유익한 점을 알아야 한다.

6마일 달리는 조깅자들이 단거리 경주에 참가할 수 있도록 요구하지 못했는데, 아침 내내 전화를 받은 직원이 그 후 회의에서 가장 견해가 있는 내용을 발표할 수 있을까?

일부 직원들의 업무는 항상 실시간 교류에 의존해야 한다.

그러나 또 다른 직원들의 업무는 전자정보의 폭풍 속에서 구출되어야 한다.

이메일에 대한 비준처리는 간단한 해결 방법이다.

매일 소량의 시간을 써서 이메일을 처리하고 다른 시간을 절약하여 실제 일을 진행한다.

대부분의 동료와 고객은 3시간 동안 회답을 받지 못하고 돌아가지 않았을 것이다. 만약 긴급한 상황이 있으면 전화를 할 수 있다.

위대한 과학기술 사학자 메르윈 클랑츠버그는 과학기술에 선악의 구분이 없다고 말했지만 중성은 아니다.

정보시대에 이 논술은 정말 한 자리 자리를 차지해야 한다.

나는 그런 금욕주의의 엄격한 규칙을 취하지 않고 상상력이 충만한 18시 후인 이메일 금지령을 전술한 것 같다.

어쨌든 우리는 전자 수단을 통해 서로 연락을 하는 것을 너무 숭배하고 있다고 생각한다.

우리는 항상 외부 환경에서 일하거나 오락을 완수할 수 없다. 반드시 다른 시간에 따라 과학기술과 다른 거리를 유지하고, 우리의 업무 효율을 최대화하고, 가장 큰 성공과 즐거움을 얻을 수 있어야 한다.