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Nike Adifa Sur Le Marché De La Deuxième Ligne

2010/7/21 13:07:00 31

Nike Adi

Audition, 21 juillet jusqu'à la semaine dernière de sport, les vêtements de producteurs à Hong Kong Stock jusqu'à stabilisation de rebondir.

Avant cela, la baisse de 15% pendant deux semaines de 10% à l'origine à la publication par l'intermédiaire de Nike, quasi - produits à bas prix dans le programme du marché 23 lignes sur le continent.


Le pays de retour à l 'océan, juste à l' intérieur des marques de sport puissantes qui sonnent les trompettes d 'une ligne pour attaquer la Ville,

Nike

Et

Adi

Ces deux géants de l'océan Indien a invariablement de jouer à l'idée de marché 23 lignes.

L'analyse de l'industrie, dans le cas de l'avantage de prix peuvent être surmontés et le mouvement de la marque et comment l'attaque et la défense?


Nouveau mouvement du géant océanique


En fait, à Adidas, qui a traversé une crise d 'entreposage olympique, oui.

La deuxième et la troisième ligne de marché

A déjà pris des mesures plus concrètes.

« d 'ici à septembre 2010, toutes les équipes Adidas qui seront déployées sur les marchés régionaux et travailleront en étroite collaboration avec les distributeurs seront en place. »

Dupree (Christophe bezu), le nouveau Directeur général du grand chinois du Groupe Adidas, en janvier 2010, a déclaré, lors d 'un entretien avec les médias nationaux, que dans les trois à cinq prochaines années, Adidas s' intéresserait davantage aux marchés potentiels des villes de deuxième et troisième ligne que dans les villes de première ligne.


Il est entendu que, dans le passé, la plupart du temps de fonctionnement de ces villes Adidas est entièrement remis à dealer.

Mais maintenant, dewberry a décidé de permettre à l'équipe de personnellement le contrôle de ces marchés.

Dans le même temps, les méthodes de gestion doivent être « plus chinoises », et selon lui, l 'internalisation d' Adidas doit non seulement être plus rapide et plus poussée, mais aussi prendre davantage de dimensions: par exemple, recruter davantage de personnel local, collaborer plus étroitement avec le Gouvernement et envoyer davantage de cadres pour communiquer activement avec les distributeurs locaux.


Marque locale

Li Ning

,

Anta

Et en consolidant la deuxième et la troisième ligne de marché urbain, dans des villes à l'origine à la position, de la rue, dans le revêtement, Beijing Wangfujing magasin phare Anta ont les cheveux.

C 'est aussi l' une des raisons pour lesquelles dupery préconise la poursuite de l 'ouverture des magasins dans les trois quartiers de la Chine: l' avantage de la ville de première ligne est dilué et, si elle n 'est pas étendue, Adidas perdra le temps d' entrer sur le marché des deux tiers.


Le 23 juin, lors de la conférence téléphonique de Nike pour l 'année fiscale 2010, le Directeur général de la marque Nike, Charlie denson, a déclaré que la société avait l' intention d 'entrer dans les villes chinoises de deuxième, troisième et quatrième lignes et qu' elle envisagerait d 'acheter ou d' introduire d 'autres marques en même temps qu' elle introduirait des produits de bas et de moyen prix dans la série Nike.

Tout à l'heure, Nike a annoncé un plan quinquennal, attendue des recettes annuelles de la zone de croissance de plus de 10%.

Un tel programme de développement de l'industrie est un radical, considéré comme Nike est sur le point de commencer le symbole de ce que la deuxième et la troisième ligne de la Chine.

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Le prix, le facteur déterminant les géants dans le marché intérieur de deuxième et de troisième niveau est affecté.L'analyse de l'industrie, actuellement, à 170 à 250 millions entre le prix de marché 23 lignes plus peut s'adapter, mais Nike sur les prix de vente intérieur est de 400 à 1000 $, il existe une certaine distance.