Home >

Règles De Gestion Des Opérateurs

2011/4/18 17:16:00 36

Gestion Quotidienne Des Tâches Des Opérateurs

Recrutement


Par le biais des journaux, des stations de radio, des centres d 'excellence, des affiches, des présentations, et ainsi de suite.
Pouvoir travailler dur, avoir des dents claires, suivre le commandement.
Présentation d 'une carte d' identité, d 'une copie de la carte d' études supérieures et d 'une photo.
Enregistrement détaillé de l 'adresse actuelle et des coordonnées.


Formation


Expliquer la connaissance du produit, le contexte de l 'entreprise
Expliquer les techniques de vente
3 jours pour les vieux opérateurs.
Après le travail, la société doit fournir:
I) documents relatifs à la vente: Licence d 'exploitation, certificat d' enregistrement fiscal, permis de production, permis d 'hygiène, certificat d' alimentation sanitaire, tableau des prix;
Ii) relevés de jour terminaux, cahiers, stylos
Iii) Cartes de visite, calculateurs
Iv) échantillons de produits, dépliants et affiches


Gestion quotidienne


I) Présence: travail de six jours par semaine.
Ii) Participation aux séances du matin, présidées par le Directeur ou le Directeur.Ce qui suit:
Rapport sur les travaux d 'hier, y compris sur les lieux de commercialisation d' hier
Organisation des travaux pour aujourd 'hui: Où allons - nous aujourd' hui?
Iii) sortie à 8 h 30:
Les ventes ne franchissent pas les frontières.
Les prix unitaires ne doivent pas être relevés ou abaissés
Affichage et diffusion efficaces de brochures
Avant de partir vérifier si l 'appareil est propre et les articles vendus sont prêts.
Iv) Participation aux sessions ordinaires hebdomadaires et aux séances de travail mensuelles, afin de faire le point des travaux menés au titre du paragraphe précédent, de soulever des questions et de formuler des propositions de travail pour améliorer les travaux au titre du paragraphe suivant.


Tâches


I) Exécution des tâches de commercialisation dans la Sous - région;
Ii) familiariser les produits avec leurs connaissances, leur efficacité, leurs méthodes de consommation et leurs mécanismes de fonctionnement, comprendre les bases de l 'entreprise, maîtriser les performances de base et les fonctions d' extension, les supports d 'information orale et les avantages du produit, et former un ensemble de théories pour convaincre les clients


Iii) qualité du travail final:
1, de bien faire le développement et l 'entretien des terminaux de la zone, de bien gérer les fournitures finales;
2, bien faire la zone de contrôle de la visite des terminaux.Fréquence des visites hebdomadaires prescrite:
Les magasins relevant de la catégorie A ont plus de trois fois; les magasins de la catégorie B plus de deux fois; les magasins de la catégorie C plus d 'une fois.
3, le marketing des relations publiques, responsable de la distribution des cadeaux d 'anniversaire des opérateurs de terminaux du Bailliage, et d' établir de bonnes relations avec les opérateurs de terminaux;
4, faire un bon travail de formation et d 'accroître l' impact des produits de l 'entreprise;
Établissement de fichiers terminaux.
Iv) Organisation et participation à des activités de promotion;
V) Participation à la formation, à l 'encadrement et à la gestion, à l' évaluation et à la promotion;
Vi) s' acquitter de ses tâches de base quotidiennes, notamment établir le Journal des travaux, établir les rapports, etc.;
Vii) Traitement des plaintes des consommateurs;
Viii) se tenir au courant de l 'évolution du marché, en particulier des marques concurrentielles, et faire des propositions de rationalisation;
Ix) Participation aux activités commerciales et culturelles de l 'entreprise.

  • Related reading

Système De Gestion Financière Des Petites Entreprises

Réglementation
|
2011/4/18 17:10:00
56

Employment And Training Education

Réglementation
|
2011/4/8 16:06:00
78

Système De Récompenses Et Sanctions

Réglementation
|
2011/4/8 15:50:00
151

Le Code De Discipline Et De Travail Du Personnel

Réglementation
|
2011/4/8 15:33:00
2741

Traitement Des Contrats

Réglementation
|
2011/1/14 17:46:00
77
Read the next article

Analyse Des Causes De L 'Échec De La Prise De Décisions Au Sein D' Un Groupe D 'Entreprises

Les trois maîtres en cuir puant, qui, en principe, devraient faire preuve d 'une grande sagesse en participant ensemble à l' analyse de la prise de décisions, ne sont pas vraiment satisfaisants dans la pratique, les décisions collectives sont souvent plus risquées que les décisions individuelles, et les risques d 'erreur sont plus élevés.