Industrie Textile: Réflexions Statiques Sur Le Boom De La Cotation

La psychologie et le comportement d'un "combat" ou d'un "pari" peuvent être mortels pour une entreprise.

Il y a eu deux problèmes récents dans l'industrie, l'un est que CCTV "3.15 Gala" a révélé que l'entreprise de vêtements pour hommes Carleton est fabriquée localement appartient à la marque pseudo - étrangère, l'autre est le rapport de recherche Goldman Sachs que le produit de luxe Prada produit 80% en Chine.En raison de la psychologie de la consommation et de la demande de « Chongyang » sur le marché chinois, les entreprises nationales doivent passer par « Yangyang ».Marque (s)Emballage pour améliorer la marqueValeurAfin de réduire les coûts et d'assurer la qualité, les marques internationales ne peuvent fabriquer la plupart des procédés ou des produits qu'en Chine, le Centre mondial de fabrication.

En fait, deux choses dans l'industrie n'ont pas été un secret, pas seulement dans l'industrie de l'habillement, la raison de l'attention à ce moment - là, parce que les deux entreprises planifient ou se préparent à être cotées.L'effet de richesse éblouissant et le système strict de divulgation de l'information apportés par l'inscription sur la liste exigent des entreprises qu'elles se préparent et apprennent à s'adapter à la vie sous le soleil, sinon toute petite omission et tout défaut peuvent causer d'énormes dommages.Face à l'engouement pour l'inscription sur la liste, au lieu d'un combat impulsif, il est préférable de penser "calme" et "calme": l'un est calme, capable de calmer l'esprit, de se préparer sérieusement et de pratiquer les compétences internes; l'autre "calme" est calme, capable de garder Le calme et le silence, de parler moins et de faire plus.

Comment s'adapterCapitalLe temps

Après l'ajustement et le changement de la division industrielle mondiale, la Chine est devenue la plus grande base de fabrication de vêtements au monde.Qu'il s'agisse d'une marque nationale ou d'une marque « contrefaite », elle a la capacité de rivaliser avec les marques internationales en matière d'approvisionnement en matières premières, de production de procédés, de qualité des produits et d'expérience de service. Ce qui manque, c'est la façon d'améliorer la valeur ajoutée des produits et de former une influence durable.Avec l'expansion de la demande intérieure et la mise à niveau de la consommation, l'industrie de l'habillement bénéficie directement et peut maintenir une bonne croissance. Tous les capitaux favorisent de plus en plus cette industrie, qui devient une force importante pour promouvoir la transformation et la mise à niveau de l'industrie de l'habillement.Au cours des dernières années, des dizaines d'entreprises de vêtements ont débarqué successivement sur les marchés financiers nationaux et étrangers, produisant fréquemment des nouvelles lourdes sur le marché des capitaux: en 2007, Baili Hong Kong a été cotée en bourse, dépassant GOME pour devenir le plus grand stock de détail de la Chine continentale avec des actions de Hong Kong; en 2008, meibang Clothing est devenue la première entreprise de vêtements cotée à produire un modèle d '« actif léger » entièrement externalisé; en 2010, elle n'a pas été fondée depuis cinq ou six ans.Yute a établi un nouveau record pour les petites et moyennes entreprises de Shenzhen avec un ratio P / e de 113 fois.

En ce qui concerne l'évolution du marché intérieur des capitaux, avec l'introduction du Conseil des petites et moyennes entreprises et du GEM, la préparation de la planification du marché de gré à gré du Conseil international et du « nouveau Conseil des trois », le système chinois de marché des capitaux à plusieurs niveaux a été essentiellement mis en place et les systèmes d'examen des émissions, de gouvernance d'entreprise, de divulgation de l'information et de protection des investisseurs ont été continuellement améliorés.Bien qu'il y ait encore beaucoup d'inconvénients, il y a plus d'une décennie, l'inscription de sapin chinois et de yagor a besoin de quotas et d'indicateurs, il y a six ou sept ans, l'inscription d'entreprises privées sur le continent était difficile, Li Ning, Anta ne peut choisir que le marché des capitaux à l'étranger, maintenant l'inscription d'entreprises privées devrait être plus facile, Seuil plus bas, vitesse plus rapide, transparence plus élevée.

Par conséquent, pour s'adapter à l'ère du capital, il faut au moins deux aspects de la préparation: premièrement, respecter les règles, améliorer la structure de gouvernance, normaliser le fonctionnement, ne pas prendre de chance et éviter la « Liste des maladies »; deuxièmement, se conformer à l'orientation de la transformation et de La modernisation industrielles dans l'action, la planification stratégique doit s'adapter aux exigences du développement, résoudre les problèmes rencontrés et guider le développement des entreprises.

L'inscription aveugle est très nocive

Depuis cette année, six entreprises de vêtements ont l'intention d'atterrir sur le marché des capitaux, trois ont été cotées en bourse, trois ont été cotées en bourse, l'introduction en bourse a été rejetée par Shandong shulang, Shanghai librui et Zhuhai Wiseman, et l'inscription en bourse a été complétée par senma Clothing, busen Shares et jiuguawang.

D'après les données publiques, la raison pour laquelle les trois entreprises ont été rejetées est que Shandong shulang n'a pas pay é d'assurance sociale aux employés, et le ratio actif - passif est de 72%; Shanghai librui est un dividende annuel « pas mauvais IPO d'argent », et l'investissement des fonds collectés est la Réforme technique de la ligne de production de vêtements; Zhuhai Wiseman est signalé, et le Contrôleur a échoué à investir dans des entreprises similaires au début, mais n'a pas divulgué dans le prospectus.En cas d'omission importante, la réunion ne peut être suspendue que.

En ce qui concerne les trois entreprises qui ont terminé l'inscription sur la liste, les États - Unis et la Chine sont également insuffisants: semma Clothing finance environ 4,6 milliards de RMB, est une entreprise de vêtements "le roi de l'argent du cercle", est également devenu la plus grande entreprise de vêtements avec une capitalisation boursière d'actions a, mais le premier jour de l'inscription sur la liste a été interrompu, et maintenant le prix des actions a chuté de près de 30% par rapport au prix des actions cotées.En fait, busen shares a déjà eu lieu en juillet 2010, mais en raison de problèmes tels que les défauts de transfert de capitaux avant l'inscription, il a fallu dix mois pour achever l'inscription. En raison de l'absence de la meilleure occasion, le montant de la collecte de fonds n'était que de plus de 300 millions de RMB. L'inscription de jiuguwang a été marquée par une guerre civile familiale et des différends d'actions entre oncles et nièces, ce qui a entraîné une forte baisse de 13,05% le premier jour de l'inscription.

En fait, il n'est pas compliqué d'analyser soigneusement les raisons pour lesquelles ces entreprises ont été cotées ou remises en question. Certaines erreurs semblent même de bas niveau. Il y a plus ou moins d'impulsions aveugles à l'inscription et quelques esprits chanceux.Ce genre de psychologie et de comportement peut être fatal pour les entreprises.Même pour les entreprises qui terminent leur inscription sur la liste, l'image de marché, la valeur de la marque et la réputation personnelle de l'entrepreneur sont in évitablement affectées, ce qui peut prendre beaucoup de temps à digérer.

Pourquoi ne peut - on pas le résoudre rapidement et élaborer une stratégie de capital efficace?Au lieu de se préparer aveuglément à la guerre et de se précipiter sur le cheval, il est préférable de se tenir fermement et de garder les pieds plus fermes.Sur le chemin du marché des capitaux, une équipe bien préparée est beaucoup plus susceptible de gagner qu'une équipe non préparée ou précipitée.Ce n'est qu'en gardant le rêve et la passion de l'inscription sur la liste et en saisissant l'arme stratégique du capital que nous pourrons rapprocher nos rêves.Alors, qu'est - ce que la stratégie de capital de l'entreprise de vêtements signifie principalement?

Neuf systèmes de stratégie de capital

En termes simples, la stratégie de capital consiste à maximiser l'appréciation du capital par l'investissement et le financement, l'inscription sur la liste, la fusion et la réorganisation des actifs, l'intégration systématique des ressources, l'amélioration de la valeur de l'entreprise et la maximisation des avantages pour les actionnaires.En ce qui concerne les entreprises de vêtements, elles se manifestent principalement sous neuf aspects:

1. Direction du développement vs statut de l'industrie.Être capable de reconnaître sa position dans l'industrie, de ne pas chercher aveuglément l'ensemble de l'industrie et de rester en avance dans le domaine de la segmentation.

2. Business Model vs Management.Le modèle d'entreprise est le modèle de profit. L'innovation de modèle est au cœur de la recherche de valeur au niveau de l'entreprise. Un bon modèle doit avoir un bon soutien à la gestion. Sans une bonne gestion, un bon modèle échouera.

3. Stratégie de marque vs positionnement du marché.La marque doit être combinée à l'orientation du marché des produits, répondre aux exigences de fonctionnement du marché segmenté, former des caractéristiques de différenciation et concentrer des ressources limitées pour maximiser la valeur de la marque.

4. Marketing Channel vs Value Innovation.Les biens de consommation sont entrés dans l '« ère wandian » et l' « ère du réseau ». L'innovation en matière de valeur met l'accent sur la réponse rapide de la chaîne d'approvisionnement et l'unification organique du flux d'information, de la logistique et du flux de capitaux par le biais de l'appui logistique à l'entreposage.

5. Développement de produits vs capacité technique.Les entreprises de vêtements se concentrent sur la conception, l'amélioration de la capacité technique peut augmenter le seuil d'entrée, ce qui est bénéfique pour diriger la tendance, établir l'image haut de gamme du marché et obtenir une plus grande valeur ajoutée.

6. Situation financière vs perspectives de développement.L'investissement en capital est l'avenir, les pertes à long terme, les bénéfices à long terme de la mauvaise situation financière, n'est pas nécessairement l'objet rejeté par les investisseurs, tant qu'il y a de bonnes perspectives, une croissance rapide, un fonctionnement standard, il est également possible d'obtenir la faveur des investisseurs, Le pire est le « bénéfice de patchwork », le suremballage et la fraude financière.

7. Culture d'entreprise vs constitution d'équipes.Les entreprises prospères ont toujours une culture d'entreprise louable, l'équipe qui manque de valeurs fondamentales ne peut pas supporter une énorme pression du marché, la pression est facile à aliéner ou même à falsifier.Une bonne équipe n'est pas nécessairement une équipe de luxe de retour à la mer et de haut niveau d'études, mais une équipe de recherche d'avantages à court terme et de « brouillage » ne peut pas réussir.Nous pouvons renforcer la construction de la culture d'entreprise par des moyens d'incitation tels que l'actionnariat de l'équipe de gestion et l'actionnariat des employés.

8. M & A Strategy vs resource allocation.M & A est un moyen important d’optimiser l’allocation des ressources. M & a peut rapidement réaliser l’internationalisation de la marque, étendre les canaux du marché et le réseau, ajuster la relation entre l’agence internationale de la marque et l’agence de la marque, et s’étendre au Haut de la chaîne industrielle.

9. Valeur de l'entreprise par rapport aux intérêts des actionnaires.L'amélioration de la valeur de l'entreprise et la maximisation du rendement des actionnaires sont au cœur de la stratégie de capital.

À l'heure actuelle, de plus en plus d'entreprises de vêtements commencent à reconnaître l'importance de la stratégie de capital. Grâce à la mise en œuvre de la stratégie de capital, elles peuvent améliorer la valeur de l'entreprise, maximiser le rendement des actionnaires, s'adapter à l'orientation de la valeur du marché des capitaux, saisir avec précision les tendances et les changements du développement industriel, comprendre profondément les avantages, les inconvénients, les risques et les possibilités dans la concurrence, positionner raisonnablement et planifier le système, et s'adapterLes exigences en matière de financement et d'inscription sur la liste peuvent également guider le fonctionnement réel.