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Marque nationale

Les rapports montrent que Adidas nouvelle annonce, la moitié de l'année 2011, groupe

Nike: réorganisation de canaux de vente

"Plus qu 'une simple réduction des commandes, Nike a commencé au début de l' année à éliminer les distributeurs peu performants en 2010."

D 'après des sources bien informées, nike va faire beaucoup d' efforts dans l 'exploitation des canaux, les modèles de distribution décentralisés seront rompus et les ventes seront plus concentrées à grande échelle.

Nike est entré sur le marché chinois au début, afin de s' emparer du marché le plus rapidement possible, a mis en place un système d 'agents à plusieurs niveaux, sous la direction d' un distributeur régional.

Dans l 'idée de Nike Canal, il faut espérer que chaque région a plusieurs distributeurs puissants pour former la concurrence, mais maintenir l' image de marque.

Mais cela a entraîné une concurrence excessive sur le marché.

"Un certain nombre de concessionnaires Nike se sont mis à la porte dans l 'espoir que nous puissions absorber tous leurs stocks, à des prix trop bas pour être sûrs."

La situation de Xu Hui, un vendeur spécial de la marque, semble confirmer le profil de Nike.

Nike espère qu 'il y aura des changements sur le marché chinois comme priorité.

Il est entendu que, actuellement, à l'exception de belle, les distributeurs nationaux Sheng deux à l'extérieur, le mouvement de Shanghai, Guangzhou Ruili Topsport de sport et de Chengdu Jin sport dans leurs régions respectives formées d'une certaine ampleur.

"Depuis le début de l'année 2011, à l'exception de parce que trop de stock, les distributeurs de chaîne de fonds de roulement ne vient pas d'être éliminée, nike également fortement dans la fusion à grands distributeurs de petits distributeurs".

Shanghai Nike distributeurs pour le "Daily News" introduit.

Février 2011, dans la province du Jiangsu, nike Nike a commencé la construction de la Chine le Centre logistique en Asie du Centre logistique de son maximum, le Centre est achevée, nike permettrait de réduire le temps de 15% de livraison, de mars, la société a annoncé la fermeture de quatre usines, y compris la Chine continentale a une détenue à 100% par la production de chaussures de l'usine.

Dans le même temps, Nike a commencé à rationaliser ses commandes.

Entre mars et juillet 2009, les commandes de Nike ont diminué de 10% par rapport à la même période en 2010, pour un montant total de 6,5 milliards de dollars.

Adidas: droit de revendication sur la marque sous le drapeau

Au cours des six derniers mois, Adidas s' est pratiquement enfoncé sur les marchés régionaux du monde entier.

"Depuis le début du troisième trimestre de 2010, Adidas a dans le traitement de la question des stocks".

Selon Adidas News, les stocks étant trop nombreux pour permettre une mise à jour hebdomadaire, ils ne peuvent être renouvelés qu 'une fois par semaine, et la baisse de la fréquence des mises à jour n' a entraîné qu 'une croissance limitée des ventes dans les mêmes magasins.

Selon le rapport financier d 'Adidas, la valeur des stocks d' Adidas s' est élevée à 2 milliards 41 millions d 'euros au cours du premier semestre de 2011, soit une augmentation de 13% par rapport au premier semestre de 2011 et une augmentation de 8% par rapport au premier semestre de 2011, déduction faite du facteur de change.

Après huit années consécutives de croissance à deux chiffres des bénéfices nets, Adidas a commencé à revoir le marché.

Sur le marché chinois, Adidas semble préférer s' attacher à renforcer le marketing et les circuits de commercialisation.

En 2008, Adidas marque en Chine le magasin pour la quantité 1332, a apporté une contribution de chiffre d'affaires du marché chinois de 18%; et en 2007, ces deux chiffres sont respectivement de 1003 et de 17%.

En fait, à partir de 2008 après les Jeux olympiques de Beijing, Adidas le droit d'action sous la marque de réception de contre - trèfle, a commencé.

Selon le plan de Adidas internes de formulation, de l'herbe de marque de trèfle en 2009 est récupérée pour le magasin.

En outre, Adidas pour réduire les coûts de production et de travail.

Il y a quelques jours, selon certaines sources, Adidas est le plus grand agent mondial de l 'usine de Dongguan Tiger mun couronne de l' équipement sportif usine d 'ici à la fin de 2011, la ligne de production sera entièrement délocalisée.

Au moment où Nike et Adidas étaient "maigres", la plus grande marque sportive japonaise, Meijin - jung, a annoncé le mois dernier qu 'elle fermerait 200 magasins de détail en Chine.

Li Ning: développer les marchés d 'outre - mer

Selon un plan élaboré par la société Li Ning, elle devrait ouvrir jusqu 'à 100 magasins dans la région de l' Asie du Sud - est en 2009.

La garniture, ces magasins sera établi à Singapour, la Malaisie, pays d'Asie du Sud - Est et de la région de l'Indonésie, etc., et de produits à base de badminton comme les principales exigences.

En 1999, la société a "marque de la mondialisation" mis à l'ordre du jour de la stratégie, la société des ajustements à la structure, a commencé à développer le marché international.

Dans quelques années, la part de marché du marché international du revêtement pour toujours "de minimis".

Le plan d'expansion est emblématique de voyage commence à l'étranger des événements de la doublure.

En plus de l'annonce de la disposition de l'Asie du Sud - est à l'extérieur de la garniture vigoureusement, a dit qu'à l'avenir, sera également progressivement sur le marché européen et américain de création d'entreprises, directement avec Nike, Adidas, etc. des géants de l'industrie afin de former de la concurrence.

Dans le marché intérieur, le revêtement a été forte expansion.

Selon le rapport annuel de la garniture, jusqu'au 31 décembre 2008, le revêtement sur le continent au total entre 6917 stocke, à la même période en 2007 une augmentation 1241; dans les canaux de vente sur le revêtement de couverture, avec le plus de potentiel de deuxième et de troisième classe comme de se concentrer sur le développement urbain, qui représentent plus de la moitié de la quantité de nouveau magasin.

La quantité de revêtement dans le magasin, prévu en 2010 à 7700.