O2o, Où Est Le Problème?

L 'objectif d' o2o était d 'online to offline, c' est - à - dire en dessous de la ligne, l 'objectif ultime étant de favoriser la consommation en dessous de la ligne.De nombreux commerçants d 'entités se contentent d' installer des marchandises en ligne, mais ce n 'est pas vraiment o2o, "en ligne, les commerçants d' entités ne peuvent pas tirer parti des avantages de l 'expérience en ligne, les prix ne peuvent pas concurrencer les professionnels de l' électricité".Si le résultat final est de diviser les clients en ligne, ce "o2o" n 'a aucun sens.

Beaucoup de grands magasins font de nouvelles tentatives depuis près de deux ans, comme Tianhong a reçu cette année le paiement des microcommunications, qui peuvent non seulement servir d 'instrument de paiement mais aussi servir de carte d' affiliation à des activités préférentielles en ligne.

Wang Jianlin, Président du Conseil d 'administration de Wanda, géant de la propriété commerciale, a également déclaré haut et fort qu' il fallait "faire de l 'o2o.Selon les rapports, Wanda prévoit d 'investir 5 milliards de yuan dans un projet d' entreprise, dont les éléments de base sont les sites Web d 'évaluation du monde des affaires, les groupes de médias sociaux centrés sur la Place Wanda, les plates - formes de réservation pour les commerçants tels que les restaurants, les KTV et l' introduction de cartes de membre électronique en ligne, etc.Propriété commerciale".

"Les interactions en ligne, par exemple, peuvent contribuer à améliorer la viscosité des clients.Et pour que les clients en ligne puissent enfin être en ligne de consommation, le plus fondamental est d 'optimiser l' expérience sous la ligne. "Selon les professionnels du commerce de détail, par exemple, la conception spatiale des magasins, la présentation des beaux - arts, les marques uniques (par exemple, certaines marques de designer) sont des avantages pour les consommateurs.

Beaucoup à l 'étranger.Entreprise de détailEn dehors des magasins d 'entités, le réseau devient un moyen de plus en plus important pour eux d' accéder à l 'information sur les produits de base et, partant, de renforcer les réseaux.

En tant que l 'une des premières entreprises de vente au détail "Réseau tactile",MercyEssayer de créer pour les clients à travers une variété de canaux de shopping expérience.L 'un de ces services est que, dans près de milliers de magasins de Messie et de bloomdale, les vendeurs peuvent chercher en ligne les produits appropriés et commander directement les marchandises au domicile du client si le client a trouvé un produit dans un magasin ou sur Internet sans couleur ou taille appropriée, ou ne les vend pas du tout.

Le grand groupe japonais Matsuzaka Matsumaru a développé un jeu de téléphonie mobile basé sur l 'emplacement géographique, grâce auquel il a réussi à attirer les magasins de l' entité.Lorsque l 'utilisateur se trouve près du grand magasin, il est possible d' obtenir non seulement des outils de jeu, mais aussi des sacs de fortune produits par le magasin, et ainsi de suite.Au cours de l 'année écoulée, le grand magasin Matsuzaka Maru a fait l' objet d 'une promotion dans le cadre de ce jeu, avec un prix unitaire de plus de 20 000 yen pendant la période de promotion, plus de 60 millions de yen pendant les six jours de promotion et de nombreux nouveaux adhérents.