- Difficile De S'Échapper De La Faillite De Luxe D'Électricité My-Wardrobe

Mon - Wardrobe, le Luxury electricien britannique, semble finalement incapable d 'échapper au sort de la faillite.

Depuis le mois dernier, le site Web permet de commencer à dresser l 'inventaire à six contre six, alors que Thanksgiving est tombé sur le site Web à la moitié du prix de vente.

À partir de 2013, les nouvelles de mon - Wardrobe se sont accompagnées d 'un départ collectif de l' équipe de Sarah Curran, fondatrice, y compris d 'une troisième vague de financement et d' une rumeur selon laquelle la société aurait libéré une bombe fumigène qui, en fait, aurait fait faillite en 2013.

Toutefois, le fonds privé Growth capital acquisitions a finalement racheté la société mère my - Wardrobe meemi Limited, ce qui a permis à la société de commerce électronique de ne pas être déclarée insolvable en 2013.

Après l 'acquisition de my - Wardrobe par Growth capital - acquisitions, Andrew Curran, cofondateur qui s' est retiré de my - Wardrobe en 2010, est retourné à my - Wardrobe en qualité de chef de l' exploitation et s' apprête à sortir l 'entreprise de ses difficultés.

En 2011, David worby, qui était le Directeur général de mon - Wardrobe et Joanna Stephenson, la Directrice générale des pactions, ont annoncé leur retrait immédiat de la société.

Andrew Curran de régression après une interview de positionnement My-wardrobe trop haut de gamme, il ré - ajuster la structure de produit, de sorte que le positionnement de la Grande - Bretagne, entre My-wardrobe maximale d'électricité Aso PLC (ASC.L), et entre le luxe d'électricité ont géants de l'augmentation de la compétitivité.

En outre, le Centre de gravité du développement My-wardrobe sera également par expansion et contraction international à partir de au Royaume - Uni et Andrew Curran, a déclaré: « le potentiel de croissance de la Grande - Bretagne est déjà assez grande, je ne comprends pas pourquoi nous focaliser sur l'Asie.

Mais la régression Andrew Curran seulement un quart, il en mars 2014 sera à nouveau à partir de la compagnie de la cessation de service.

En 2006, Sarah Curran, ancien rédacteur en chef, et son ex - mari, Andrew Curran, ont été mis au point à partir d 'une boutique d' excellence à Londres - Nord.

Le site Web a reçu un investissement de près de 6 millions de livres en 2010 de la société européenne d 'investissement à risque balderton capital et 2,3 millions de livres en 2011.

Selon certaines informations, mon - Wardrobe aurait effectué environ 900 000 visites par mois au cours de l 'année allant jusqu' en juin 2011 grâce à l 'expansion internationale.

13 millions de livres, soit une augmentation de 75%.

Malgré cela, ma - Wardrobe a enregistré une perte nette de £ 3,8 millions.

Par la suite, le site a cherché à obtenir un troisième cycle de financement, ce qui a permis d 'obtenir 3 millions de livres sterling pour accélérer le rythme de l' expansion internationale et de couvrir en partie les frais d 'exploitation et les pertes.

Mais continue

Inefficace et pertes de plus en plus que la crise financière My-wardrobe cumulative à partir de 2013 en octobre a commencé à se détériorer, lorsque l'électricité à fusionner le Bureau de ses deux à Londres et Nottingham, laissant seulement l'achat et la vente de services de traitement nécessaire à l'équipe de Nottingham.

My-wardrobe encore à New York, Sydney, Dubaï et Oslo bureaux.

Avant la faillite imminente de my - Wardrobe, un autre opérateur britannique de mode londonien, LN - CC, avait également failli en raison de problèmes de trésorerie, mais avait été racheté par le groupe italien de services de commerce électronique level - Group, à l 'abri de l' embarras de la faillite, et John Skelton, fondateur de ln - CC et Directeur général de la création, resterait Directeur de la création.