Se Débarrasser De Calendrier Annuel Annuel Et Financière

Le budget normalement pour une période de douze mois, en principe c'est extrêmement nécessaire et raisonnable.

Toutefois, ce n'est pas tout le travail de compression peut être achevé dans un délai de 12 mois.

Si on tente de le faire, alors il y a un risque de liens physiques et logiques sépare les choses.

Si un budget dans une pluralité de cycles pour finir, si de multiples cycles de roulement du budget devrait être le budget de la période fixe de 12 mois une amélioration.

Mais peu importe comment

Nous devons tous procéder à une division cyclique artificielle (dans une large mesure) arbitraire.

Qui ont fait un nombre considérable de

La principale raison n 'est pas le manque de discipline, le gaspillage incontrôlé,

LAX ou mou, mais pas le coût de projets de suivi en considération.

C'est ce que les gens de trouver la cause de votre argent soudain dans la boue.

Nous avons pris une décision, il doit assumer les conséquences par lui - même.

C'est le Conseil des autorités de surveillance et du Conseil d'administration de l'une des principales causes de l'approbation du budget ne sont pas toujours couronnés de succès.

Nous sommes dans cette affaire, n'a pas droit à la parole, mais ont été contraints d'accepter tout ce qui en découle.

Le comportement de façon typique du budget d'erreur est le Département américain de la défense avant, c'est dans le secteur de la gestion de divers gouvernements et de nombreuses autres organisations est très typique.

Lorsqu 'il achète de nouveaux systèmes d' armes, son budget ne couvre que les dépenses de l 'année suivante.

En conséquence, seuls les coûts afférents à la période d 'ouverture sont comptabilisés, mais personne n' en connaît le coût ultérieur.

Ce n 'est qu' après l 'introduction du budget du cycle de vie durant le mandat de M. McNamara que nous pourrons en connaître les coûts de suivi.

À l 'heure actuelle, le coût intégral de ce nouveau système d' armement au cours de son cycle de vie (y compris l 'entretien et les services, les pièces détachées, la formation, le personnel opérationnel et la mise hors service du système) est inscrit au budget.

Bien entendu, des erreurs peuvent également se produire, car le budget doit être établi sur la base de diverses hypothèses.

Toutefois, par rapport au budget des 12 prochains mois, ce budget nous oblige à réfléchir de manière plus réaliste à tous les aspects pertinents.

D 'une manière générale, nous devrions toujours nous inspirer de l' hypothèse selon laquelle les coûts importants ne sont pas imputables à des projets qui ont échoué, mais à des projets qui ont été couronnés de succès, car ils entraînent des coûts de suivi élevés.

Nous devons donc nous préparer, en particulier, au succès des coûts de suivi.

L 'échec d' un projet entraîne la mort de l 'entreprise.

Toutefois, il est encore plus tragique pour les entreprises qui ont connu un succès mais qui ont fait faillite parce qu 'elles n' ont pas les moyens de supporter le coût d 'une telle réussite.