Un Esprit Ouvert De Marque De Magasins Pour Réussir Doit Posséder

Après le choix des adhérents à la marque, il faut naturellement s' engager dans une entreprise à long terme.

Beaucoup d 'adhérents commencent à se douter de leur situation.

C'est naturellement très souhaitable.

Le franchisé pour réussir, nous devons savoir comment régler leur mentalité.

Attitude incorrecte des communes des franchisés:

"Je suis le patron, je dis"

Manifestation typique de cette attitude n'est pas "suivre", sur proposition du siège évasive, depuis qu'en affaires une idée originale que de rejoindre est de mettre un écriteau, tant qu'un seul magasin de suspension de marque, une ouverture, et le reste est de rejoindre son mari pour le Seigneur.

Pourquoi? Le franchisé pense: ce magasin est mon investissement, je suis bien sûr patron! C'est la mentalité très mal.

Le franchisé de garder à l'esprit que "un employé n'est ni un franchiseur engagé cette occupation concessionnaire", ni indépendamment un patron, entre les caractéristiques des franchisés les deux.

Il faut sous chef chef de guidage conformément aux règles établies pour fonctionner à des affaires.

En conséquence, ceux qui sont trop autonomes et trop novateurs ne sont pas aptes à devenir des adhérents, mais plutôt à créer leur propre entreprise de manière indépendante selon la formule de l 'Union africaine.

Souvenez - vous qu 'au cours d' une conversation avec un membre de l 'Association ami Renju, il a voulu que je lui donne des orientations, et je lui ai dit clairement qu' en tant que membre de l 'Association, l' élément le plus important était de "suivre" et qu 'il avait Au moins quatre mots de "conformité", c' est - à - dire de légalité, de commerce, de compassion, de raison, et ainsi de suite, il suffisait de sauvegarder les antécédents commerciaux des adhérents.

Même si l 'entreprise échoue ou qu' il y a des différends avec les alliés, les adhérents sont tout à fait en mesure de s' appuyer sur le respect.

Sinon, faute de "suivre", les adhérents perdent d 'abord l' avantage de base de la controverse.

En même temps, étant donné que les alliés ont cherché eux - mêmes pendant plus d 'une décennie et qu' ils se sont heurtés à de nombreux problèmes, leurs solutions actuelles peuvent sembler simples, mais elles peuvent être une expérience précieuse à un coût considérable.

En tant qu 'adhérents, et maintenant que les alliés sont prêts à enseigner leur précieuse expérience, leurs connaissances et leurs technologies aux adhérents,

Qu 'est - ce que l' esprit d 'entreprise associatif a de sens et de nécessité si l' on persiste à faire preuve de plus d 'enthousiasme et à laisser les bébés des alliés au lieu de chercher et d' accumuler une expérience commerciale à partir de zéro?

Les inconvénients habituels des adhérents sont les suivants:

"Je suis un consommateur, et maintenant que je suis un allié, je suis responsable de tout."

Cette mentalité et ce genre de choses.

Au contraire, au - dessus de la mentalité est trop insister sur son indépendance, et cette attitude est trop dépendant de l'Alliance.

Les inconvénients habituels des adhérents sont les suivants:

"Les alliés me font toujours de l 'argent."

Par exemple, certains concessionnaire dans le processus de construction de magasin, pour équipement de matières premières, de recommandation, le système logiciel etc. toujours avec hauteur "alerte" psychologique, que le "oui" dans ces quelque chose pour rejoindre l'argent franchisé de nombreux, pensent que le véritable promotion obligatoire emprunter "de distribution" le nom de la ligne de certains articles.

En fait, c'est un champion, mais surtout les faux, sans réserve, le chef non standard est de "distribution" dans le nom de l'argent à se joindre à nous.

Toutefois, conformément à des règles de jeu pour système de franchisage de description, et si le prix de ces trucs de distribution pour le concessionnaire dans le cas de la même qualité que inférieure à prix, franchisé propre au marché d'acheter séparément si, le concessionnaire devrait activement d'accepter ces de distribution, et ne doit pas avec "alerte" sous "le refus de" mentalité.

En raison de l'avantage de l'ampleur de la passation de marchés, en raison de la stratégie de fournisseur de nombreuses années de gestion et de produire, en raison de la procédure de passation de marchés publics et d'autres professionnels dans plus de choses de distribution ou par la réunification des normes de qualité et de prix Champion souvent que Franchisé seul prenant beaucoup mieux.

Un grand nombre de faits ont montré que, si les adhérents se rendent eux - mêmes sur le marché pour procéder à des achats séparés, l 'absence de compétences en matière d' achats, l 'absence de preuve historique de l' intégrité commerciale, la corruption du personnel, etc., peuvent au contraire conduire à la hausse du prix et de la qualité des produits achetés et à un certain nombre de problèmes, notamment la réduction des délais de paiement, les défaillances des contrôles des marchandises, etc.

En outre, cela compromettrait directement l 'uniformité du système de concession.