Par Esprit De Hong - Kong Marque De Choc De Manière Rapide, Un Élargissement Bossini

Le rapport décrit en 2018 successivement, le résultat de chaque port de vêtements de marque également une liste de financement: l'esprit de la société mère Tech mondiale à moyen terme ses pertes à 17 milliards de dollars de Hong - Kong, bossini la perte 2574.8 millions de dollars de Hong Kong.

Avant cette BALENO et jeanswest a été pour changer de mains.

A la marque de vêtements de loisirs en partie financé des décors dans la féroce concurrence sur le marché en déclin.

- Pourquoi la marque "en plus"?

L 'analyste de l' industrie du vêtement, m. Magang, a estimé que la principale raison de la disparition de la marque de vêtements de Hong Kong était l 'absence de mesures efficaces pour faire face à l' évolution de l 'environnement de consommation, alors que l' évolution de l 'environnement du marché et l' apparition de nouveaux circuits de distribution d 'électricité ne permettaient pas d' y faire face.

Electrical Business, Fashion fashion, de sorte que la marque de Hong Kong "difficile de gagner sa vie".

A chaque fois qu 'elle fait ses courses dans la ville de Chaoyang Yue, la tante Yu, qui habite le district de Chaoyang, fait régulièrement le tour de l' esprit.

Selon la tante, les vêtements d 'esprit sont de base, de bonne qualité et bon marché, souvent trois fois, mais malgré cela, la tante n' a pas acheté les produits d 'esprit depuis de nombreuses années.

En parlant d 'esprit, la plus claire impression de tante est qu' il y a des années, elle a dépensé plus de 300 yuan pour acheter une veste en coton à son amant.

"Moins de 400 dollars, c 'est aussi une marque de marque, beaucoup moins chère que les autres marques sur le marché.

J'aime cette année porte toujours? "

à tante sur de nouveaux capitaux de le reporter.

Toutefois, ces dernières années, à tante clairement sentir l'esprit de "respirer".

"Avant que dans la marque de tous les grands centres commerciaux meilleure position aujourd'hui, je n'ai pas pu le trouver?

Et certains de ces deux dernières années avec le temps, et d'autres marques de choix sur le marché, de plus en plus naturelle de ne pas acheter ces marques ".

La même sensation comme à tante, l'esprit au cours de ces dernières années de développement n'est pas suffisant.

Le soir du 26 février, l'esprit de la société mère de l'esprit global (00330.HK) de livrer le bulletin dans un délai de six mois, jusqu'au 31 décembre 2018.

Au cours de la période considérée, la société a enregistré des recettes de 6 milliards 666 millions de dollars de Hong Kong, soit une diminution de 15,84% par rapport à la période précédente; 3 milliards 471 millions de dollars de Hong Kong (Maori), soit une diminution de 18,37%; et les actionnaires de la Société ont représenté une perte de 1 milliard 773 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 85,85%.

Au moment de la publication, la valeur totale du marché mondial de Stig était de 3 milliards 416 millions de dollars de Hong Kong.

Jusqu 'en 2007, il était considéré comme une décennie d' or dans le monde entier, avec une valeur marchande maximale de plus de 100 milliards de dollars de Hong Kong.

Le marché chinois de l 'époque n' était pas prédateur de la mode rapide, les mêmes marques de vêtements étaient relativement peu compétitives et les entreprises d 'électricité étaient en germination.

En 2003, le fondateur de la société, Xing Li, a pour la première fois été classé au 310e rang mondial du milliard de dollars Forbes pour un montant de 1,8 milliard de dollars.

À l 'heure actuelle, la valeur de réalisation de l' entreprise dépasse 90% de la valeur de réalisation des heures de pointe.

Au 31 décembre 2018, Stig global détaillants comptait 495 magasins dans le monde et 141 magasins étaient fermés, dont 136 dans la région Asie - Pacifique et 5 nouveaux.

Les esprits ne sont pas seuls.

Les consommateurs locaux connaissaient bien les marques de fort lion, de Banny Road, de zodanu, etc.

Le 20 février, l 'International Castle Dragon International (00592.Hk) a publié un rapport intérimaire de six mois au 31 décembre 2018.

Au cours de la période considérée, la société a réalisé 875 millions de dollars de Hong Kong, soit une diminution de 10,13% par rapport à la période précédente; 457 millions de dollars de Hong Kong Maoris, soit une diminution de 10,71%; et les propriétaires de la société devraient représenter 25 748 000 dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 117,80%.

Le Groupe est responsable du climat et de la consommation.

Le Groupe affirme qu 'il exploite de nombreux marchés de base où le climat est anormalement chaud en hiver et où la consommation locale est faible.

Les journalistes notent que les bénéfices annuels du Groupe CASTELLON ont diminué pour la cinquième année consécutive.

Entre 2014 et 2017, 127 millions de dollars de Hong Kong, 115 millions de dollars de Hong Kong, 292,1 millions de dollars de Hong Kong (dont 267 millions provenant de la vente de biens immobiliers) et 4 886 000 dollars de Hong Kong ont été enregistrés, ce qui représente une perte directe de plus de 20 millions de dollars de Hong Kong en 2018.

En outre, le rendement global du Groupe a baissé de 10% et les ventes de magasins ont diminué de 5%.

Le taux d 'intérêt brut a baissé de 1 à 52%.

D 'un point de vue régional, les ventes de magasins de même nature à Hong Kong (Chine) et à Macao (Chine) et à Singapour ont chuté respectivement de 5% et 6%; en Chine continentale et à Taiwan (Chine continentale), elles ont diminué respectivement de 3% et 7%.

Selon des informations publiques, fort lion dragon a été inauguré à Hong Kong en 1987 par le "roi des tricots" de Hong Kong (Chine) et officiellement mis en bourse en 1993.

En 2005, la valeur du marché du lion dragon a atteint 2,5 milliards de yuan, soit près de 10 fois plus que le prix des actions émises.

Toutefois, depuis 2015, les performances du lion Dragon sont en baisse.

Au moment de la presse, la valeur de marché bossini pour 4.596 milliards de dollars de Hong Kong, de rétrécissement ultra - 80%.

Giordano et BALENO a travaillé avec bossini et connue sous le nom de trois géants de Hong Kong de vêtements de marque.

Toutefois, à partir de 2011, les ventes sur le marché de la Chine continentale Giordano a commencé à décliner.

En 2015, Giordano de réduire considérablement la 81 stocke, de ses sous - marque de CLUF a également annoncé la cessation d'activité.

Giordano international (00709.HK) a annoncé tout à l'heure, dans un délai de trois mois à compter du 30 septembre, le Groupe des ventes a chuté de 5,2% à 11.76 milliards d'euros, au taux de change fixe de conversion est de 6,9%, que les ventes ont diminué de 2,8%.

Groupe principal par la baisse de performance depuis juin sur la confiance des consommateurs de la région Asie - Pacifique frustré.

L'environnement de commerce de détail de sorte que la marque de vêtements de Hong - Kong Hong Kong est soumis à un impact.

De manière à bossini par exemple, bossini véritable "or" est à Hong - Kong libre et ouverte de la ligne après une.

En 2003, les visiteurs de Hong - Kong libre depuis l'ouverture à Hong Kong, d'augmenter considérablement le nombre de touristes, de vente au détail de Hong - Kong a salué l'or de la période de 10 ans.

Au cours de la même période, l'élan fort développement bossini très vite.

Toutefois, et comme beaucoup de Hong Kong de marque, avec le continent à Hong Kong afin de réduire le nombre de plus en plus compétitif, de vêtements et d'autres facteurs de performance bossini progressivement une descente.

Selon les dernières données officielles, la performance des ventes au détail de Hong Kong de novembre a enregistré l'année dernière pour 17 mois de croissance plus lente, principalement par la géographie économique causé aux consommateurs de plus en plus prudent de l'onde continue.

L'industrie de l'habillement des observateurs, il semble que le Directeur général de 程伟雄 Shanghai Liang Qi Brand Management Co., Ltd, Hong Kong, de vêtements de marque, bien que ces résultats effectivement le consommateur de l'impact de l'environnement à Hong Kong, mais notre système de produit lui - même mais également d'un manque d'innovation.

« bien que les entreprises s' adaptent elles aussi, le principal problème est que ces changements ne servent peut - être qu 'une partie de l' expropriation dans l 'intérêt des investisseurs et qu' il n 'y a pas de planification à moyen et à long terme.

La perte de la marque de vêtements de port est due en fin de compte à l 'insuffisance de la capacité d' innovation des produits et à l 'incapacité de bien comprendre la demande de consommation sur le marché de première ligne et les stratégies des concurrents. »

Pour ce qui est du déclin de la marque, Yang Dajun, Président du Groupe de gestion de la mode UTA en Chine, a estimé que la raison la plus importante était l 'absence d' innovation et de formation insuffisante.

Hong Kong marque de vêtements au début des années 90 en Chine, sa gestion et la promotion des méthodes de pointe.

Après 2000, avec l 'émergence de la marque chinoise et l' aplanissement de l 'information, la marque de Hong Kong perd progressivement sa position dominante.

"Les entreprises chinoises connaissent mieux le marché intérieur et vont au - delà des marques portuaires."

Mark Gang, analyste de l 'industrie du vêtement, a également indiqué que la raison interne de la disparition de la marque de vêtements de Hong Kong était la lenteur avec laquelle la marque avait évolué au cours des 10 dernières années vers l' innovation et la déconnexion avec les consommateurs.

Par exemple, BALENO "classique" chemise en flanelle, etc., et UNIQLO presque, il n'y a rien de spécial.

Au début de la création de marques, BALENO a avec sa de la conception et de la parité dans le positionnement rapide d'ouvrir le marché, vêtement de ressources était relativement rare de sorte que la conception de vêtements peut facilement être canon.

Le monde de la mode de ce cycle impitoyable de réarrangement, côté est de la mode ont fermé le magasin la marée vétéran face, sur l'autre côté est, de façon rapide et de saisir la moitié du monde de la mode.

杨大筠 dit qu'avec l'augmentation de l'Internet, ce type de vêtements de marque dans le domaine des technologies de l'information et de l'Internet progressivement vers l'arrière les entreprises nationales, mais également par la répression, marques internationales.

Ma Gang a dit que de nouvelles voies pour fournisseurs comme représentant de montée, des vêtements plus de parité sur l'impact de la marque de vêtements de marque plus grand port de Hong Kong, dans cette onde le manque de possibilités de jouer.

"De loisirs de marque sur le sens de la mode des exigences très élevées, sur la commercialisation des produits de l'exploitation du marché et aura un impact important."

Un ancien employé de la vente de zodanu a dit à la presse qu 'après 9000, il ne connaissait plus les marques de zodanu et de Banny Road, qui étaient autrefois des marques de vêtements de loisirs de qualité et qui ne bénéficiaient pas de l' attention des jeunes en raison de leur manque de personnalité et de leur manque de publicité.

"Acheter des vêtements est en fait une consommation sensible.

À l 'étranger, les marques de mode rapide sont plus puissantes, les produits sont rapidement mis à jour, tandis que les groupes de consommateurs de mode rapide sont âgés de 18 à 25 ans et ont une forte demande de consommation, mais peut - être pas très puissants sur le plan économique, des prix abordables et de nouveaux modèles sont plus attrayants pour eux. »

Outre le style et le prix, la visite de presse a appris que les jeunes gens aujourd 'hui préfèrent faire des achats de vêtements « d' auto - assistance », c 'est - à - dire choisir leurs vêtements préférés dans les magasins avant d' aller dans les cabines d 'essayage.

La mode rapide comme Zara, h & M a été utilisée.

Et une partie de la marque de vêtements de port ou de service traditionnel.

Beaucoup de jeunes gens pensent que ce mode de "quelqu'un suivi à l'aise", "essayer des vêtements de ne pas acheter de la honte" et d'autres préoccupations.

- marque de vêtements en route pour s'aider eux - mêmes, dont l'un est à l'esprit comme représentant de suivre de manière rapide de marque.

Xiao Wu, 27 ans, de l'expérience d'achat de vêtements de cinq ans.

"Je suis dans l'esprit fait 4 ans, début de leurs vêtements, je sais.

L'année dernière, j'ai de la maison de la cessation de service, les causes de la baisse de la Commission est le trafic de passagers, ni avant.

Et la société est également en train de suivre des marques de mode rapide, de réduire les coûts de main - d 'œuvre. "

Esprit était ambitieux dans une marque qui imitait la mode rapide.

En 2012, la marque s' est emparée de l 'ancien Directeur général de la distribution et de l' exploitation de la filiale espagnole Inditex de la société mère Zara, mahos, et a invité la mannequin brésilienne Giselle bonchen à prendre la parole.

Selon les médias, Zara a introduit environ 12 000 modèles par an, avec une offre limitée, vendue ou non, et une équipe de près de 400 designers de marque lancera rapidement des modèles semblables à ceux de la marque rouge actuelle, une fois que le défilé sera terminé.

Ce modèle de marketing de marque est connu par l 'industrie sous le nom de modèle Zara.

En revanche, le modèle traditionnel d 'esprit est devenu un frein.

L'esprit du produit, de la conception à la vente, il est souvent nécessaire de prendre beaucoup de temps, plus de 9 mois.

马浩思 après l'adhésion, a entamé un processus de réforme de la verticale, y compris une réduction de 1 / 3 de fournisseurs, de style, de réduire l'inventaire d'optimisation et Zara, mais ne peut toujours pas l'un avec l'autre.

Pour un esprit "Zara" de la stratégie de pition, Ma Gang, tandis que l'esprit Zara et sont la marque de vêtements, mais il y a une différence essentielle.

Chaque ressource de l'entreprise elle - même, il est difficile à imiter.

- des vêtements de marque comment tourner?

Ma Gang estiment que, pour obtenir le développement de Hong - Kong de marque de vêtements, doit d'abord être familier de talent et de gérer le continent, l'industrie légère, consultant 朱庆骅 souligne que, dans le cadre de la tendance de l'Internet mobile ouvert boutique, magasin phare, micro - stocke ou direction de pition de marque de loisirs traditionnels, ils doivent également accorder plus d'attention à l'excavation et à l'analyse de la demande potentielle du marché, de répondre à la demande du marché, l'activité de chaînes plus rapidement, de multiples canaux de marque.