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時評:「寒ければ寒いほど、動く」

2008/11/26 0:00:00 61

天気がだんだん寒くなり、多くのところで雪が降りました。

じっと座っている人は、ますます寒さを感じます。

私たちはたくさん動いたら、かえって寒くないと思います。

道理で老人たちはいつも「寒くなるほど、動く」と言っています。

同じく道理で、国務院の温家宝総理は最近江蘇省浙江省の一帯まで歩き回って、長江デルタの企業が精神を奮い立たせて、自信を強めることを励まします。

 

以前から、ある企業が率先して寒波の気配を感じて、「冬が来る」というスローガンを叫んでいましたが、現在の世界経済の悪い状況の激化に伴って、「冷たい空気」は各大企業に急激に侵入しています。

 

企業は仕方なく「猫冬」を選んだことが多いですが、「猫冬」の結果はもっと震えました。

最近の一部の企業は門前払いをしたり、大量にリストラして生計を立てなければならないというのが明らかです。

 

明らかに猫が動かないといけないです。

冬に生気、活力を感じたいなら、暖かい、希望を感じたら、動かなければなりません。

 

人が動くと快適な筋の血流になりますので、熱が発生します。

企業の筋とは何ですか?企業の血とは何ですか?

 

人事管理、組織構造を主な内容とする組織管理体系は企業の筋骨であり、資金、技術、ルート、情報、ネットワーク、顧客などを主な内容とする資本体系は企業の血筋である。

企業を暖かくするには、あらゆる方法で企業の筋肉と血の流れを動かす必要があります。

 

人事管理の面では、強力なオーコン生産分野の後備幹部の力のために、オー康靴業製造有限公司は以前に「もし私が職場主任/班長だったら」というテーマのスピーチコンテストを開催しました。

この目的は人材台隊建設サービスのスピーチコンテストで、オリンピックが成功して人材台隊建設プロジェクトをスタートさせたことの一つの標識です。

これは生産チームの実行力と戦闘力を大いに向上させます。

 

これまで開催されていた「思考週間」において、オーコン高層は組織構造の最適化のための調整を行ってきました。

これまでのところ、調整が完了し、奥康の各職能部門の職権がより明確になり、機能がより明確になりました。

 

三人寄れば文殊の知恵。

奥康には従業員が二万人近くいます。たとえ皆が臭皮職人でも、6000人以上の諸葛亮を輩出しています。

諸葛亮は蜀の危機、存亡の秋を救えなかった。

調査によると、奥康グループの各職能部門の従業員の90%以上が高等教育を受けており、そのうち修士以上の占める割合は年々高くなっています。

大康人力資源総監の江興華は「これらの有能な人たちを生かしていけば、宇宙全体を暖めるのに十分なエネルギーが得られます。」

 

スピーチコンテストは奥康さんが比較的に高く評価する活動エネルギーの方式のようです。最近は奥康靴業販売有限公司が主催する「販売に貢献します」というスピーチコンテストで、テーマはもっと生き生きとしていて、際立っています。

今回の非常時の非常試合は全従業員の頭を働かせて、全従業員の考えを集めて、全従業員の力を集めて、部門指導者の来年の販売決定に参考にして、さらに考えるべきアドバイスを提供することを目指しています。

 

また、情報資本を十分に発揮し利用するために、奥康は情報処理センターを再構築し、その後、世界の数十の支社、子会社がより便利に情報共有、情報交流、情報フィードバック、情報処理などの情報システム管理プラットフォームに入ります。この運動はグループ全体の作業効率を高めるだけでなく、情報の円滑さによる利益損失を回避することができます。

 

この冬はどれぐらい続くかは誰にも分かりませんが、一つは確実にできます。それは組織内のあらゆる細胞を「動かす」ことによって、これがかなり長い「冬」を楽しく過ごせるということです。

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