米邦周成建十年創業:農民から億万長者まで

市場シェアの拡大において、周成建は特許チェーンを採用した。経営する会社が特許権を譲渡する戦略です加盟店加盟店は、会社の商標、商号、サービス方式などを使用し、会社に一定の特許料を納めなければならない。この方法は効果的で、専門店は毎年50軒の増加速度で発展している。現在、すでに500以上の店があり、全国各地に分布しており、昨年の会社の売上高は5億元余りに達し、こんなに多くの店が自分で投資すれば、1億5000万元から2億元が必要だ。億以上の資産を持っている周成建は、お金を楽しむことに使っていないが、彼は依然として質素で、生活が簡単で、農民の本色を維持し、稼いだお金を製品設計とブランド経営に投資した。彼は次の5年間、国際的な専門会社を採用してブランドの企画と運営会社を行うなど、仮想管理を通じて上場する企業をできるだけ早く法人ガバナンスの現代会社の段階に入り、ブランドを国際化させる。

今年初め、彼は上海浦東で160ムーの土地を徴収し、総投資額は1億元余りで、情報化の物流センターとレジャー産業設計村を建設した。自身も第1回中国服装界年度傑出人物選考で「最も成果のある企業家」の称号を獲得した。

周成建、有名なレジャーブランド「美特斯・邦威」の創始者で、資産が億を超えた企業のボスです。裁縫をして資本の原始的な蓄積を完成し、多くの背景のない私営企業家のように、周成建は自分の苦しい奮闘で完成した資本の原始的な蓄積である。頭を働かすのが上手な周成建は、他の人が歩いたことがない道を行くことに決まっている。彼は国内の服装業界の中で率先して“仮想経営”の策略を運用して、つまり最も核心的な部分を、製品の設計、ブランドの普及と少量の直営店を含めて手に握って、生産と販売をアウトソーシングして、これは中国の服装業界で独創的と言える。美邦美特斯・邦威も「中国服装界黄埔軍学校」の名を獲得した。