小さな「工価ラベル」がアパレル企業の労使紛争を解消する。

最近、陽澄湖派出所の陸巷コミュニティの警察事務の調停室の中で、1度の労資いざこざ十分もしないで解決しました。労資双方は満足して調停室を離れました。コミュニティの警察の馮俊さんは記者に言いました。このように早く労使紛争を解消したのは、一つ一つの小さな「工価ラベル」のおかげです。

もとは、陽澄湖派出所の管轄区内の陸巷村は服装です。加工する企業が集まって、全部で40社余りのアパレル企業があります。服装工房は280軒あまりあります。以前はこれらの服装加工企業で労働争議が発生するたびに、コミュニティ警察は頭を悩ましていました。そこで、コミュニティの警察の馮俊さんは「勤務価格ラベル」を発明しました。

「工価ラベル」というのはデパートの「正札」のようなものです。値段をつける」カードです。馮俊さんはコミュニティ防衛隊員を組織して、コミュニティ内の各企業で各種類の服のサンプルを集めて、オーナー代表、従業員代表、村幹部などを集めて定期的に各種類の服のサンプルの労働報酬を評議して、そして協議した後の価格をラベルに作成して、服ごとに貼り付けて、警察事務調停室の壁にかけます。

服装加工企業が労資紛争が発生するたびに、「勤務価格ラベル」は調停のために根拠を提供することができます。コミュニティの警察の調停作業も以前のように忙しくて手がかりがなくなりました。紛争が発生した労資双方も服装の労働定価問題で争われなくなりました。