子供服ブームの背後にある市場言語を解読する。

みんな言っています

子供服の市場も競争がありますが、比べてみると「ここの景色はとてもいいです」ということです。

国内の子供服市場の構造は大体国内の海外ブランドが国内市場の半分を占めています。

国内メーカーが占める50%のシェアの中では、せいぜい30%しかブランドを持っておらず、それぞれ一、二、三種類の都市市場に積み上げられています。70%はブランドがない状態で、広大な農村に分布しています。

国内の子供服企業のブランド位置づけは大部分が中大子供に集中しています。赤ん坊や少年服は多くないです。そして、価格については、ほとんどの子供服ブランドは中高級に集中しています。

そしてブランドの位置づけは比較的粗放で曖昧な過程を経験した。

ネット産業とアニメ漫画について

子供服の消費は価格の安さを重視すると同時に、ブランドの実体端末のサービス体験とネットショッピングの便利さは子供服消費の新しい趨勢になります。

一方、体験マーケティングは子供生活館に生まれ、成熟したブランドに受け入れられます。一方、ネットマーケティングはショッピングサイトB 2 B、B 2 C、C 2 Cを子供服ブランドとして経営しています。

多くの成人服ブランドや単品ブランドは子供服業界に伸びています。彼らは成熟したブランド運営の考え方と市場経験を持っています。

同時に、多くの外国貿易企業が進出し、彼らは海外の先進的な運営モデルと豊富な設計力に頼っています。

これらの参加者は、国内の子供服ブランドの経営をより理性的に成熟させると同時に、国内の子供服市場の競争アップグレードを促します。これは子供服ブランドの経営時代の真の到来と言えます。

国内ブランド市場の比較的成熟している及び80後の成熟したブランド選択は、子供服ブランドのオリジナルデザイン、市場細分化とブランド位置づけの正確さ、ブランドイメージと文化の個性、端末運営と表現、運営競争力、チームサービスマーケティングレベルなどの総合実力及び着る子供服ブランドの理念に対して新たな要求を提出する。