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波司登とM&Q強がタッグを組み、子供服の大物ファッションを作り上げた

2012/2/21 13:55:00 96

波司登子供服ブランド

  巨大な市場潜在力には無限のビジネスチャンスがある


国家関係部門は、中国は第4次出産ピークに入り、2010年には新生児数が最高峰に達したと指摘した。統計によると、現在中国の0-16歳の児童は約4億人いる。同時に、毎年新生児出生率は15%前後の割合で増加しており、つまり毎年約2万〜3万人の新生児が増加している。


専門家は、新たな「ベビーブーム」が「赤ちゃん経済」の大爆発をもたらすと指摘している。関連資料によると、2000年以降、中国の乳児産業の成長率は30%に達した。子供消費者層の日増しに拡大し、国内に巨大な子供消費市場を形成させ、米国に次ぐ子供製品消費大国である。子供産業全体の中で、子供服は常に重要なシェアを占めており、将来の市場潜在力はさらに子供服業界を奮い立たせている。調査によると、子供服の年間売上高は年々上昇し、年々更新されている。そのため、子供服ブランド市場の発展空間は非常に大きく、将来の発展潜在力は限定できない。


市場競争の激化と消費需要の変化により、子供服業界は新たな産業のグレードアップに直面している。新しい子供服市場の構図の中で、子供服企業はどのように対応すべきか。


  業界大手が強力に提携し、子供服のブランド品を育成


多くの国内外企業の「馬圏地を走る」という新たな枠組みに直面して、ランボルスター児童用品有限会社の劉昭社長は、世界的なアパレルブランドグループの波司登強氏と協力して、波司登グループの消費者の心の中での強いブランド影響力と会社が子供服業界に専念して12年の優れた運営経験を完璧に統合し、子供服業界の新たなリーダーシップを築く。現在の子供服市場のシャッフルの激化に直面して、劉総経理はこれは挑戦であり、チャンスでもあると述べた。


現在、中国の子供服業の発展はチャンス期に入り、消費者の需要は徐々に多元化、差異化、ブランド化に向かい、新入生の子供の成長は新たなピーク期に入り、市場空間を絶えず増大させる。また、数年前に世界を席巻した金融危機中国を加速させた子供服業界のシャッフルは、品質が信頼でき、デザインが斬新で、管理が先進的な子供服企業に大きな発展のチャンスを与えている。


ランボルスター子供用品有限会社は、12年の子供服ブランド運営経験と20年の専門子供服生産経験を持っている。M&Qファッションの白黒子供服を含む四大有名な子供服ブランドを傘下に持ち、2-16歳の子供の四季服と関連する子供用品をカバーしている。2011年にボシュデンのランボルスターへの増資に伴い、M&Qブランドをより強力にサポートした。実力の強い波司登グループは、M&Q子供服ブランドの勢いの台頭に強力な推進力をもたらし、M&Qブランドを新たな発展段階に進出させた。


  M&Qファッションモノクロ子供服-2012春夏新作


ボスデン強力な連合、このような協力モデルの意義は優位性が互いに補完し合い、長所を上げ短所を避け、乗算効果を実現することにある。M&Qは波司登の相応する市場資源を利用して、完備したサプライチェーンシステム、厳格な品質管理システムを子供服ブランドに導入して、更に専門の子供服運営チームの操作を通じて、それを更に有効に市場に対して向かわせる。波司登とM&Qの双方のそれぞれの強みが共同体の中で体現されていることで、M&Q子供服ブランドの加速度的な成長が必然的に引き起こされるだろう。


 M&Q子供服:現代の消費に合わせて手軽に富を勝ち取る


近年の児童教育の普及に伴い、家庭における子供の地位はさらに向上している。今では子供のために子供服を購入すると、親たちは子供の気持ちをもっと考慮するので、子供の服装への偏愛度と参謀意見は親が子供服を購入する重要な要素を形成している。現在の子供は、接する社会面が広く、新しいことを受け入れやすいため、子供服の選択において、子供は自分の「子供服観」を形成しつつある。我が国の家庭観念の多くは子供を中心にしており、国内の家庭「61」の消費形態は子供服消費のエンジンとなっている。


また、80後の結婚・出産ラッシュに伴い、80後の両親は子供服市場の消費主力軍となった。子供服の発展傾向もこの世代の親の消費の影を注ぎ込んでおり、彼らは自分の子供を個性的でクールでモダンなファッションの小潮人に着飾ることを期待しているため、ファッション、流行は子供服市場のホットスポットとなっている。


  ファッション、クール、個性、ファッション……これらの現代の保護者や子供たちが夢中になっているファッション要素こそ、M&Qブランドの「魅力」である。M&Q子供服は常に子供の成長ニーズに注目し、子供の気持ちを考慮し、ファッション製品のデザインに、今最もIN最も流行している最も大衆的な流行要素を十分に取り入れ、少年児童のファッション、個性、クールな一面を示し、子供の子供時代を美しくする。


長年にわたり、M&Qはファッションを追いかけてからトレンドをリードするまで、一貫して独自のスタイルを維持し、含蓄のある中国の子供服市場に濃厚なファッションの趣を注入し、「白黒の嵐」を巻き起こした。M&Qは国内の子供服業界全体に新しいファッション概念を伝え、白黒の組み合わせは簡単に見えるが、カラフルな色はないが、組み合わせには、白黒には無限の張力があり、子供のファッション、個性、シンプル、スタイリッシュ、クールなイメージをよりよく形作ることができ、現代の消費の主流に合致する。


今後、広州ブランド会社はM&Qブランド価値の向上、ブランド市場の規範化管理の強化、サービスネットワークの最適化、加盟企業との協力のために大量の資源を投入する。良質なブランド効果、専門的できめ細かい指導サポート、成熟した完全な供給システムで、加盟店に実質的な助けを与える。2012年、M&Q子供服はますます勇敢になる!M&Qは各界の同僚と手を携えて奮闘し、共に輝きを作りたい。M&Qの成功の喜びを分かち合い、素晴らしい明日を共に創造するために、起業の理想を持つパートナーを心から招待します!

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スターの個性に頼ってブランドの内包を解釈しにきて、すでによくある現象で、社会の中で良好な公衆イメージを持つ代弁者を選んで宣伝して、よく直接宣伝よりもっと大きい効果を持って、だから商人達はブランドイメージに対してきわめて重視する今日で、スター効果の運用に対して更にこの上なく楽しいです。