阿仕トンは争って中国の速いファッションブランドのリーダーとなります。

　　アットトン政会長は「CHICのようなプラットフォームを利用して、自分の実力を十分に展示し、より多くの優良なパートナーを探して、阿仕頓消費者により質の高いサービスを提供し、持続的に飛躍的な発展を実現する」と述べました。

今回、工信部は阿仕頓に「中国のファッションブランドの重点建設モデル基地」という称号を授与しました。阿仕頓が中国のファッションブランドとしての成績を肯定し、美しい未来への期待を十分に説明しました。アシュトンの速いファッション発展モデルは、変化の激しい発展環境に対応する時に、自発的に革新し、自発的に選択し、明確な計画と発展の構想があり、江蘇紡織服装業のモデルチェンジアップに対して、明らかなリーダーシップの模範的役割を果たしました。阿仕頓の発展は政府産業のグレードアップの要求に順応しています。地域の産業優位は阿仕頓の発展に条件を作りました。阿仕頓もチャンスを掴んでブランドの整合、産業チェーンの整合をして、急速に専門小売サービス型企業に発展しています。中国の服装産業のグレードアップに貢献します。

2003年の創始以来、阿仕顿はブランド運営、商品企画から生産、小売まで会社が統制した一体化運営モデルを通じて、伝統服装業の各種制約要素を成功的に解決しただけでなく、独特な発展モデルで、強力なビジネスプラットフォームを開拓し、急速にチェーン規模とブランド効果の全面的なリードを実現しました。

現在、阿仕頓直営管理店舗は江蘇と華東地区に分布し、数百社に達します。同時に江蘇省を深く耕し、華東に立脚し、全国市場を配置します。

アシュトンを代表とするSPA（自社ブランドのアパレル専門小売店）モデルは、近年急速に包囲を突破し、生産製造を主とする中国アパレル業界で着実に発展し、広く推賞されています。アシュトンは国内のSPAビジネスモデルの先駆者として成功実践者として、2011年に再度「ブランド中国金譜賞男装業界十大ブランド」を連覇し、「江蘇省服装（家紡）自主ブランド30強企業」、「2011最も投資価値のあるブランド」などの一連の栄誉を獲得しました。

調査によると、阿仕頓は完全に垂直化した管理運営方式をとって、加盟商が店舗から場所を選んで、店を建てて、募集訓練、新店の開業、店舗運営、マーケティング企画、店舗監督、取引先の管理から財務管理まで全方位の管理と指導を行います。アシュトンは加盟者のリスクゼロと在庫ゼロを保証するだけでなく、加盟者が店舗の日常運営状況を把握し、毎日本社から財務諸表を受け取っています。毎月また詳しい請求書を受け取っています。

現在から見て、阿仕頓が開設した数百の店舗の運営状態は良好です。多くの加盟商は最初に一つの店に加盟してみたいという気持ちを持っていました。投資による豊かな利益と会社の発展の大きな潜在力を見てから、また続々と加盟しています。私達の今の加盟店の多くは古い加盟商と彼らが紹介した親戚や友人から来ています。アシュトン開拓センターの担当者は笑いながら言った。

阿仕顿さんがやってきたのは追いかけているのではなく、リードすることです。アシュトンは「快速、穏健、標準化」の開店方針に基づき、引き続き小売モデルを最適化し、2015年までに2000のチェーン店に発展し、2020年には5000のチェーン店を突破する計画です。アシュトンは強力な商業帝国を創建するだけでなく、産業チェーンの整合制御を通じて、設計、生産、小売を一体化した大型アパレル小売産業グループになり、産業経営を重視するとともに、資本を重視する。経営するこれによってグループの産業発展を促進し、加速させる。