08新しい章・安踏は行動しています。

2007-2008シーズンのCBA総合決勝戦はもう終わりました。広東宏遠チームは第4回総優勝を獲得しました。

遠大チームは安踏草の根デザイナーの総優勝Tシャツを身にまとい、今季は「星の航路」を踏む計画も円満に終わった。

安踏さんは04年からCBA戦略パートナーとして3年間の歴史を持っています。

無から有まで、弱から強まで、持続的に発展する原動力はスポーツブランドの民営企業として、中国のスポーツ事業に貢献する社会責任感と民族栄誉感から来ています。

スポーツのマーケティングの征途・内外兼修は15年の努力の過程を総括して、収穫が著しいです。

今、安踏はすでに中国のトップスポーツ用品会社に発展し、自主的な知的財産権を持つ民族ブランドを作り出し、業界の変革を牽引しています。

安踏さんは本当に一般に知られていますか？それとも1999年に孔令輝さんの代理を契約してから始まります。

しかし、その前に品質面でのテストを受けたことがあります。

1998年、安踏昇天の時に、ある消費者の苦情の電話が社長の丁志忠に最高のものを与えました。

消費者が靴を買いました。三日間で底の部分が折れます。

丁総経理はすぐに消費者に賠償をしてもらいました。その結果、この靴だけでなく、一部の商品にも問題があるということです。

一晩中考えた結果、彼はこの価値100万元の靴を廃棄することにしました。そして率先して靴を絞砕機に入れました。

大きくするには、自分の製品に対して責任を持たなければなりません。

丁志忠は「製品の品質を厳しく管理することは企業が大きくし、強い基礎を作ることです。」

これは多くの消費者に安らぎを与える約束であり、ブランドが持続的に成長し、みんなに認められている重要な原因の一つです。

品質をしっかりと管理し、ブランドイメージを形成した上で、スポーツマーケティングの道を歩む。

中国のスポーツ事業の急速な発展は民族スポーツブランドに無限のチャンスをもたらしました。

中国のスポーツ事業の忠実なパートナーとして、安踏さんはずっとスポーツの賛助に力を尽くしています。

2004年から3年連続で中国プロバスケットボールリーグを協賛し、CBAプロリーグの運動装備の唯一の指定パートナーとなり、国際ブランドの国内トップクラスの試合を独占するパターンを打ち破りました。

2006年1月、安踏は再びCBAと約7年間継続し、双方の協力は2012年まで続き、さらに安踏とCBAの間の連絡を深めた。

また、アンさんは相次いで中国男女バレーボールリーグ、中国男女子卓球スーパーリーグなどの試合を支援しています。

安踏は民族体育事業に対する傾力の支持も安踏のために「中国リーグのエンジン」という栄誉を獲得しました。

2007-2008 CBAの新シーズンを前に、中国バスケットボール協会と手を携えてCBAと緊密に連携した選手普及計画「CBA安踏星航路計画」を発表しました。

この計画はCBA安踏星鋭計画、CBA安踏星明滅計画、CBA安踏装備設計大会及び安踏星100の4大部分から構成されている。

その中で最も注目されている「安踏星鋭計画」は中国の若手選手のためにオーダーメードされた中国バスケットボールの未来を支える人材の選抜活動で、全力で中国のバスケットボールの新星を育成します。

ヒューストンのロケット団戦略連盟との関係を生かし、最も潜在力のある優秀なCBAの若手選手をアメリカに送り、ヒューストンのロケット団「CBAアン踏星鋭訓練キャンプ」に参加させる。

その時、アンチェが契約したロケットチームの監督であるアデルマンが「アン踏星鋭訓練キャンプ」の総指導を担当し、アンチェが契約したスコラ、フランシスが助教を担当します。彼らはCBAのスターと技術を切磋琢磨し、またバスケットボールの新星の誕生を証明します。

安踏・スポーツの世界ではいつまでもスポーツマーケティングの成功は、安踏ブランドの成長と名誉度の著しい向上を加速した。

安踏は中国から源を発し、中国で盛んになり、苦労して戦い、自らつとめ励んで、鋭意進取し、いつまでも負けない精神こそが人々が一致して認める主流価値観である。

「自分を超えたスポーツ精神をすべての人の生活に溶け込ませる」という企業の使命として、一人一人の消費者にスポーツの理念、運動の精神を伝えることに力を注いでいます。

ナイキやアディダスが宣伝している独自の個人主義的価値観とは違って、安踏が宣伝しているのは中国本土の文化です。

「2011年までに中国市場ブランドの名誉度と市場シェアがナンバーワンのスポーツブランドとなり、全世界の売上高ランキングトップ10になるスポーツ用品会社」は安踏企業のビジョンであり、「Keep Movingはいつまでも立ち止まらない」は安踏未来、中国のスポーツに対する荘重な約束である。

CBAシリーズの製品開発のために、2005年に国内初の「スポーツ科学実験室」を創建しました。実験室は安踏本部にあり、ベルギーの有名な運動靴研究開発機構RScan公司と協力して、人体運動力学の特徴を研究しています。

2005年5月に、15本のCBAチーム300名以上のプロバスケットボール選手に対して足型測定を開始しました。中国初のプロバスケットボール選手の足型データベースを創立しました。プロバスケットボール選手の足型規則研究と標準的な木型設計を展開しています。

「スポーツ科学実験室」の核心戦略は科学技術で航空会社のブランドをリードすることです。バスケットシューズ、ランニングシューズなどの専門運動設備から専門運動の需要を満たすハイエンドの製品を作り、専門化を実際のところにします。

有名な「コア技術」はスポーツ科学実験室から誕生したもので、安心コア技術構造は優れた安定と緩衝機能を提供し、運動表現を向上させ、運動の中で安定とバランスと自然の着地感覚を十分に体験します。

現在の「芯技術」は第二世代にまで発展しました。国内の同業界ではリードレベルにあります。

現在、中国の90%以上のバスケットボール選手は安踏製のバスケットボールの靴をはいています。

2007年7月10日、安踏は香港のマザーボードで成功的に上場し、中国のスポーツ用品業界の株式益率と融資金額の最高記録を作りました。これは安踏に対して画期的な意義を持っています。

発売と同時に、初日の株価の上昇幅は42%に達した。

発売は15日間だけで、市場価値は209億香港元を超え、世界第5位のスポーツ用品ブランドに躍り出ています。08年の新ページ・安踏は行動で安踏の過去の成績について言及しています。

08年はまた新たなスタートラインを踏んで、私たちは髪を待つ構えです。」

2007年8月8日、オリンピックのカウントダウン1周年を記念して、上場して巨額の資金を集める勢いを携えて、すでに長い間、オリンピックのテレビCMシリーズを発表しました。

現在、中央テレビのスポーツチャンネルや地方放送局で「今日は、私が来ます。」シリーズが放送されています。宣言編の「08等我来」を受けて、安踏が提唱している自己を超えるスポーツ精神を体現しています。

この一連の広告は08年オリンピックが終わるまで続きます。それによってオリンピックシリーズの広告を構成して、システム的なオリンピックマーケティングを展開します。

アンチェのオリンピックマーケティングはすでにネットメディアで盛んに行われています。

安踏さんが最近発表したantaibelieve.comのテーマサイトでは、20キロ競歩選手の李高波さんと宋紅娟さん、フェンシング三剣士の譚雪さん、王さん、張亮亮さんがすでにオリンピックの信念を表しています。

安踏総裁の丁志忠にとって、光り輝くのは永遠にかつてで、彼は未来の事だけに注目します。

いつも思い出に浸らないでください。

私はただ普通の心で、毎日やるべきことをやりたいだけです。」

安踏スポーツ用品有限公司は1994年に設立されました。「中国有名商標」、「中国ブランド商品」、「中国品質検査免除商品」などの栄誉を一身に集めて、その販売実績は全国の前列にあります。運動靴市場の総合占有率は更に六年連続で全国同類製品の中で第一位になりました。

アンチェは長年CBA、スーパーリーグ、バレーボールリーグを支援してきました。「中国リーグのエンジン」と呼ばれています。

2007年7月10日に香港聯交易所で上場し、2007年9月12日に安踏2007年上半期の決算データによると、売上高は同200%を超えた。