靴企業：「ダンス・ウィズ・ウルブズ」が成長していく

地方ブランドは長年の歴史の積み重ねの産物であり、地元の対外宣伝、展示の名刺と窓口でもあります。これらのブランドは社会的意義と経済的意義から貴重で、地元の消費者の愛顧を深く受けられています。

塩城皮靴市場を訪問したところ、地元の皮靴ブランドは「地の利人和」の優位を占めています。いい人、秦聖、覇威、雅ノンノン、剣王などのブランドは高い知名度を持っています。そして販売量もデパートのランキングに上位にランクされています。

しかし、当地では「風光無限」の革靴ブランドは地方市場ではあまりよくないです。

これは側面から当地の靴ブランドが本当に「外に出る」までにはまだ道があると説明しています。「ダンス・ウィズ・ウルブズ」の競争環境の中で急速に発展していく必要があります。

顧客のコメント：ブランドイメージは流行に合わせなければなりません。地元の革靴ブランドに対して、多くの市民が貴重品のようにできます。

いつも不動産の靴を買う市民の劉さんは、広州、成都、温州などで生産された靴はファッションの流れをきつく締めて、色が明るくて変化がよくて、デザインが斬新で優れています。これは都市のファッションを追いかける主流消費群にとって大きな魅力があります。

城西に住む張さんは、地元の革靴ブランドが長い間「ばらばらの砂」の状態にあり、直面する困難も多いと考えています。

時代と共に進まなければ、業界の流れに追随して、大きな仕事をするのは難しいです。

「当地の靴ブランドは大胆に出て行って、ブランドの包装普及力を強めなければならない」と張さんは興奮して言いました。不動産の靴は品質を厳しく管理しなければなりません。理念から行動まですべて勇敢に革新しなければなりません。

市内のある中学校で国語を教えている趙先生は当地の革靴はブランドイメージを高める緊迫性をはっきりと認識すべきだと思います。

もし当地の靴企業はブランドの発展を重視しないならば、ブランドの宣伝を重視しないで、長期計画を深く研究しないで、ただ短期の利益をむさぼるだけ、そんなにせっかく創立したブランドは市場の試練に耐えられません。

生産メーカー：現地に立脚して積極的に“出て行きます”は日に日に激烈な業界競争、大都市のだんだん飽和する市場空間に直面して、当地の靴のブランドは強力に“出て行きます”の戦略を実施して目前に迫っています。

どうやって外に出るかは、国内外の有名ブランドと同じ競技で、すでに現地の靴ブランドの前に置かれている厳しい課題です。

それぞれの「家柄」と企業家の能力の違いから、地元の靴企業は、主に地元市場を深く耕す「保守派」と、「外に出る」ことを待ちわびる「奮進派」の二大陣営に分かれると言えます。

いくつかのメーカーは、塩城の巨大な800万の消費者グループは、地元の市場をしっかりと行うことができたらいいと思っています。地元の市場を深く耕す効果はかなり大きいです。一部のメーカーは地元で得た成績だけを満足しています。

「“外に出る”というのは姿勢であり、地域ブランドが大きくなるための道でもあります。

どんどん入ってくる外地の有名な靴のブランドは“オオカミが来た”ですが、地元の靴のブランドは“羊”にならなくてもいいです。競争に直面して、特にだんだん来るブランドの競争から逃げていくのは明らかに方法ではないです。“外に出る”だけで、“オオカミ”になっても、外に出て勉強していくのも、自分にとっては無害です。

良い人の靴業有限会社の理事長、総経理の朱国俊さんは「出て行きます」と話しています。

業界関係者：総合的な実力は「アップグレード」が必要です。塩阜人民百貨店靴品部の沈宏順経理は「不動産の靴の価格が手ごろで、品質が硬すぎて、アフターサービスが行き届いていて便利です。長期的に形成された良好な口コミのおかげで、サラリーマンなどの消費者層の愛顧を深く受けられています。

「当地の靴ブランドの靴は大きくて強い」と言えば、品質監督部門の業界関係者も提案しています。ブランドの運営において、地元の靴企業は製品の包装、ブランドの形成などから消費者を引き付けるべきです。価格については、消費者が製品を受け入れる程度と受け入れるレベルを考慮します。ブランドの位置づけを明確にするとともに、ターゲット消費者群とショッピングモールに入る選択を明確に分析して、中・・・・・・・。

市場競争は、常に挑戦とチャンスが共存している。

もし当地の靴のブランドがはっきりしたブランド発展戦略を持っていたら、市場のチャンスを上手に把握し、絶えず自分を成長させていけば、きっと激しい競争環境の中で急速に上昇して、全国性ひいては世界的なブランドになります。