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企業指導者の表現力を読み取る形式

2014/3/21 8:53:00 30

企業管理、指導者、表現力

私が知っている人の中で、エドガーは自己監視に一番優れています。彼はアメリカにいます社交界ここは有名人で、みんなに人気のある人物です。彼と妻は毎週日曜日の夜に募金パーティーをしたり、参加したりします。しかし、エドガーは内気者と名乗っています。「私はむしろそこに座って本を読んだり、考えたりして、人と話をするのが嫌です。」


しかし、エドガーはいつも他人との会話に巻き込まれています。他人の宴会のゲストになると、エドガーは自分の役割に入ります。「大学から最近に至るまで、ディナーやカクテルパーティーに参加する前にインデックスカードを準備して、上に三、五の面白いエピソードを書きます。昼間はこのカードを持っています。何か感動的なことがあったら、私もメモします。そして、夕食の時には、このようなエピソードをタイミングよく話します。トイレに行って、私の小さいカードを取り出して上の話を見ています。」


私たちの中にはどれぐらいの人が本当に自分の性格の本能を超えることができますか?


心理学者のリチャード?リパさんはこの問題に答えてみました。彼は内向的な人を集めて彼の実験室に来て、学生たちに数学の授業をするふりをして、外向的な人のようになるように要求しました。続いて、リーパと彼の研究チームはカメラを持ってビデオを始めて、これらの内気者の歩幅を測って、“学生達”との間の目つきの交流の情況、授業は教室の総量の割合を占めて、語速と音量、およびすべての教学の一環の時間の長さを占めます。彼らも記録した音とボディーランゲージを通じて、彼らの普遍的な意味での外向的行為を評価します。


そして、リパはもう一つの組に対して本当です。外向者以上の実験も行いました。彼は後のグループがもっと外向的であるにもかかわらず、多くの偽装外向者も十分に納得できると発見しました。このように見て、大部分の人はやはりどのように一定の程度の上で偽装を行うかを知っています。私たちはこのようなことを意識していても、歩幅や授業の時間、顔の笑顔は、知らず知らずのうちに私たちが内向的な人かそれとも外向的な人かを暴露してしまいます。


もちろん、私たちがコントロールできる自己表現のレベルはまだ限られています。一部の原因は「行為漏洩」と呼ばれています。つまり、知らず知らずのうちに私達のボディーランゲージを通して、本当の自分を暴露します。例えば、ある時、外向的な人は他人と目で交流します。内向的な人は微妙に視線を逸らすことができます。


これらのリベート実験では、外向的な偽装はどのようにして自分をこのように本物の外向的な人に近づけているのでしょうか?研究によると、内向的な人、特に外向的な人のように装える内向的な人は、特徴的に得点が高いという特徴が心理学者によって「自己監視」と呼ばれています。


自分自身監視者社交によって必要な状況の下で自分の行動を調整するのはとても技巧があって、すべての手がかりを探して自分にどうすればいいかを教えます。


しかし、時間が経つにつれて、エドガーはすでにこれらのヒントカードを夕食会に持っていく必要がなくなりました。しかし、彼は依然として内向的だと思っていますが、彼は外向的な人物の中に深く入ることができました。それらの逸話を話すのも彼にとって自然になりました。実際には、最高レベルの自己監視は、特定の社交的な状況だけでなく、予期される効果や感情を生み出すことができます。


エドガーのような人間とは違って、自己監視の程度が低い人は、自分の中の「羅針盤」によって行動をコントロールします。彼らが動かすことができる指導力と社交行為はずっと少なくなりました。彼らは状況の手がかりに対してそれほど敏感ではありません。例えば、宴会で何か面白いことを共有したいです。そして、このような人はコスプレに対してもあまり興味がありません。


リトル教授でもアレックスさんでも、ある程度は自己監視の状態にある人で、自分の聴衆や周りの人を観察し続けています。それらの微妙な兆候から彼らは楽しみかつまらないかを発見して、自分のニーズを満たすように調整します。

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