G-III第3四半期の利益は35%増の通期予想を上方修正した。

Calvin Kleinカルバン・クライン、Tommy Hilfiger、Levi’s李維斯などのブランドのアパレル生産代理店G-III Aparel Group Ltd.（NASDAQ：GIII）の3四半期は、アメリカの早期冷却刺激コートの販売が好調で、業績はアナリストの予想をはるかに超える。

四半期の純利益は8,060万ドル、または1株当たり3.5ドルで、前年同期の純利益は5,960万ドル、または1株当たり利益は2.85ドルで、35.3%の伸びとなった。調整後の1株当たり利益は3.09ドルで、アナリストは2.89ドルを予測します。

売上高は8.123億ドルで、前年同期の6.687億ドルから21.5%上昇し、PVH Corp.（NYSE：PVH）から買収したG.H.Bass&Co.事業を除いて、売上高は11.9%伸びた。アナリストらは、グループの第3四半期の収益は8.022億ドルを見込んでいる。

　　粗利率240ベーシスポイントから36.3%に大幅に上昇し、前年同期は33.9%だった。

　　G-IIIAparel Group Ltd.（NASDAQ：GIII）は通期の純利益を9月の本会計年度から2回目の上方修正後の9,060-9,390万ドルを1.03-1.06億ドルに上方修正し、調整した1株当たり利益の予想も4.20-4.35ドルに増加し、これまでは3.5-3.70ドルと予想されていたが、通年である。収入予想21.1億ドルから21.3億ドルに引き上げられました。アナリストらは、グループの通年調整された1株当たり利益と収益はそれぞれ4.10ドルと21.1億ドルに達すると予想している。

グループ会長兼最高経営責任者のMorris Goldfarb氏は業績発表会で、コートのほかにスポーツウェアやワンピースの売れ行きが前シーズンの強さを増していることを明らかにしました。彼は現在のブランドグループで将来少なくとも3、4年間で20%の有機複合成長率を維持できると予想していますが、グループは靴履き物ブランドG.H.Bass&Co.などの買収目標を探し続けています。

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企業界には「商業界は冷熱し、十年河東、十年河西」という俗語があります。今のビジネス競争は残酷で、十年はかからないかもしれません。誰も予想していませんでした。わずか2年後、安踏営収は初めて李寧会社を超えました。当時の財政報告によると、安踏の業績は人民元76.2億元に達しました。李寧は67.4億元です。市場競争は目まぐるしく変わり、その時の丁世忠は外部から送られてきた市場のボスの帽子に対して、「一年の超越は何も説明できない」と答えました。同年、彼は業界の有名な企業家を訪ねました。問題は一つだけです。

短い時間ではなく、丁世忠さんは本当の市場のボスになりたいです。2013年の財務報告が出て、安踏の業績は72.8億元で、李寧会社は58.24億元です。しかし、利潤については、30.393億元で、李寧会社は25.940億元で、明らかに李寧会社の利潤は比較的に安定しています。この年、丁世忠は「安踏は自分の道を歩み、ナイキの勉強は終わりになるだけだ」と言いました。李寧会社は以前からナイキを師としていると思われています。

全面的に超えた時はすぐ来ます。2014年上半期の業績公告によると、2014年6月30日現在、安踏営業収入は人民元41.2億元で、前年同期比22.4%増、純利益は8.03億元に達し、株主は8.03億元の利益を占め、同28.3%増となった。李寧の2014年上半期の業績公告はデータが惨憺している：営業収入31.37億元、純損失5.86億元。売上高が急落するだけでなく、両社の株価も逆転した。2014年7月30日現在、安踏市価は人民元324億元、李寧会社の市価は64億元である。李寧会社を全面的に超え、スポーツ用品業界の新王者になるという意味です。

求むのは連合企業発展研究院研究員の張昌宇です。李寧を越えて、実際には市価と営収だけではなく、未来の市場戦略はスポーツ試合と結び付けるように、安踏はもっと勢いがあります。

案の定，祝い事が続いてまた一つやって来た。10月13日、アンジェルスはNBAの「公式市場パートナー」になりました。NBAとの提携において、アン踏が獲得したライセンスには、アン踏がNBAのロゴが付いたシューズ、アクセサリーを生産することができます。知的財産権については、NB-30チーム、伝奇チーム（すでにNBAで消えたチーム）、準決勝、決勝戦のマークの使用権があります。また、アンブロはNBAマーク付きの専門店を開設する権利を持っています。

栄光が訪れて、お祝いに値する。しかし、その前に丁世忠さんがNBAで味わったのは、まず屈辱の味です。アン踏さんは重金属でNBAヒューストンのロケットチームのスティーブ？フランシスさんと契約しました。その後、丁世忠さんはヒューストンロケット団のホームグラウンドで試合を見に行きました。彼はフランシスさんが試合に出場してもっといい成績を収めてほしいです。後者の足もとにある安踏バスケットボールの靴が全世界のファンの目の前に現れます。彼は自分でトレーニング室に行って、ロケットチームのコーチのリック・アデルマンを説得してフランシスを登場させようとしましたが、相手は迷わず丁世忠の提案を拒否しました。最後に丁世忠さんは黒い顔をして競技場のそばに座って、仕方なく同じ場所に座っているフランシスを見ていました。後者の足元の靴は試合が終わるまで、競技場にも現れませんでした。

試合が終わった後、丁世忠さんは車に乗るのを拒否しました。歩いて数キロのホテルに帰りました。随行の安踏さんは誰も彼に勧められません。丁さんの後ろに付いていくしかないです。急いでホテルに行くと、隣の人に「転んだらどうする？」丁世忠さんは、「いや、転んで起きた瞬間に、地上から砂をつかんでください。そうすれば、少なくとも少し稼ぎます。」

その後丁世忠は向きを変えて、球場の方向に向かって叫びました。「たとえ私がNBAで転んでも、地面に落ちても、砂をつかんでポケットに入れて持っていきます。」

8年後、丁世忠はNBAと契約しました。彼はNBAという「金のなる木」をポケットに入れました。実は、この前に業界ではアン踏がNBAと契約するかどうかはまだ疑問視されています。他の人が彼にどうやってこのような動静を出すかと聞いたら、彼の答えは「落ち着いて仕事をするかしないかで、やるべきことは力がある」ということです。この時丁世忠の競争相手はとっくに国際巨頭をロックしました。2014年上半期、安踏の売上高は李寧より10億元近く高く、反克より28億元近く多く、営業収入と利益は業界でトップとなった。

BNAと契約した後、安踏は二年以内に中国のバスケットボールの種類の販売量の第一をやり遂げて、国内のブランドに直面するだけではなくて、国外のブランド例えばナイキ、アディダスの競争に直面しなければなりません。丁世忠は「資金の豊富な国際ブランドと競争し、天の値打ちを惜しまない。本当の「国民靴」を作りたいです。もっと多くの人に本当に買えます。100万人に私の靴を履いてバスケットボールをしたいです。

将来はアディやナイキなどの国際ブランドとの競争について、丁世忠はこう言っています。