職場：目標と実行の船出を夢見る

どの企業や組織の中で「やりがいのある社員」になりたいなら、職場を昇華させるには、まず勇気を持って考えなければならない。夢の段階では、逆さまに考えた方法を使って、それから何をしたいのか、どうすればいいのか、次は明確な目標があります。考え方と目標やキャリア計画を明確にし、順序よく実施します。

夢があって、明確な目標があったら、計画はとても重要です。

仕事は毎日やっていますが、仕事をやり遂げたとしてはうまくできません。仕事を自分の責任として、毎日に分解して、毎日卓越しています。

一番遠い距離は知と行の距離です。これらのことを覚えておくだけではなく、行動に移すことが大切です。

強い責任感を持っています。責任は自分のしたことに対して愛情を持つことです。恋愛をすること、好きな人に対しては、どうしても飽きないです。

責任は第一指導力であり、情熱は品質であり、学習は品格である。

学習は簡単な模倣ではなく、成功した人の成功の真髄を会得するものです。

一つのことをうまくやる方法は確実に実行可能な計画書があります。そして計画通りに実行します。

信じたいのですが、職場に変数が充満しています。

職場では、価値のある社員の成長にとって、学習がより重要です。

一人の従業員が勤勉で勤勉で、心に他力がない時、彼はやっと本当に仕事の中に入って行くことができます。

もっと上手にすれば、成功も自然に彼に近づいてきます。

一刻も業務の勉強を怠ることなく、専門を身につけて、ある方面の中堅になります。

新しい知識の学習、新しい技能の習得、新しい問題に対する研究を放棄すれば、あなたは「古い職場」であっても、時代遅れになるかもしれません。

企業に勤めています。

私たちはほとんど「小さなこと」をやっていますが、業務の正確な把握はあなたが「一人前のいい社員」になるための重要な保障になります。

本職で仕事が優れていて、一人で仕事ができます。

リーダーになる希望と助力を身につけたいです。仕事で問題があったら、自分で何とかしてこれらの問題を解決します。

指導者は自分の仕事と責任を持っていますが、社員がやるべきことは指導者の悩みを解決するのを助けることです。

指導者が任務を手配しても、自分から積極的に業務を成し遂げる従業員に関わらず、任務を交付し、問題が発生した後、逃れられない従業員に自発的に葉を請い、万難を排除し、会社のために価値を創造することができる従業員は、社長の一番必要な従業員です。

「命令に従って行動する」というのは優秀な社員モードではなく、積極的に独壇場に立つ社員が必要です。

私たちは夢を持って目標を確認して、実行可能な計画を使って行動を続けて、最後にやりたいことを完成します。

この過程の中で、障害があって、挑戦があって、挫折があって甚だしきに至っては失敗があって、しかし価値はすでに出発してそして道中にあります。

古語は言います：“百日小成、堂に入ります；千日の大成、最高峰に登ります”。

職務上の「いい社員」を成し遂げるには自分に自信を持ち、自分がこの世の中に来たら、平凡でむだ足を踏むことはないと信じています。たとえ大きな仕事ができなくても、小さな成功があります。

私たちはほとんど普通の人です。何をするにも必ず「成功できる」と思って、困難があったら必ず「克服できる」と考えてください。

尊大になってはいけませんが、自分を卑下してはいけません。

現実には、多くの人が仕事で成功し、自信と勇気が決定的な役割を果たしています。

人に巨大な力を生み出し、思いがけない困難や挫折を乗り越えることができます。不可能だと思っていたことを現実にすることができます。

一人はこのようにして、一つの部門、一つの部門もこのようにして、指導者は自信があるのでさえすれば、従業員は自信があって、1つの戦勝できない群体になることができます。

順境に自信を持ち、逆境に自信を持たなければならない。

常に前向きな心を持ち、うまくいかないことを生活の偏愛と見なし、あなたを鍛え、貴重な「財産」を提供します。

私達の言った自信、理知的な自信で、理詰めの片意地ではありません。

人の悩み、憂い、迷いは、近くで見られることが多いと考えてしまいます。

私たちは広い心を持ち、勇敢で、恐れないで、笑顔ですべてに直面します。