大悦城が軽資産モデルを歩くという戦略は正しいです。

どうやって顧客を現われるかを考えて、大悦城不動産は運営チームを増値させようとします。

大悦城不動産は昨日、もう一つ息子を増やしました。これまで開発した8つの重い資産が持つ大悦城と違い、津匯広場からバトンをつないでいる「天津・平和大悦城」は管理出力モードを採用しています。

試水が成功すれば、大悦城の不動産は「近道」で十分に落ちるだけではないです。

5年で20基の大悦城の開拓計画が加速的に実現される。

大悦城執行役員兼総経理の韓石氏は、最近の大悦城商業集束顧客価値サミットで、大悦城会はトレンドについて研究し、検討し、より多くの発掘を行うと表明しました。

プラットフォームの価値。

資本市場と管理層の立場に立って、大悦城は株主のためにより大きな価値を創造する必要があります。

価値の体現はショッピングセンターからの賃貸料収益の一方で、持続的な運営発展が必要です。

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店を閉じて半年の津匯広場は一度も調整を停止しませんでした。実は大悦城の不動産はすでに舞台裏でこのすべてを配置しました。

平和大悦城は大悦城の製品ラインの位置付けを継続し、平和大悦城の前期位置付けと招商を担当する大悦城不動産天津公司の王飛総経理補佐は、平和大悦城の主要客層は22-35歳を主とし、百貨店を「スローライフ、高品質」の位置づけの新型ショッピングセンターに構築すると表明しました。

調査によると、大悦城不動産は輸出、商業運営、収益共有の形式で全行程平和大悦城プロジェクトの運営管理に参与している。

前期プロジェクトの位置づけ計画段階から建築設計、投資、開業運営まで、商業プロジェクトの開発の各段階に参加します。

大悦城不動産はこのように成熟した商業圏を布点し、商業不動産の版図を拡大するとともに、資産構造を最適化し、収益水準を向上させる。

中米から土地を買い替えて、大悦城の不動産に名前を変えた後に、大悦城の製品の線は中の食糧の意義に対して言うまでもありません。

9月30日までに、各大悦城の総売上高は86億元近く、同25%増加した。総旅客数は約8300万人で、同14%増加した。

引流の方面で大悦城は業界の一番優れた人ですが、財務データから反映される販売と家賃収入にも同様に悩みがあります。