服装業界は生産モデルの改革から「在庫ゼロ」を実現しなければならない。

最近の供給側の改革に関する文書の中で、中央経済工作会議は特に、今年の中国の経済活動は主に生産能力、在庫、レバレッジ、コストダウン、ショートボードの五つの任務をしっかりつかんでいると指摘しました。

記者は観察を通して

業界から見れば、一番近い問題は在庫に行くことです。

在庫高が中国のアパレル業界の悪夢となっていることから、昨年の合計222.09億元の在庫は2011年の185.88億元より19%増えたというデータが出ています。

在庫が日に日に深刻になる現象に対して、業界関係者の分析によると、服装業界は複数の方法で在庫を減らすことができます。例えば、輸出を増やし、より効果的な販促手段を採用します。

生産モードからアパレル業界を徹底的に改革しなければならない。

いつも既製服のオーダーメイドをしている有名な会社です。

羅バナジウム渓の紹介によると、服装オーダーメイドの生産パターンは成衣パターンに対して完全に転覆的に変化している。

伝統的な既製服のモデルは先に服を生産して、消費者に販売します。服のオーダーメイドモードは先に消費者を見つけて、消費者の意向によって服をデザインし、生産します。

いくらのお客さんがいても、製品はいくらありますか？在庫の問題は全然ありません。

雲裳に香りを添えるというのは、デザイナー、アパレル工場、ファブリックメーカー、消費者などの産業チェーンの参加者を集めて、オーダーメイド業界の有機生態圏を形成しています。

雲裳添加香担当者によると、生産パターンの抜本的な変化に加えて、雲裳の香りは国際的にリードしているC 2 P+O 2 Oの個性的なカスタムモデルを採用し、プラットフォームのビッグデータをバックにしてオーダーメイド業務を行い、世界中の多くのアパレルオーダーメイドデザイナーを集め、各地のデザインスタジオと協力してオンラインサービスの一体化を実現し、インターネットプラットフォームを通じてユーザーのニーズとデザイナーの仕事室のシームレスなドッキングを実現し、デザイナーのデザインの優れた作品を探すことができます。

雲裳に香を添えて、線の下で異業連盟のモードを大いに展開して、異業連盟は全ルートのマーケティングの基礎の上で、各ルートの間を実現して、共通の目標の消費者の群体の異なっている業界の間を持って高度に協同に達して、それによって消費者のためにシームレスな最優秀ショッピングの体の検査を提供します。

「食うか食われるかのうちに私がいて、あなたがいます」という提携モデルを実現し、お客様グループの最大化を実現し、在庫ゼロを完璧に実現します。

山東省服装業界協会の劉建国会長がおっしゃったように、オーダーメイドはよく在庫問題を解決できますので、今後服装業界の消費方向は必ずカスタマイズして、多元化にカスタマイズします。

そしてオーダーメイドモードが成熟してくるにつれて、未来のオーダーメイド市場は徐々に庶民化路線を歩み、将来の国内服のオーダーメイドはますます大衆化されることになります。