全世界の経済は或いは一時的に停止することが現れて、疫病の発生の下で外国貿易企業はどのように処するべきですか？

国外の疫病の発生状況が絶えず発酵して、診断者の人数は絶えず上昇して、多くの国はすでに封城、封国、休業などの緊急措置をとって疫病の蔓延に対応します！これは世界経済に一時的な停止の問題をもたらしました。一部の専門家学者は、疫病は世界経済の衰退を招く危険があると考えています。

千個以上の注文がキャンセルされました。疫病の発生でバングラデシュ経済は大打撃を受けました。

バングラデシュアパレルメーカーと輸出商協会のRubana Huq会長はこのほど、LinkedInツイートを発表しました。具体的には以下の通りです。

彼女は書きました。これまでに15億ドルの損失が発生しました。ブランド達は注文をキャンセルしたり延期したりしていました。明日はどうすればいいか分かりません。先月パートナーになったブランドは全部見知らぬ人になりました。

彼女は1089までのバングラデシュのアパレル工場の注文がキャンセルされ、この国の経済に深刻な打撃を与えると述べた。Huqはすでに危機を共有すると宣言し、「緊急の場合、延べ払いを受けることができる」と述べました。

バングラデシュは中国に次ぐ服装輸出大国です。この危機は中国の輸出商にとって、打撃の面は更に広くなります。新冠の疫病は国内でおさまったばかりです。

現在、国際市場は大量に注文をキャンセルしたり延期したりしています。

イギリス市場最大のファッション小売業者Primarkは全注文をキャンセルしました。

3月22日のニュースによると、イギリスの有名な平価ファッションチェーンのブランドPrimarkはすでに全部未交付のサプライヤーの注文をキャンセルしました。契約の中で不可抗力条項を規定しました。

イギリスで流行が急変した後、同社グループは衛生事件の影響で、プリマ20%の店舗を閉店すると発表しました。これらの店は現在Primarkの売上高の30%を占めています。これらの店は今後4週間で売上高に対して1.9億ポンドに達すると予想されます。

ニッキ、アディダス、ユニクロなどのアパレル大手が大量に閉店しました。

すみません、店は全部閉まりました。消費者は家に閉じ込められています。商品はどうやって売りますか？下記のような大得意先の運営状況、特に自分の財務状況に問題がありますので、必ず注文書の進行をフォローして、商品代金の安全を確保してください。

運動大手のNikeは3月15日、米国のすべてのラインの下に小売店を閉鎖すると発表した。3月27日に再開する予定だ。Nikeはカナダ、西ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランドの小売店で現地時間の3月16日から閉店し、少なくとも3月27日まで続けています。

アディダスは3月17日、ヨーロッパと北米のアディダスとリーボットストアを一時的に閉鎖すると発表しました。ヨーロッパの店舗は3月18日から29日まで閉店します。米国とカナダの店舗は3月17日から29日まで閉店します。

3月17日、ユニクロの親会社である日本の小売企業ファーストリテイリンググループは、ユニクロの全50店舗を一時的に閉鎖すると発表しました。

3月17日、米ファッショングループL Brands Inc.は、疫病の蔓延により、当日から下着ブランドビクトリアの秘密（Victoria’s Secret）、ファッションブランドPinkと入浴ブランドBath&Body Worksを米国とカナダのすべての小売店に閉店すると発表した。3月29日まで。

3月18日、世界第2位のアパレル小売店H&Mは、ドイツにあるすべての460店舗と米国の全部の590店舗を一時的に閉鎖すると発表しました。以前はイタリア、ポーランド、チェコ、ブルガリア、オーストラリア、ルクセンブルク、ボブブラック、スロベニア、カザフスタンのすべての店舗とギリシャの一部店舗を閉鎖しました。将来はH&Mはカナダ、ポルトガル、ベルギーのすべての店舗を閉鎖します。

3月18日、イケアはスペイン、イタリア、ドイツ、米国、カナダなど9つの国家店舗を閉鎖すると発表しました。

3月21日、Zara親会社、スペインのファーストファッションブランドInditexは世界39の国と地域の3785店舗を閉店しました。このうちInditexのブランドはすべてスペインの店舗で閉店しました。

3月23日、米国の消費者電子小売店ベスト・バイは店舗をすべて閉鎖すると発表した。

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紡績対外貿易企業はどうやって危険を避けるべきですか？

紡績企業の連結表は必ずより慎重になります。もし注文があっても、後続がキャンセルされるかどうかを考えなければなりません。

多数の対外貿易の業務の特徴を結び付けて、提案：

日间の注文金がない外国贸易の注文は简単に受けないでください、あるいは信頼できる保険を试みてみて、取引先を支持することができます。

以前は売掛の取引先でしたら、今回の新冠肺炎は各原料メーカーの資金が逼迫しているため、現金だけで注文するなどとお客様に言ってもいいです。

既に3日間生産中の注文は必ずお客様に確認してください。

この注文書はまだ必要ですか？「新冠肺炎は貴国に深刻な影響を及ぼしていることが分かりました。ご注文の輸送や販売に問題がないかどうかは、三日間で確認できないならキャンセルします。（あるいは出荷は具体的な状況によって）」と提案しました。このように、お客様に疫病が発生した状況で再度契約を確認するように強制されました。これによって、今後は「不可抗力」を引用して違約免責を主張することを避けられます。

日が過ぎて出荷されていて、すでに帳簿に入金されている場合、必ず催促してください。金銭の給付義務は通常、疫病のために履行されません。

お客さんがそれを口実にしていると、相手がすでに財政難に陥っている可能性があります。顺势によって履行期限が与えられ、相手方が支払うことができない商品のコントロール、运送のキャンセルなどを考えます。

日、輸出企業に疫病の影響を受けた重点国別貯蓄リスクを整理するよう提案した。

すでに出荷された貨物に対しては、貨物の運送状況に注意を払い、直ちに貨物代理、船会社と相談し、公布される税関の禁令に対応して減損業務を展開します。買い手に対して期限切れの未払いの外貨受取の追跡を強化する。

日3日は輸出企業がまだ出荷されていない貨物に対して、適時に買い手と効果的に交流することを提案します。

出荷時間を合理的に手配し、疫病防止の状況に注意を払って、買い手に発生する不収とデフォルトのリスクがあります。

3日間は輸出企業に新しい契約を交渉する時に前もって約束するように提案します。

不可抗力、物権保持条項などの形式を通じて、新冠肺炎の発生によるリスクを前もって約定し、できるだけ疫病による不確実性の影響を回避または減少させる。

3日間の新規契約で、期限を適当に緩和する。

業務が確実に疫病の影響を受けている買い手に対しては、新たに契約を結ぶ際に、支払期限を適当に緩和し、買い手に一定の猶予期間を与えることが考えられます。

3日間の疫病が発生した時は、買い手との情報交換の記録を保存することを提案します。

特に債権債務の確認、返済の追跡、債務の取り立てのやりとりメール、WeChatチャットの記録などに関しては、後期にいったん危険を冒したら速やかに賠償請求の基準を提供します。