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破局2023|和利時電機:成長軌道への復帰に全力を挙げる
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回復性成長のための内部努力
2022年、マクロ情勢が急変する大情勢の下で、北京和利時電機技術有限公司の全従業員は団結して奮闘し、さまざまな不確実性に直面して主人公意識を十分に体現し、自発的に奉仕し、会社の経営が順調に進むことを保証した。
2022年の和利時電機の経営実績は、2021年より小幅に下落したが、2020年よりも大きな伸びを示している。その中の重点業界、例えば紡機システム、AGV業界電機及び駆動システムなどは、2021年と同じ業績を維持することができ、貴重ではない。そして2022年には工信部から国家級「専精特新」小巨人の称号を得た。
マクロ情勢の急変を背景に、和利時電機は2022年初めに「在庫抑制、未収抑制、現金保証」の9字方針を制定し、経営戦略は2021年の高度成長状況における「保証交付」から、2022年の穏健経営に変わり、後続数年の会社の健全で安定した発展のために、良好な基礎を築いた。
2023年に向けて、マクロ情勢は依然として厳しく、中国の製品輸出は影響を受けるだろう。同時に、人々は新型コロナウイルスから疫前レベルに回復するには、依然として時間が必要である。積極的な面から見ると、国は多くのインセンティブ政策を打ち出し、経済に集中したいと考えている。だから、市場相場から判断すると、国内市場は2023年には回復的な成長が期待され、和利時電機もそのための準備をするだろう。
和利時電機紡機プロジェクト開発部長の何震球氏は、疫病発生から3年、企業と顧客の交流をある程度遮断してきたと述べた。オンライン交流が当たり前の今日、オフライン交流は依然として重要だ。正常に回復した今年は、顧客とのオフラインコミュニケーションを強化し、面と向かってニーズを話し、技術を話し、火花を散らす。また、疫病発生から3年、オフライン展示会も延期され、今年は1 ~ 2回のオフライン展示会に参加し、展示会のプラットフォームを借りて、顧客とのコミュニケーションと交流を強化したいと考えています。
2023年、マクロ情勢の不確実性が依然として強い背景の下で、和利時電機は発展の鍵は依然として内功を訓練することだと考えている。まず、情勢の不確実性に悲観的にならず、盲目的に楽観的にならず、毎日の仕事をしっかりとしなければならない。第二に、蓄積と掘削を行い、開発部門は技術面の向上と最適化、販売と市場部門を行い、顧客と密接に接触し、潜在顧客と顧客の需要点を十分に掘り起こし、生産部門は生産効率を絶えず最適化し、品質部門は品質管理レベルをさらに向上させるなど、第三に、国内環境は第2、3四半期から回復的に成長する可能性がある情勢の下で、すべての注文を大切にして、本当に心を込めて顧客にサービスして、2023年に、会社の業績を再び成長軌道に戻すように努力しなければならない。
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