천토리 총재는 진일주 연설 `김대법 흡수

진일주는 현재 천토리 호련과학기술사 총재로, 수호 교우록 창시자를 맡고 있다.

1987년 무한대학교 물리학과 입학, 1993년 미국 마성 이공대학에 입학해 MIT 석사 학위를 받았다. 1997년 스탠퍼드대학에 진학해 MBA 및 전기공학 쌍석사 학위, 1999년 스탠퍼드 교우 주운돛, 양녕 공동으로 샤넬 (Chinaren)을 창설하며, 이사장 겸 최고경영자를 진임했다.

샤인은 소호에게 수매된 뒤 진일주 임수호 부총재다.

네티즌 네티즌 네티즌 네티즌 네티즌 네티즌 네티즌 네티즌

현재 일반적으로 이른바 SNS 라는 의미는 지인의 지인 지인에 그치지 않는다.

예를 들어 같은 화제에 따라 응집한다 (예를 들어) 학습경력에 따라 응집한다 (페이스북), 주말 여행의 같은 장소에 따라 응집되는 등 ‘SNS ’의 범주에 포함돼 있다.

천오그룹은 4억 3천만 달러의 융자금으로 중국 인터넷 분야의 자모 규모를 경신했다. 이런 융자 규모는 3대 포토샵 (NASDAQ) 의 IPO 규모를 넘어섰다.

이 기업을 자본 기록의 쇄신자가 되는 이유는 무엇일까?

단일주 (Chinaren) 에서 시작된 인터넷 네트워크 (Chinaren) 이 계속 기적을 잃지 않았다.

4월30일 천수리그룹은 4억 3000만 달러의 융자액으로 중국 인터넷 분야의 개인 모집 규모를 경신하고, 그해 3대 포털이 NASDAQ 에 상륙할 때 IPO 와 합류했다.

천도그룹의 시가는 12억 3천만 달러에 달한다.

'제2방진'에 처한 기업이 기록자가 되는 것은 무엇인가?

수년 동안 업무 영역에서 돌파하지 못한 진일주 다음 단계는 어디로 향할 것인가?

“ 자부적 차원에서만 하면, 이 몇 년 동안 나는 투자를 통해 얻은 보답이 충분하다 ” 고 큰소리쳤다.

진일주 자평은 그의 두 차례의 창업을 증명하고 있는 것 같다.

그는 진일주 이야기를 할 때 가장 먼저 긍정적인 장점은 ‘그의 투자 감각이 매우 좋다 ’는 것이다.

어쩌면 창업형 사장에게 가장 듣기 싫은 칭찬이 아닐 수도 있다. 더 많은 사람들이 자기를 ‘기업가 ’라고 인정하는 경향이 있기 때문이다.

1300만 달러가 수호에 팔려온 후원자 (Chinaren) 의 이력서 (Chinaren) 의 신화 (Chinaren) 가 지금까지 무인주 (Chinaren) 의 성공은 3000만 달러에서 Chinaren (Chinaren) 에게 팔기 시작하였다.

한 세부 사항은 샤넬의 가장 먼저 가동 자금을 기본적으로 진술한 투자수익을 모두 내놓고, 수호에서 떠난 후 진도 소호 주가가 최고점으로 올라서야 매진됐다.

“ 롤러코스터를 타고 온 것 같다. 이미 다시 돌진했다. ”

2007년 진일주는 그 시절을 회상하며 "그때는 내가 곧 10억 달러의 시가를 창출할 수 있는 회사라고 생각했다"고 말했다.

그러나 진일주 (天일주) 가 곧 실현될 수 있는 꿈 ’ 은 5년 5개월 만에 연약한 도움으로 전세계적으로 인정받았다.

천일주는 2002년 11월에 중국으로 돌아가며 불타는 SP 서비스를 위주로 운영하고 있다.

그때 진과 함께 샤인란의 주운범과 양녕은 이미'공중망'을 풍생수로 만들었으며, 시장에서 TOM, 화우 세기, 3대 문호 같은 선입국자는 이미 SP 분야의 경주마지를 잇달아 완성했다.

무려 4800만 달러의 벤처투자를 받은 뒤 진일주는 결국 천도네를 제2의 공중망으로 바꾸지 못했다.

현재로서는 진당초의 선택은 아마도 ‘화상복 ’일지도 모른다. 그러나 진본인도 인정하지 않고 SP 업무의 가장 발전시기를 놓치고 진씨의 꿈을 처음으로 깨뜨렸다.

그러나 SP 업무가 성숙한 영리모드와 현금 유형, 천토리는 1차 자본시장을 얻지 못했다는 승인에도 불구하고

‘속돈을 벌면 자기 장점이 아니다 ’는 진일주 역시 자신의 미래를 다시 생각하기 시작했다.

‘ 고양이푸드 ’ 를 외치면서 ‘ 고양이푸드 ’ 를 외치며 주목을 받고 있다.

그땐 아직 명확한 비즈니스 패턴이 없었지만, SNS 와 커뮤니케이션 개념이 이렇게 폭발할 줄은 몰랐지만, 내가 무엇을 할 수 있을지 이미 알고 있었다.

2007년 진일주는 교내 인터넷에서 고교와 화이트칼라 시장 진출을 발표한 발표회에서 "교내망은 페이스북이 화난을 인정하지 않고 2002년 1999년의 샤인렌 (Chinaren)부터 이 분야에서 탐색했다"고 말했다.

"2002년의 탐구"는 DUDU.com 을 가리키기 시작한 것은 DUDU.com 이다. 이는 천토리 (DUDU.com)의 한국 스타일을 가리키는 커뮤니티사이트, 결국'DUDU 가속기'와'깡패'라는 비난으로 천하에 이름을 알렸다.

업계 인사들은 당시 중국 인터넷 사이트는 기술에 대한 전문가들의 이해를 통해 일반적으로 어떤 도덕적이지 않은 방식으로 사용자의 인터넷 행위를 주동적으로 제어하고, 유량과'alexa 순위'(국제적으로 가장 권위 있는 사이트 순위)를 단위로 조달하며 주주, 혹은 가능한 투자자들로 전환할 수 있다고 말했다.

천일주 천일주 (Chinaren) 가 처음부터 이런 ‘ 비상규 조작 ’ 을 깨닫는 것은 아니다. ‘ Chinaren ’ 은 더 이상 할 수 없겠지?

그것은 근본적으로 현실적이지 않다. 내가 하고 싶은 일도 아니다."

천토리는 2004년 3월, 천토리가 주권을 교환하는 형식으로'고양이푸드'라는 개인 홈페이지를 수매했다. 당시 고양이푸드 포털사이트가 많은 젊은이들이 모였다. 그들은 무수한 규칙을 깨고 게임과 게임을 공유하고 IT 관련 정보를 공유했다.

사이트 구성 등으로 인해 소량의 광고 도움말 사이트장 지급은 이미 높은 서버와 벨트 완료 원가 가 될 수 있다.

당시 중국 인터넷의 제1그룹은 사상 최대 규모의 부흥을 겪고 있으며, 인터넷 주가가 100달러에 육박하고, 인터넷 홈페이지권은'중국 갑부'를 포함한 재부를 복제하기 시작했다.

이 같은 큰 배경 아래'2류SP 사'가 한 개인 사이트의 인수에 대해 미미미한 소식통인 한마디로 뉴스 브리핑을 할 자격도 없다.

일년 만에 Myspace 와 Web2.0개념이 전 세계에서 가장 큰 불빛을 띠고 있는 천토리 (Web2.

무엇보다 진일주와 천토리가 이런 식으로 인수해 주류 자본시장의 주목을 받고 있다는 점이다.

4개 투자사 총액은 2005년 7월 CcccelPartners에서 1000만 달러가 넘는 경탄을 횡령한 뒤 4800만 달러의 투자업체 총액이 4800만 달러를 포함한 투자업체 총액을 2005년 7월 Celpars에서 1000만 달러의 벤처투자를 받았다.

천도그룹의 대규모 확장 작전이 이어지고 있다.

그 당시 그룹 계열의 SP 업무 천토리 호응은 여전히 볼 수 있는 현금 흐름과 이윤을 선사하지만 정책 감독과 시장의 포화와 양방향 영향에 따른 무선 증가 서비스가 부실해지는 것을 피할 수 없다고 인지했다.

글로벌 주류 자본시장이 이 이 점에 이르기 전에 모든 SP 들은 시간과 경주할 수 있는 천수리가 선택되지 않은 것 같다.

후원자가 1차일주 1차 융자 이후 한 달 만에 인수 행동이 시작됐다.

수매된 회사는 UME, 창업자는 진일주 동우 유건으로 미국에서 ‘6도 공간 ’을 가져온 교우 이론을 뜻하며, 6층의 관계망을 통한 교차로 관계를 맺을 수 있다는 뜻이다.

“스스로 할 수 없을 텐데, 그럼 직접 사세요.”

사장의 정천우에게 크게 문의한다.

유건은 당시 중국 SNS 의 개념과 시장이 원만하지 않다고 말했다.

이 예언은 2005년 8월 현실로 변해 UME가 천 도토리 그룹의 COO, 주관선 업무를 운영하고 있다.

천진일주 확장보가 없는 데다 2005년 말 IT 동네ws 천고무 자산.

‘ 1차 융자 때 투자자와 투자자의 공통된 공감은 고양이를 둘러싼 Web2.0을 둘러싸고 SP 업무를 포함한 모든 업무를 포함해 이런 핵심 경쟁력 주변을 둘러싸고 있다 ’ 고 말했다.

진일주는 “실제로 ‘둘째 ’가 ‘맏이 ’보다 더 성공하기 어렵고, 충분한 자본을 지탱하지 못하면 고생할 것 ”이라고 말했다.

2002년 귀국창업부터 진일주가 2년 여새 각종 방식을 통해 10개 사이트에 가깝다. 업무범위는 당시 모든 핫 개념을 언급했다.

선원 전선 과장 (Sun) 을 133 (13) 을 크게 늘려 일부 분야가 너무 늦게 철수 (一) 를 앞세워 전선은 과장 (元) 이라며, 동시에 모든 사이트가 신제품과 새로운 서비스를 동시적으로 출시해 당분간 천고무 공관 인사들의 고민에 대해 “ 기자에게 어떻게 할 수 없는 문제는 기자에게 무슨 일을 하는 것인지 설명할 방법이 없다 ” 고 말했다.

113131321212121212121212121212121관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관건 천 사원도 이 이 문제에 답하기 어려어려이 이 이 질문이 너무 많은 경우, 제품 운운영관리관리관리관리관리가 서비스를 널리 널리 널리 널리 널리 널리 널리 널리 널리 보보보급할 수 거의 한 시간내에 명규격불일일일격격이직직직직직직직직직직직직직직직직직천천천천천천천천천천천지지사원이 기자기자들에게 알려알려주지 3개개개개개제품의 별별별별별별별별과과과범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위범위미전개개개개개개개개개개두 달.

그러나 결국 별은 달을 찾지 못했다.

정천우는 "평균적으로 힘을 쓰는 결과는 필연적이었다. 진은 자본층의 확장에 너무 집착하고 소화할 시간조차 자신에게 남기지 못했다"고 말했다.

후난 성 (SP) 가 확장된 것은 2006년 7월 중국 이동 조정 SP 정책을 통해 드러났다.

SP 업무의 수입이 급격히 줄어들어 천지우는 순식간에 과장제품 라인이 가져온 원가 압력을 느낀다.

이 같은 배경 아래에서 2006년 9월 26일 천토리 관측은 150명을 선포했다. 2006년 말 천토리 2차 감원, 천토리 2차 감원, 1 /3의 직원이 실업했다. 2007년 초, 고양이는 원원서를 받았다.

2007년 2월 말, 진일주는'감원 끝'을 인정할 때 지난 2006년 최대의 유감은 일부 분야가 너무 늦게 철수한 것은 선각적이지 못한 일이다.

무려 40여 개의 계좌를 좌지우지하고 40여 개의 계좌를 바꿔 닭다리의 난감 131조

2005년 12월 이 사이트에 출두한 지 얼마 되지 않아 진일주가 창시자 왕흥과 접촉을 하고 인수 의사를 밝힌 뒤 5Q 캠퍼스에 참여하겠다고 밝혔다.

그러나 1단계의 협상은 결국 합의하지 못했다.

2006년 여름 방학 동안 천지우가 자주개발한 5Q캠퍼스와 교내망에서 치열한 사용자 쟁탈전이 벌어졌다.

진일주는 ‘5Q 등록 가입자에게 닭다리를 보내는 법 ’이었고, 왕흥은 사용자의 선을 현실화하는 방식을 선택했다.

최종 결과는 진일주를 답답하게 했다 —5Q에 40여 개의 계좌를 등록한 뒤 교내로 돌아와 40여 개의 닭다리를 얻었다고 자랑했다.

자본 운영에 능숙하지 않은 왕흥은 얼마 되지 않았다.

2006년 신입생 입학이 시작되었을 때 융자 문제에서 여기저기 부딪친 왕흥은 아무런 흥정을 거치지 않고, 한 달 안에 교내 인터넷을 천 위안 (200만 달러, 2000만 위안이 되지 않는다는 소문이 있다.

교내망 사용자의 가치를 충분히 인식하는 진일주는 사용자의 유실을 최대한 피하기 위해 자주개발의 5Q 페이지를 아예 포기하고, 원5Q의 사용자를 교내망에 가져왔다.

“ 대개 양자 중 하나는 “ 대개 인수자가 인수한 자산통합으로 기존 자원을 중복할 때 버림받는 것은 왕왕 사는 자원이다 ” 고 말했다.

정천우는 "하지만 이번 진일주가 뒤집혔다"고 말했다.