의류 브랜드 위탁: 대리상의 지상

기자: 최근 몇 년 동안, 의류 브랜드 대리상이 브랜드 위탁 회사, 브랜드 위탁 관리를 외국에서 통치하고 있지만, 국내 의류 업계에서는 여전히 새로운 화제가 되었는데, 당신은 어떤 원인으로 브랜드 위탁 회사의 발생을 촉진시켰습니까?

우리의 대화 게스트는 자신의 견해에 따라 모두 다른 답을 제시했다.

축문흔: 브랜드 위탁 은 의류 브랜드 를 일부 관리 직권 을 특정 개인 이나 기구 를 대체로 관리 관리, 관리, 관리, 관리, 업그레이드, 보급, 보급 을 추진 해 기업 브랜드 의 발전 을 촉진 했 다.

신탁 기관은 반드시 인원, 채널, 자금, 관리가 상대적으로 완비되는 우세를 갖추어야 한다.

한 브랜드는 전기 설계 개발에서 최종적으로 단말기 시장에 진입하는 복잡한 시스템 공사로 많은 자금을 투입해야 한다.

의류 브랜드의 경쟁이 갈수록 치열해지면서 업계의 분업이 뚜렷하게 세화됨에 따라 의류 기업의 일환은 이미 시장의 빠른 변화에 적응하지 못할 것이다.

장점을 살리고 약점을 피하는 것이 중요하다.

특히 2, 3선 브랜드에서는 강력한 경제력으로 단말 건설을 지탱하지 않고 브랜드 위탁 업체의 출현은 정력과 실력이 없는 시장 통로를 하는 기업의 한 플랫폼이다.

그들은 더 많은 정력을 제품 개발과 제품 설계, 제품의 외투에 넣을 수 있다.

진상총: 10여 년 전, 나는 의류 대리 업계에 초섭하였는데, 당시 의류 브랜드가 적고 소비자 선택공간이 제한되어 있어 장사가 잘 되었다.

의류 브랜드가 늘어나면서 소비자들이 단일 브랜드에 대한 충성도가 크게 떨어져서 우리 대리상의 위험이 크게 증가하고 있다.

이때 여러 브랜드의 경영은 우리가 가장 좋은 선택이다. 이후 문제가 재생되고, 브랜드가 다른 이미지와 달리 운영 시스템에 따라 관리난도를 증가시킨다.

제품에 대해 우리는 줄곧 수동적인 역할에 처해 있다. 말권이 없다. 우리는 브랜드를 더 잘 하고 선전한 재자리에 이르는 것은 모두 다른 사람의 물건이며 단기적인 행위이다.

만약 어느 날, 브랜드상이 대리권을 회수하면, 우리는 아무것도 없을 것이다.

브랜드 위탁 기구는 이상의 갈등을 잘 해결했다.

브랜드 위탁 기관은 현지 매출 통로를 통합하여, 브랜드상들이 제품의 전기 시장 개발과 후기 유지를 돕고, 소매상 브랜드를 형성하였다.

한 가게를 성공시키면 관리 패턴이 같을 뿐, 나머지 가게는 복사만 하면 된다.

조천균: 저도 처음에는 의류 브랜드를 대리해서 브랜드의 요구에 따라 단말기 시스템을 운영합니다.

시간의 추이에 따라 동류 브랜드가 늘어나고 동질화는 심각하다.

단말기 시스템은 전대미문의 도전을 받았다.

또 브랜드상들은 경쟁에서 극심한 위협을 받아 원가를 높게 운영하고 있으며, 그들은 대리상의 이윤 공간을 압축해 기업의 손실을 낮추기 위해 끊임없이 위협을 받고 있다.

한편으로는 돈을 벌어야 하는 가맹상이며, 반대쪽은 조건이 까다로운 브랜드, 대리상도 협심과자처럼 양쪽 신경을 곤두세우고 있다.

우리는 하루아침에 브랜드가 빠져들까 봐 하루 종일 조마조마하게 지내는 것이 두려워 한다.

위험을 분담하기 위해 제품의 위치 차이를 보완하기 위해 다브랜드경영을 시도하고, 브랜드 위탁 관리를 하려면 더 많은 자원을 정돈하고, 판매망을 설치한다.

기자: 실제 조작 과정에서 브랜드 위탁 및 브랜드 대리상은 어떤 차이가 있습니까?

축문흔: 의류 대리와 브랜드 위탁은 완전히 다른 두 가지 양식이다.

의류 대리는 돈 거래, 상품의 디자인과 품질에 더욱 신경을 쓰는 등 모든 경영 전략은 브랜드와 일치해야 한다.

브랜드 위탁 관리는 시장 개발, 운영, 유지 및 관리, 주목하는 것은 단말기 운영 시스템, 제품 통로 건설 및 관리.

그것은 독립된 개체이다.

브랜드 위탁 관리는 마케팅 전략과 실시 보급을 핵심으로 운영하는 관리를 하는 것이며, 강력한 관리 체계가 필요하다. 좋은 판매 네트워크를 형성하고 장기적인 운영 과정이 필요하다.

진상총: 브랜드 위탁 기관과 브랜드 대리상의 차이는 자신의 판매 루트를 만들고, 다른 하나는 의상 브랜드 홍보 상품이다.

의류 대리상, 브랜드의 견제에 많은, 이미지 상점, 상품 진열, 점원 양성 등 경영 이념은 브랜드상과 일치한다.

의류 브랜드는 대리상의 경영 운영에 참여하고 결정권이 있다.

브랜드 위탁 관리는 이것과 달리, 브랜드 위탁 관리는 채널 통로, 의류 브랜드와 상당한 판매 통로.

브랜드 위탁 관리는 순수한 판매회사이며 통일된 상호, 통일된 이미지를 가지고 있으며, 자신의 완전한 운영체제를 가지고 있다.

의류 브랜드를 업체, 판매 네트워크 건설 및 단말기 관리를 돕다.

의류 브랜드와 브랜드 위탁 기관이 협약을 체결한 후 의류 브랜드 이미지를 보증하는 동시에, 현지 모든 판매 사업은 브랜드 위탁 기관의 전권대리로 완료되었다.

조천균: 대리 대리 단일 의류 브랜드 시장의 공간이 매우 작습니다. 다브랜드 경영을 하려면 여러 가게를 개척해야 합니다.

브랜드 사이의 이미지가 다르기 때문에 브랜드의 요구다.

하지만 브랜드 위탁 관리기구는 실제로 의상업계의 ‘국미 ’가 소매상 브랜드다.

의류 브랜드는 바로 이 중의 상품이고, 깃발 브랜드가 많을수록 시장공간이 커진다.

우리와 브랜드상의 대화권을 증강할 수 있을 수록.

우리 회사는 현재 홍콩 물구름 사이와 한국 파셀 장미 두 브랜드, 스타일은 완전히 다르다.

브랜드 위탁 회사 통과