직장 대기: 눈높이가 낮다!

현실과 눈높이가 낮은 것은 직장의 큰 꺼림이다.

직장 경험이 있는 사람들은 누구나 알다시피, 종종 신인이고, 그중에서도 각각 신경 쓰는 ‘고지식한 국수 ’를 포함해 회사마다 오래 있지 않기 때문에 그들은 나이를 많이 먹었지만, 영원히 직장 신인이다.

그들은 회사에 들어오자마자 매우 눈높이가 높다. 자신의 재능을 표현하기에 급급하여 약간의 열정이 충천하고, 대수롭지 않은 계획을 제기할 것이다.

결과는 왕왕 매우 수월하다는 것을 증명한다.

전쟁을 하려면 한차례씩 해야 하고, 밥은 한입 한입 씩 먹어야 한다. 달에 오르더라도 땅에서 출발해야 한다.

사례 1:

S 군은 기획사로 업계의 작은 명성이 있어 곤경에 빠진 음식업체에게 초청을 받고 있다.

그는 사흘 동안 사흘 만에 전 세계를 휘둥그레 뜨는 계획을 내놓았다. 만인대 식당을 건설했다.

중국인들은 "만리장성" "만인대회당"을 듣고도 "만인대식당"이라는 말을 듣지 못했고, 중국 모든 요리학과와 분식, 전국의 첫집!

가장 보수적인 평가에 따르면 1인당 45위안을 소비하고, 매일 아침 식사는 40%, 중식과 만찬은 70%, 매일 1800명이 식사를 하고, 일매출은 80만 위안에 달할 수 있으며, 1년에 3억이다!

집중 경영으로 원가를 대폭 낮출 수 있어, 모리는 2억 이상!

또한 예측할 수 없는 배달과 한계 이익도 있다!

이 회사 지도자는 대사의 소동을 듣고 피가 끓는 바람에 관계자들의 손재주를 질책했다.

하지만 운영 과정에서 발걸음도 통하지 않고, 우선 장소, 도심에서 그렇게 큰 영업장소를 찾지 못하고, 교외에는 대형 전시장에 임대할 수 있지만 교통문제를 해결할 수 없다.

또 소방국은 소비자들이 밀집한 곳에서 음식업을 벌이고, 화재 피해 피해가 커서 소방 허가증을 주지 않는다.

위생방역 부문도 반대를 분명히 하고 만인 집단 식중독 사건이 발생하면 도시 모든 병원의 병상이 모두 쏟아져도 부족하다고 말했다.

그리고 공안부서가 걱정하는 집단성 치안 은환...

지도자가 다시 기획 마스터에게 금낭묘계를 내놓으라면 이 사기꾼은 이미 ‘ 지능비 ’ 인간이 증발하고 설상가상가상의 기업을 후회할 수 없다.

사례 2:

어느 고급 주택지대에서 엘리베이터를 열고 있는 젊은 소녀가 일적으로 부지런히 일하며 각 부문 세대의 호평을 받았지만, 외모가 모 배우를 닮아서 많은 논란을 불러일으켰다.

모두 엘리베이터를 탈 때, 항상 무의식적으로 그녀가 여배우 같다는 말을 많이 해서, 그녀는 가만히 있지 않았다.

하루, 퇴근 시간, 엘리베이터 안에서 사람들이 또 이 이야기를 꺼내기 시작했다. “진짜, 너 어떤 배우처럼 생겼는데 왜 영화를 한번 해보지 않니?”

말 밖의 뜻으로 엘리베이터를 켜서 그녀를 억울하게 했다.

이 아가씨는 마침내 입을 열지 못하고 말했다. "말씀하신 그 배우는 내가 알고 있는데, 그녀는 거의 3류의 배우인데, 나는 일류의 사다리공이다."

엘리베이터 안은 갑자기 쥐 죽은 듯이, 이때부터 엘리베이터를 탈 때 다시는 이 일을 논의할 사람이 없었다.

직장에서는 실제와 맞지 않는 ‘외투 ’가 늘 큰 일을 하는 것을 생각하게 하고, 사소한 일은 할 가치가 없다. 설령 감정상 맏형이 원하지 않고, 심리적으로는 불편하고 억울함을 느낀다.

결국 사소한 일도 제대로 하지 못하면 어떻게 큰일을 할 수 있겠는가?

마지막으로 이런 사람은 왕왕 중임을 맡기지 못하고 중용되지 않는다.

한 방에 쓸지 않고 어떻게 천하를 쓸어 보겠느냐?

천하를 쓸고 싶은 사람은 천하를 쓸고 있는 능력과 마음가짐이 있어야 한다. 천하를 쓸어가는 능력과 마음가짐을 지속적으로 일방적으로 쓸어내고 키우는 것이다. 반면 하루 종일 천하를 쓸고 싶지 않은 사람은 천하를 쓸고 싶은 능력과 마음가짐이 없을 것이고, 천하를 쓸어갈 수 없을 뿐만 아니라 일실도 잘 쓸리지 않을 것이다.

현실에 맞지 않는 ‘외투 ’를 벗어야 한다. 자신의 능력과 외부 환경에 대해 객관적인 자세한 파악을 해야 하며 사소한 일에서 일을 잘 하고 아름답게 하는 것을 쟁취하고, 이 과정에서 부단히 제고하여 큰 성과를 거둘 수 있다.

지금은 마음을 가라앉히고, 가장 간단한 일부터, 많이 보고, 많이 묻고, 많은 것을 하고, 일부 열정을 지속적인 인내심으로 바꾸어 ‘눈높이가 낮다 ’로 바꾸어 ‘눈높이가 높은 사람 ’으로 변경한다.

첫째, 사소한 마음으로 작은 일을 예쁘게 하고 정교한 마음으로 키우다.

둘째, 사소한 실조.

세상의 아무리 어려운 일이라도, 아무리 거대한 공사를 하더라도 사소한 일로 분해할 수 있다. 큰 일을 하려면, 해소의 모든 일을 잘 해내야 한다. 그래서 처음부터 해야 한다. 처음부터 해야 할 것이고, 셋이 되어야 비로소 성공을 할 수 있고, 한 사람이 성공하지 않고, 영원히 성공할 수 없다. 결코 성공할 수 없다. 작은 일을 할 수 없는 사람은 큰일을 할 수 없다.

셋째, 사소한 일을 완성하는 과정에서, 끊임없이 수정하고, 원래의 판단 기준을 다시 개정하고 경험 교훈을 총결해서 자신의 능력을 향상시키고, 큰 일을 위해 방석을 잘 갖추고 있다.

일단 직원이 작은 일을 잘 해내는 습관을 기르고, 그것을 제때에 총결합한다면, 그들은 큰일의 기본적인 요소가 생기면, 일단 시기가 성숙되면 큰일이 된다.