[나는 어떻게 승진했다!]

먼저 자기소개 좀 해주세요.

1) 따지지 말고 일을 많이 해라. 남들보다 조금 더 잘하고, 남들보다 조금 빨라.

2) 적당한 시간에 자신을 높이고 새로운 기능을 배우세요.

2000년, 나는 생산 라인을 3년, 후에, 내가 사무실에 들어갈 수 있다면 얼마나 좋사무실에 에어에어에어에어에어에어이 매일 선선선환환환환환환환환환환을 불어, 내가 내 밑에 있는 목표를 하나 가지고 사무실에 들어들어들어들어적어적어적어적어도 환경좋았다. 그때 생각생각해, 만약 만약 사무실에 들어갈 수 있었을까? 첫 컴퓨터컴퓨터를 한 해 저축축과 동료와 함께 컴퓨터컴퓨터를 사서컴퓨터 그 힘을 공부할 때, 정말 미친 지경지경지경이 되었다. 첫날, 밤을 새새새새새를 놀며 사랑하는 컴퓨터를 들여들여들여들여들여들여들여들여들여들여, 두 사람은 돌아가근무근무근무시간에 들어들어들어들어올까? 첫 번째 컴퓨터에 들어들어들어들어들어올까? 첫해 일 년 동안 저축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축축자습 타자, 시계, 그림을 그리는 것, 어차피 두 사람은 퇴근하면 컴퓨터를 둘러싸고 돌아간다. 퇴근하면 컴퓨터와 그림자가 끊이지 않는다. 1년 후에는 컴퓨터의 기본적인 소프트웨어를 다룰 수 있다.

3) 적시에 엉망으로 새로운 기회를 찾다

그 당시 컴퓨터를 잘 알고 있었기 때문에 애써 한 회사에 창고 관리원으로 들어가지 않았는데, 이 회사는 컴퓨터를 쓸 수 있었기 때문에 내가 배운 것은 모두 쓸모가 있었고, 새로운 지식, 과정 학습, 어떤 창고 관리, MRP 시스템을...

2년 동안, 나는 기본적으로 정규 회사의 창고 저축 과정을 명확히 파악했다. 당시 또 새로운 목표가 있었다. 이 창고 관리는 날마다 운반해야 한다. 너무 힘들어서, 열심히 벌어서 돈을 벌기 위해 힘으로 돈을 벌지 못했다. 재료를 통제해서 내 목표로 만들었기 때문에, 나중에 책으로 자료 관리를 하고 구매하는 이론 지식을 샀다.

4) 당신의 사장의 핵심 인물이 되는 것을 배웠습니다. 당신의 상사의 좌우로 남을 대신할 수 없이 핵심 경쟁력을 만들 수 있습니다.

2002年,我胜利的获得了PMC一职(生产计划,物料计划控制),从此,我又有更多的新的知识,技能要学习, 天天忙啊,反正我对待工作就是一个想法: 多做多学, 少做少学,不做什么都学不到, 所以领导所有安排的事我都热爱做,领导没有安排的事,我主动要求做, 这样自然学到别人学不到的经验了.又过了2年,我想, 在关外, 工厂,待遇不如深圳市内, 不如找个市内工厂,待遇肯定要高点, 当时在关外的工资才1500/月包加班60H/M,所以又一个目标诞生了, 到市内找一个待遇高的公司, 工作时间短的,(标准5天制的,当时关外的厂都是 6天的,反正一个月只有2天真正的休息时间,晚上一般上到10点才下班). 自己分析了一下, 如何才能获得呢? 第一,要学点英语, 第二,做回本行,PMC, 所以后来学了几个英语, 基本的能看懂了, 很不费劲的进了一家外企做PMC. 当然一进公司就是2500元/月,可高兴坏了, 原来自己也能拿

고임금, 나에게 근무 시간은 원래 반이다. 임금은 원래 2배, 바로 직장시간의 급여가 3배나 늘었다. 그래서 나는 자연스럽게 열심히 이 일을 잘 해냈기 때문에 동료 중, 나는 당연히 다른 사람보다 힘들고, 다른 사람들이 하기 싫은 일을 다 하고, 다른 사람들이 잘 할 수 없는 일을 하는 것이고, 나는 당연히 그것을 해낼 생각이다. 그래서 그 때 자신의 목표는 매일 1% 이상 향상된 것이다. 이래서 2년이 지났다. 내 노력이 이미 이 부서의 핵심 인원이 되었기 때문에, 작업방법은 나의 노력으로 많이 개선했고, 효율은 원래보다 많이 향상되었다.

드디어 입사 2년 후 어느 날, 사장이 내가 주주주주주주임을 하였하하, 시간이 무무무무무무무부하다, 나의 성적이 목목목목목목이 있었기 때문에, 나는 진정한 관리문을 발발발했다. 기층 조인때문에 회사도 어떤 교육을 주주주주주주주주에서 내가 예전에 직원취취취지식지식을 배우지 못하기기기기기기때문이다. 오늘 또 새로운 목표를 하나 하나, 사장을 하나 하고, 저번에한 미자회사에 응응응응응회사 응응응응응응응응응을 할 때 많이 배웠을 때, 원래 내가 그렇게 격격격격격격격격에, 사실은, 그러나, 그러나 그러나, 그러나, 그러나, 그러나, 그러나, 그러나 그러나, 그러나, 그러나, 사실, 사실, 원래 지배지배지배지배사장이 지배지배지배지배지배지배사장을 배배배배배배배배배배배개선은 언젠가는 성공할 것이다.

5),学会与上司和睦共处,做个”听话”的下属.

어떤 회사, 어떤 상사, 모두 자기 관리 직원을 선호한다, 비록 그렇게 총총명하고 융융융되되지만, 상사가 지시지시하는 일은 규정시간에 완성할 수 있으며, 때때로가가능한 상사의 기대를 초월할 수 있다, 내가 지금 이 회사가 바로 이이렇것이나, 비교적 똑똑한 사람이 있는데, 나는 1.5년 고등학교, 동료들은 모두 전문전문과, 본과 무엇 무엇, 나는 비록 학력이 가장 낮은 것이므로, 현재 회사 작업사원은 모두 고등학교 졸업할 때, 그들이 IQ 는 저보다 높고, 그러나 EQ 는 확실히 저보다 높지, 하지만, EQ 는 확실히 그렇지, 그 회사를 말할 필요가 없습니다, 아QQ는 더 이상 말할 필요없습니다, 그들 은, 그 사람, 그 회사는 모두 1.5년 고등학교, 그리고 더 말할 필요, 더 말할 필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요필요 필요 필요 필요 필요 필요 필요 필요 필요 그들은 독립하여 주견을 가지고 있으며, 그들은 스스로 목숨을 걸고, 고생을 하지 않으며, 그들은 공부를 원하지 않는다.

6), 상사에게 당신의 업무를 입금하는 경우가 많습니다.

상사에게, 당신이 당신의 업무 목표를 원만하게 완수하는 것이 아니라, 당신의 상사에게 보고를 진행하여 상사에게 안심하고, 상사가 당신이 잘못한 방법을 알게 할 때, 그는 제때에 바로잡을 수 있게 할 수 있다.

7) 상사와 친구 를 잘 할 뿐 아니라 하급 관계 가 아니라 당신 이 그 의 좋은 친구 가 될 수 있다면 당신 의 미래 는 걱정 할 필요 없다

사실 많은 관리에서 상사는 부하와 친구가 될 수 있다고 말한다. 만약 상사가 늘 생각하는 것을 이해할 수 있다면, 관심 있는, 그리고 일에 대한 기대를 이루고, 당신은 어느새 상사의 지심이 될 수도 있다. 왜냐하면 당신이 가장 잘 이해하기 때문에, 그 사람도 부자연스럽지 않다면, 당연히 그에게는 충분한 존중해야 한다. 왜냐하면 그는 영원히 당신의 상사이기 때문이다.

8) 常常提醒上司不足,他会感激你的 

人无完人嘛, 作为上司,其实也跟下属一样,会有很多缺点,会有很多不到位的地方, 作为他的左右手, 你有责任去指出他的不足,他的弱点, 但是你不能在他会议,及任何时间有正面冲突, 否则你再有见解, 也将付诸东流. 一般上司在心情好时,高兴时,一定要跟他单独谈, 你用非常委婉的语气跟他说: ***经理,有件事不知我的想法对不对,想请你指正一下... 一般上司会说”你说吧, 没有关系,我听着呢” ,这时你获得上司的许可,可以真诚说出你的建义了,而不管你说得对不对,上司会非常高兴的,如果对,他会非常感激你,因为在他的身边很难得有人提他的不对的.

9) 常与上司建设性的意见,比如对未来的发展, 对流程的改进…上司会觉得你是个非常用心的人,跟这点会直接影响你的晋升是否成功…

10) 당신의 상사와 좋은 관계를 유지하고,

당신 상사의 상사에 대해 그가 요구하는 모든 일에 대해, 당신은 첫 시간 완수해야 합니다, 그리고 당신은 자신의 스타일을 관리하는 스타일에 대해, 요구합니다. 만약 당신의 상사가 출장을 나가면, 당신 상사가 직접 당신을 찾아 처리할 수 있습니다. 이럴 때 당신은 반드시 최선을 다해서 처리해야 합니다. 그러므로 당신의 상사가 승진하면 상사가 당신의 상사가 당신의 상사가 당신의 상사가 당신의 상사가 당신의 상사에게 당신의 평가를 잘 평가할 수 있습니다.

11) 다른 부서와 다른 동료들과 좋은 관계를 유지하고 주위의 주일은 당신의 평가에 매우 중요할 것입니다.

예를 들어 인사매니저가 당신의 동료와 밥을 먹고 있습니다.

때마침 네가 잘못한 동료였구나. 그가 몇 마디 말했다면, 그가 합작이 좋지 않았고, 소통이 안 되고...

승진 역시 영향을 받을 것이다.

이상은 내가 쓴 약간의 결말은 약간 나긋나긋하지만 나는 이렇게 걸어왔다.