가맹업계의 관심의 14개 세부 사항

이른바 만사가 시작이 어렵기 때문에 개인 창업에 브랜드 효과를 내고 싶다면 어려운 일이다.

하지만 실력 있는 체인점을 가맹할 수 있는 창업자는 이 정도를 절약할 수 있다.

이 때문에 최근 몇 년 동안 많은 창업자들이 실력 있는 브랜드의 체인점을 가맹해 자신에게 이로운 이윤을 가져왔다.

하지만 모두

1, 해당 가맹업계 제품이나 서비스가 지난 3년간 현저하게 증가하고 있다. 시장의 수량이나 수량, 수용량, 지나간 시장의 수요량이 증가하면 성장 단계에 머물고, 시장 성장 여부는 이 업계의 절대적인 지표다.

시장 수요량이 대량으로 증가할 때 가맹자에게 가장 유리하다.

2, 가맹 본부나 기타 기관 (각종 협회 또는 정부 단위), 앞으로 3년간 이 제품이나 서비스에 대한 예측 (현재 수요량에 비해).

과거 수요량의 기록을 제외하고는 각 기관이나 가맹본부가 미래 시장의 성장에 대한 예측은 또 다른 업계 전망이다.

반드시 이 데이터를 편제 하는 단위는 인구 통계 자료, 정부 경기 전망이나 기타 배경자료를 참고하여 예측해야 하는 것이며, 단지 근거 없이 추측하고 기꺼이 하는 견해가 아니다.

3. 이 체인 브랜드 및 제품의 생명 주기는 어느 단계에 있는가? 제품 생명주기는 제품 생명의 역정을 뜻한다. 인생과 같다.

창신기에 있는 제품은 그 경영 위험이 높고, 성장기 제품에 처해 있어, 경영 효과가 가장 높고, 성숙기에 들어선 제품은 비교적 많은 마케팅 활동에 맞춰 경쟁력을 갖춰야 한다. 쇠퇴기 제품은 전혀 고려하지 않을 수 있다.

4, 이 제품 또는 서비스 목표 고객 군 은 개점 구역 에서 약 총 인원 비율 이 어떻습니까? 가맹점 영업 구역 에서 목표 고객 무리 를 설치 해 가맹점 매출 을 결정 했 지만 목표 고객 군 은 인구 비율 이 얼마나 유리한지, 가맹점 유형, 구매 빈도 (중복 구매 빈도) 와 구매 량 을 정합니다.

5, 이 제품은 신제품이 아닌지, 구제품의 개량인가? 제품의 차이성은 비교적 특수 매장이나 우월한 성능을 가리킨다.

제품의 차이성은 커질수록 이 가맹점 특색을 돋보이며 소비층을 끌어들인다.

일반적으로 말하면 새롭게 개발된 제품이라면 그 제품의 차이성과 독특함이 일반적으로 높다.

6. 이 제품 또는 서비스는 다른 간업과 상당히 뚜렷한 차이를 보이는지, 많은 다르거나 명확하고 분별하기 쉬운 특색을 가지고 있으며, 치열한 동업 경쟁을 피하기 위해 본부의 제품이나 서비스를 가맹하는 것은 특이한 점이 있다.

이에 반드시 이 가맹 본부 제품이 특이하지 않다면, 모두 정정 특수한 판매 방식, 유통 관리를 도입하거나 뚜렷한 상업 포장을 가입할 때, 그 특이한 장점이다.

7, 현재 이 제품 또는 서비스를 제공하는 가맹 시스템과 독립 개점 간의 경쟁이 치열한가? 경쟁 상황도 이득력과 경영 위험을 나타내는 중요한 지표를 보여 이 가맹본부와 다른 문업이 치열한 경쟁에 직면하고 있는가? 경쟁이 치열한 행업은 반드시 가입할 수 없는 것이 아니라, 제품 또는 가격 등 어떤 우세할 때 실패 위험을 낮출 수 있다.

8. 당신이 가게를 개업할 계획인 구역 내에서는 이미 동업경쟁자가 얼마나 많은지 경쟁이 치열한가? 경쟁이 치열하다면 경영성과에 영향을 미칠 수 있다. 이때 특별주의점, 간판 형식과 포지션, 심지어 복무 태도를 보여야 한다.

9, 일반인 〔 일반인 〕 이 가맹점에서 판매한 제품이나 서비스의 품질평가가 어떻습니까? 제품 품질평가가 쉽지 않습니다. 실제로 많은 가맹 시스템이 제공한 무형 서비스를 통해 평을 평가하기가 더욱 어렵다.

그러나 가맹자는 일반 소비자, 친우나 자신의 판단을 참고할 수 있으며, 그 전체적인 품질에 대해 5등급 분류를 할 수 있으며, 극차 양자의 하부에서만 고려해서는 안 된다.

10. 이 가맹점의 제품이나 서비스는 자주 고장 기록이 있습니까? 빈도가 많은 동업이 있습니까? 수리와 고장 빈도는 품질이 가장 명확한 지표지만 이 지표는 알 수 없습니다.

일반적으로 가맹 본부 인원을 직접 묻는다면, 답이 쉽지 않거나 보수적인 숫자에 이르기때문에 기존 소비자들의 경험에 따라 짐작하는 것이 좋다.

가맹부는 수리부서나 안정적인 송수 경로를 설치할 것인지 고려해야 한다.

11. 이 특허인 브랜드 인지도가 어떻습니까? 특허인 브랜드의 인지도는 다른 업계의 중요성에 따라 다르다.

일반 소비품이나 편의품에 대해서는 지명도가 가장 중요한 요소는 아니지만, 특수상품이나 서비스를 할 때, 특히 사치품을 판매할 때, 소비자들은 사치품에 대한 품질이 다르기 때문에 소비자들은 브랜드의 인지도를 판단하는 기준으로, 심지어 높은 가격을 보장하기 위해 선호한다.

12. 이 특허인 브랜드 칭찬도 어떻습니까? 특허인 브랜드 명성도 양호하고, 또한 같은 효과가 있을 것입니다.

13. 이 특허인이 제공한 제품이나 서비스 가격은 일반 동업에서 높은가? 제품 가격이 너무 높아서 경쟁력을 상실하는 것은 아니다.

상응적으로 제품의 가격이 낮아 반드시 잘 팔릴 수 있는 것은 아니다.

제품은 소비자의 마음에서 알 수 있는 가격으로 고객이 제품에 대해 인정하는 가치를 결정하는 것이며, 주문가를 평가하는 기준이 아니기 때문이다.

이에 따라 가맹자는 이 제품이나 서비스가 소비자심의 달의 가치를 고려해야 한다.

14, 이 특허 경영 체계는 현재 시장에서 어떤 상태일까? 이 특허 경영체계는 현재 시장에서 시장의 지도자, 따라온 또는 초입자, 진입자, 안정된 가맹 체계에 대해서는 가맹자 리언, 가입 조건도 엄격하고, 가맹점 수량도 포화되고, 상대적으로 따라 시장에 들어가는 것은 다른 차이성을 갖춘 장점을 갖추고 있으며, 진입조건은 비교적 여유가 있다.