밸런스 포인트 카드가 뭐예요?

생산 능력 기초 경쟁 과 생성 기술 혁신 경쟁 에서 반드시 달성 할 것 이다다양하다서로 연락하는 목표.

밸런스 카드 는 임무 와 결정 을 목표 로 전환한다지표재무, 고객, 내부 경영 과정, 학습, 성장 방면으로 구성되어 있습니다.재무 지표와 비재무 지표는 재무 지표와 비재무 지표와 비재무 지표로 기업의 각 직원 정보 시스템의 일부가 된다.

밸런스 카리 지표의사용하다사람마다 다르다.기업의 전략을 결합시켜 기업의 전략을 전달하고 개인과 기업과 각 부문의 적극성을 연계해 공동의 목표에 달한다.균형 채점카드를 이용하여 기업관리자들이 그들의 경영 단위를 어떻게 현재와 미래의 고객 창조 가치, 내부 생산 능력 향상, 미래 경영 향상을 위해 어떻게 인력, 시스템 및 프로그램에 투자를 할 수 있는지 계산할 수 있다.밸런스 카드는 교류, 통지와 학습 시스템이 아니라 제어 시스템이 아니다.