기업 문화: 기업 발전의 동력

우리는 늘 한 사람, 문화, 문화, 어떤 문화, 어떤 문화가 있는지, 이 사람의 마음속에 직접적으로 영향을 준다고 말한다.

한 기업도 마찬가지다.

중국 기업, 특히 중국

세계적인 공장이라며, 제조 대국이라며, 이것은 우리에 대한 포상 —— 빈털터리, 물질이 극도로 부족한 중국은 스스로 대량으로 생산할 수 있을 뿐만 아니라 세계 각국에 값싼 제품을 제공할 수 있다.

그러나 우리는 이 호칭의 배후에는 난처하고 인도적 난감: 착취당한 민공에 오염된 것을 알고 있다

우리의 의류업은 가장 전형적인 연구 대상이 될 수 있다.

세관 통계에 따르면 올해 1 ~3월에 우리나라 수출입 총액은 8003억 달러로 작년 동기보다 29.5% 증가했다.

이 중 수출은 396억 4천만 달러로 26.5% 증가하고, 수입은 4006억 달러로 32.6% 증가했다.

이 중 의류 수출은 284억 6천만 달러로 전년 대비 18.4% 증가하고, 방직품 201.7억 달러로 전년 대비 32.7% 증가했다. 신발 종류 88.3억 달러는 전년 대비 21.6% 증가했다.

우리는 세계를 놀라게 하는 대량의 복장 제품을 수출했지만 세계적으로 칭찬하는 기업 문화를 수출하지 못했다.

최근 외국인 눈에 중국 기업 문화의 추한 표현에 대한 글이 등장해 직장인들의 관심을 끌고 있다.

글은 중국 기업에 존재하는 감원, 야근, 등급, 계파, 시용공 등의 문제를 지적했다.

이런 문제는 다른 나라 기업에서도 존재하고 있으며 특히 동아문화권 국가에서도 두드러진다.

그러나 이런 추한 기업문화적 현상은 우리나라의 일부 기업에서 더 많이 발생한다는 것을 부인할 수 없다.

기업 문화의 관심의 중심은 기업 중인에 대한 관리와 자극에 있다.

의류, 음식 등 가장 기본적인 생존 수요가 충족되고, 교류의 수요를 충족시켜야 하고, 주는 수요, 존중의 수요, 개인가치 실현 요구 등이 필요하다.

한 사람의 일생 중 가장 귀중하고 역대 가장 오랜 시간과 공간은 직업 생애에 쓰여 있기 때문에 기업의 성장과 발전 수요와 개인의 성장 수요와 발전 수요, 기업 문화라는 차원에서 완벽한 결합을 이루었다.

기업문화는 인위본의 문화이며 문화요인으로 기업의 잠재력을 발굴하고 인간의 존중과 중시하는 요소가 기업의 발전에서 작용해야 한다.

갤로프는 최근 2010년 글로벌 행복조사 결과를 발표했다. 세계 124개국 조사에 따르면 중국이 세계에서 가장 빨리 성장하는 주요 경제체지만, 비틀거리는 유럽 경제체와 미국이 부럽지만 조사자들 사이에서 생활의'미'를 느끼는 것은 많지 않다.

중국 사회과학원은 지난해 12월 한 조사에서도 중국에서 끊임없이 커지고 있는 중산계급에서 절대 대다수의 사람들이 생활에 만족하지 않다는 것으로 나타났다.

사람들의 정서가 저조한 부분은 현대 생활의 가혹하고 경쟁이 치열하고 실업, 대출 스트레스, 날로 늘어나는 물질주의를 우려하는 것이다.

이것이 우리가 원하는 이른바 현대생활인가? 이 문제는 한 사람마다 잘 생각해야 하고, 중국 의류 기업마다 머리를 써야 한다.

옷장에는 옷장 의상이 얼마나 많은지 잘 모르겠고, 늘 방치해 놓은 옷차림이 걱정이 되지만 새 옷을 보는 것을 보면 참을 수 없다.

삶의 수요를 위해서가 아니라 무의식적인 수동적인 심리적 수요 같다.

자세히 생각해보면, 의상은 사실 단순한 보온용품이 아니다. 현재의 현대 사회에서는 더 많은 빠른 소비품으로 문화패션상품이다.

그러나 이러한 대중, 언론, 사회적 의식에 의해 소비 과잉, 자원위기, 허영배금 등 사회적 문제가 문화의 본의에서 벗어나는 것이 아닌가?

옷 한 벌은 한 사람의 문화 품위를 알 수 있다.

의류 기업은 이런 문화상품을 생산하는 공급상이다.

따라서 중국 의류 기업의 문화 이미지는 어느 정도 우리나라 사람들의 문화 이미지를 대표한다.

의류 기업의 브랜드 이미지는 문화 품위를 구축하는 기초이다.

브랜드의 활력은 소비자의 이런 문화품위를 만족시키는 기초에 세워진다.

어느 정도는 브랜드의 문화 내포는 바로 상가 소환 소비자, 소비자 대화의 매개로 소비자 문화의 감상을 통해 문화적 분위기의 만족을 얻었다.

《 역경 》 에서 “ 적선의 집은 반드시 여경이라는 말이 있다.

한 가정은 이렇다. 한 기업은 더욱 그렇다.

문화건설을 중시하는 기업만이 기업의 발전을 지속적으로 발전할 수 있는 동력을 가지고 있다.

최근 몇 년 동안 방직 의류 기업들이 기업문화를 기업의 핵심 경쟁력으로 인식하기 시작한 기업들이 기업문화건설을 중시하기 시작하여 기업이 강해지고, 커다란 발전의 소원을 구현해 기업이 관리에 대한 인식을 나타내고 물질층이 제도와 정신적 차원에서 변화하는 것은 큰 진보이다.