상하이 브랜드 의류 기업이 역세적으로 확장된 것은 도대체 어떤 것입니까?

전 세계에서

피동피동 또는 주동구변인가? 최근에는 의류 수출업체가 집중된 상하이 시외 김산지역을 방문하였는데, 이곳이 경제가 한겨울이 전혀 없는 퇴세를 발견하고, 여러 서비스업체들이 역세 확장, 신입 플랫폼 확대, 생산 규모를 확대하고 있어 매우 바쁘다.

세계 범위 내의 경제 위기 속에는 ‘ 얼음 녹기 ’ 의 조짐이 있고 인내적인 움직임이 있어 이 업계의 주목을 끌었다.

최근 김산구 여골목진에 위치한 필자는'자스민'이라는 복식회사로, 그 인적자원부문이 며칠 동안 장라를 설날 생산한 후 250명의 직원을 모집하고 있으며, 회사는 올해 50만 세트를 증산하여 6백만 세트의 복장 생산량을 늘리고 있다.

"우리는 규모 효율을 추구하는 것이다."

회사 책임자는 이 중원을 한마디로 폭로했다.

그는 필자에게 사실상 회사가 현재 중국 내륙 의류 수출업의 공통적인 난제에 직면해 있다고 말했다.

방금 지난 2 ○ 8년 말, 상해 김산구 주경진의 신봉 패션공장, 연산 12만 건의 상장 유수선도 정식 생산에 들어갔다.

이 유수선은 공장이 150만 위안으로, 상해에서 폐쇄된 일자의류회사에서 인수한 것으로 알려졌다. 유수선과 함께 온, 원회사의 한 30여 명의 기술과 관리 팀이다.

이 공장 공장장은 필자에게 이전에 공장은 양바지의 외투를 단일 생산하고 일본은 이윤은 크지는 않지만 아직 유지할 수 있다고 말했다.

이번에 금융위기의 시기를 빌려 저렴한 가격으로 이 유수선을 인수하는 목적은 공장의 제품 구조를 완벽하게 하고, 세트 생산 능력을 형성하여 경제가 온화하는 이후 발전에 기초를 다졌다.

‘ 어떤 잠재력 있는 기업에겐 경제