백리 시장에 나가 온주 신발 사업에 무엇을 가지고 왔습니까?

백리는 올해 5월 홍콩에서 출시되었으며, 집자는 80여 억 홍콩달러에 달하며, 국미의 시가를 넘어 항지의 최대 내륙 소매류에 상장되었다.

자료에 따르면 백리그룹 계열에는 백리, 천미, 진미시, 사가도 등 8대 신발 브랜드의 체인점을 보유하고 있다.

또한 나이크, 아디다스가 중국에서 가장 큰 스포츠 판매상이다.

지역 150여 개 도시에서 3000여 개 상점을 보유하고 있으며 1000여 개의 운동화 체인점과 항구, 호주, 미국에는 수십 개의 소매점이 있다.

최근 16억 위안으로 삼다그룹 계열의 자산을 인수, 일선 도시를 주요 시장으로, 주영 여성화 위주의 백리 수매는 남자 신발을 비롯한 산다를 통해 국내 분산된 신발 경쟁에 심각한 영향을 미칠 것으로 분석됐다.

최근 몇 년 동안 백리는 이미 그녀의 루트를 2, 3급 시장으로 가라앉혔고, 성공을 거두고, 현재 바이리가 남성화 방면의 약점을 보완하고, 이러한 조합이 소비시장에서 전체 수익과 이윤을 증가시키고, 시장의 지위를 더욱 공고히 할 것이라고 믿는다.

글로벌 자본 물결에 직면해 중국 신발도 온주, 백리의 상장과 합병 사업에 있어서 불리한 소식으로 가져온 스트레스도 전례없다.

백리 상장에서는 산업경제가 자본경제로 바뀌는 것을 의미하며 다른 국내 구두업 브랜드의 확장 욕심을 크게 자극하며 온저우 신발 기업을 놀라게 했다.

그러면 온주화 기업은 출시에서 얼마나 멉니까?

이에 대해 많은 사람들이 이 의문을 가지고 있다.

온주 화업 용두업체 오캉, 고추잠자리가 출시할 계획이 있는 것으로 알고 있으며, 다른 온주 구두업 거두는 강나, 이탈강, 거미왕 등과 백리 상장과 함께 삼달을 인수하는 위기감을 느끼며 온주 동행의 일거에 주목하고 있다.

벤저우신 기업은 오강, 고추잠자리, 강나, 벨강 등 이 같은 일선 브랜드들이 모두 상장된 조건을 갖추고 있으며, 브랜드 지명도, 제품 연구 개발, 생산능, 품질, 채널, 판매망, 단말 이미지, 자금, 인재 비축 및 영리 능력이 비교적 강하기 때문이다.

하지만 2선 브랜드는 출시까지는 멀기 때문에 온주 2, 3선 브랜드는 기업의 내공을 열심히 연습하고 튼튼하게 기초를 닦고 자기를 두드리며 제품부터 시장에서 브랜드까지 자신의 독특한 위치를 갖추어야 한다.

사실 바이리 상장에서는 온주 구두 사업에 대한 위협은 그리 뚜렷하지 않지만, 센다는 온주화 사업에 가장 직접적인 영향을 미칠 정도로 온주 브랜드가 남성화로 성장하는 것을 모두 알고 있다. 현재 같은 남성화로 성장하는 삼달과 미래 경쟁의 치열함은 상상할 수 있는 것으로 알려져 있다. 삼달그룹의 브랜드 산달, 백사도, 호인연은 시장에서 좋은 입소문을 지니고 있으며, 삼달의 품질은 이미 소비자들의 인정을 받았다.

중국 업계 정보 게시 센터에 따르면 삼은 2006년 중국 10대 신발품 판매 수입이 5위인 것으로 나타났다. 북방의 호랑이가 백리의 합병으로 활성화되어 더욱 맹렬해질 것이다.

온저우 구두업 늑대 무리가 어떻게 이 호랑이를 둘러싸고 온주 슈즈업계의 사색을 불러일으킬 것인가.

그러나 사물은 모두 양면성을 가지고 있다. 백리 이 신발 항공모의 출시와 함께 산달을 인수하고 온저우슈즈기업에게 강력한 경쟁환경이 아니라 일종의 희망이고, 온주 구두업 사장은 이미 기업이 상장 학회 자본을 빌려야 크게 할 수 있다는 것을 깨달았다.

신업통합 시대가 이미 다가왔고, 온주화 기업은 본토에서 합병할 것이며 광주나 청두를 인수하는 신발 기업이나 온주의 신발 기업이 다른 사람들에 의해 인수될 가능성이 있다.