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유명 구두업체 브랜드에는 왜 ‘ 매복 마케팅 ’ 이 묻었는가?

2011/12/19 10:35:00 16

‘ 매복 마케팅 ’ 이라는 표현 방법은 미국에 있다

운통

제리 윌시 회사 대사가 1990년대 초기에 출현했다.

그의 최초의 이념은 비싸면서도 일반적인 협찬 환경에서 양성 경쟁을 한다는 것이다.


현재 복격 마케팅은 협회, 동아리, 동아리, 동아리, 동아리에 자주 중요한 스포츠 대회가 개최되고 있지만, 다른 가능한 경사 종류는 스포츠장관에 쓰일 수 있다.

협찬 행사는 큰 일이고, 한 기업이 이 같은 경기를 할 수 있는 독점인 스폰서 협찬사가 될 수도 있다.

이런 유일성 은 곧 다른 기업 에게 번거롭게 될 수 있으니, 그들 은 어쩔 수 없이 모든 것 을 써야 한다

수단

이 경기와 붙었다. 그러나 그들은 아무런 협찬비도 내지 않고 법률도 위반하지 않았다.


몇 년 전 올림픽 전 세계 협력 동반자 에게 이 12개

기업

이런 ‘ 유일성 ’ 을 얻기 위해 총 8억 6천만 달러를 썼다.

12개 기업이 마케팅 활동을 지지하기 위해 12억 달러의 중금을 부쉈다.

그러나 올림픽 후 한 조사에 따르면 비용 중금에도 불구하고 이들 브랜드들은 공식 스폰서로서 소비자에게서 얻은 공감도는 40%보다 낮다는 것이다.

이런 행사의 성공은 매복 마케팅 자체가 급증한 산업이라는 뜻이다.


스포츠 마케팅사에서 가장 중요한 매복 마케팅이라고 여겨진다.

아디다스는 지난 몇 년 전 베이징올림픽의 공식 운동복이 되기 위해 2억 달러의 거액을 쓰지만 결국 중국의 이녕에게 매복에 맞았다.

'아디다스의 참극'은 리닝이 개막식 에서 올림픽 성화에 불을 지폈다. 리닝은 중국의 가장 위대한 체조 선수, 민족영웅이자 중국 최초의 올림픽 메달을 따는 선수이자 1984년 로스앤젤레스 올림픽에서 총 3금 2 은1 동의 성적을 거둔 뒤 이닝회사를 창립했다.


매체의 폭로는 그의 회사의 공짜, 10분 광고인 만큼 중국뿐만 아니라 전 세계 각지에서 볼 수 있다.

이녕 스포츠는 그의 그 단편적인 ‘독각신 ’이 중국의 소비자들을 자동으로 믿게 할 것이며, 그는 자신의 브랜드의 옷을 입는 것은 사실이지만, 그는 여전히 ‘규칙 ’에 맞게 아디다스의 공식 의상을 입고 있다.

소비자를 한층 더 현혹시키기 위해 이녕의 로고와 나이크와의 유명한'갈고리'를 제외하고는 구호도 비슷하다. 아디다스는 임포sssible is Nothing, 이녕은 Anything is possible.

이 모든 효과는 행사가 끝난 후 이녕의 주식 가격은 홍콩에서 3.4% 올랐다.

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