신발 브랜드 자산 경쟁이 없는 마지막 결말이다

대하다

이런 브랜드 고부가가치의 산업은 업계 경영의 가장 중요한 주제와 내용이다.

표지 위에 흰 티셔츠, 100%의 순면, 품질은 3달러를 팔 수 있고, 30달러도 팔릴 수 있고, 세일 수 있는 소매점에 걸릴 수도 있고, 명성을 누리는 전매점에도 있다.

도대체 어디에서 판매할 수 있을까? 가격은 도대체 어떤가? 옷깃을 펴고 안에 꿰매는 상표를 보면 한눈에 알 수 있다.

우수 브랜드가 선호하는 것은 인류 뇌의 PATH 가 결정한 것이다.

PATH 는 각각 프로mise (약속), acceptance (인정), 트러스트 (믿음)와 홉 (기대)로 구성됐다.

PATH 는 헤아릴 수 없고 기존 도구가 없는 도구도 가늠할 수 있지만, 만져서는 안 되지만, 인간의 마음을 건드릴 수 있다.

예를 들어 우리 는 미국 의 나이키 운동화 를 살 때 마음 을 기쁨 으로 우리 는 한 브랜드 뿐 아니라 개성 과 패션 을 선택 한 운동 방식 을 선택 했 다. 길 을 갔 을 때 남 의 눈 에 부러움 과 감상, 당신 이 이때 소비 하는 것 은 전혀 한 켤레 가 아니라 생활 방식 이다.

이런 느낌을 주는 것은 신발 브랜드의 가장 중요한 브랜드 자산인데, 이런 자산은 어떻게 왔을까? 제품의 디자인과 제조 디테일이 꼭 필요하다.

예를 들어 나이크나 아디다스, 중국의 쌍성 운동화를 포함한 재료가 튼튼하고, 속도를 높일 수 있는 동시에 발보호를 잘 할 수 있다.

운동화를 자르는 외모는 신축성이 있다. 이렇게 공을 받을 때는 완충으로 사용해 볼 수 있어 멀리 치지 않게 한다.

네, 좋아요.

외관화 타입은 유창하고 디테일이 정교하고, 촉감, 감각, 무뚝뚝함, 고무 맛이 독특한 향기, 예를 들면 아디와 내크가 사용하는 고무는 특제, 가격이 비싸고 독특한 고무 향수 향기가 있고, 일반적인 신발은 가격도 낮고 가격도 낮기 때문에 이런 풀을 사용하지 못한다. 보통 콜로이드 냄새를 통해 신발 한 켤레를 알 수 있다.

우수한 브랜드는 거의 이런 것을 발견할 수 없는 디테일을 통해 자신의 높은 가치 브랜드의 위치를 구별할 수 있지만, 이 디테일은 소비자들이 제품을 사용할 때 반드시 느낄 수 있을 때 그 이후의 구전 효과는 만만치 않다.

한 브랜드의 경쟁력은 표면이 복제되기 어렵지만 핵심 차이화의 경쟁력은 감각, 소비자의 내면적 감에 있어서 경쟁자는 따라하기 어렵다.

브랜드 자산의 상승과 플라스틱 또한 일부 마케팅 활동의 설계와 전파.

스포츠 (중국)유한회사는 2012년 8월 23일부터 26일까지 상하이 체육관 외곽에서'나이크 운동환'을 개최한다. 농구, 축구, 활보, 극한운동, 여자 훈련, 테니스, 탁구, 배드민턴 등 다양한 플랫폼을 제공해 다양한 스포츠 프로그램을 시도, 발굴 잠재력, 개인에 도전한다.

기간 동안 진행되는 중요한 경기는 나이크 농구 챔피언을 포함해 전국 총결승전, 나이크 컵 축구전 전국 총결승전, Nike

시티잼 슬라이드 투어 전국 총결승전 등.

중국 대륙, 홍콩, 대만 수백 명의 젊은 선수가 함께 경기를 할 것이다.

레브라운 제임스 포함

Jams), 캐빈 더란트 (Kevin Durant) 등 농구선수, 에릭 코스턴 (Eric Koston), 오말리? 사라 (Omar)

샐라zar 등 보드 선수, 미식 럭비 선수 라틴, 수프 린슨

Tomlinson, 그리고 여름철 경기장에서 영예를 이룬 중국 국가대표 선수들은 모두 출석해 젊은 선수들과 함께 운동에서 즐기는 ‘위대한 ’과 즐거움.

이런 행사의 디자인은 나이키의 브랜드 위치: 젊고 운동, 즐거움과 개성을 잘 보여준다.

중국 구두업 브랜드와 국제브랜드의 브랜드 자산 차이는 비교적 큰 차이가 있다.

예를 들어 제 30회 런던올림픽에 성공한'중국 제조 '운동화, 많은 중국 기업들이 제공한 제품은 파리 이득만 벌었다.

청도 쌍성화는 미국 나이크 신발의 제조 비용은 3 ~5센트밖에 남지 않았지만 두 사람의 시장 가격은 5배나 차이가 났다.

중국 신발 브랜드 는 현재 국제 중고 시장을 확장하기 어려울 뿐 만 아니라 국내 소비 시장에서 최고 명품 도 거의 국제 브랜드 의 독점 을 받고 있다.

이런 격차는 앞으로도 존재하고 이런 격차를 줄이려면 디자인과 브랜드의 자리부터 엄격하게 통제하고 마케팅 에피소드를 주도하고 창의적 창의적인 혁신에 나서야 한다.

나이크 같은 국제 브랜드는 1962년부터 탄생을 준비하고 있으며, 강한 운동과 창조적 개성을 이끌어내는 가이드문화의 저축을 가지고 있으며, 이와 대비한 것은 중국의 브랜드 건설이 가장 일찍 개혁 개방 이후 시작된 것이다.

브랜드 자산의 건설은 오랜 기간 동안 공리성을 근리적으로 근리의 운영 사상을 차단해야 하며, 그것은 처음부터 끝까지 신중하게 쌓아 두터운 모발이 필요하다.

중국 운동화 브랜드는 쌍성, 안달, 특보, 홍성, 홍성, 361 °이녕 등 브랜드가 우후죽순처럼 우후죽순처럼 우뚝 솟아 오르고, 그리고 그것들의 브랜드 의식이 매우 강하고, 그것들은 국제 브랜드의 경쟁이 사실 브랜드 자산과 비교하는 것이 사실, 그 후에 출국한 결과일 수도 있다.