가방업: 마케팅 전략 5보

전 세계

초연은 아직도 자강되고 위기 중 기업이 어떻게 마케팅, 시장을 보존하고, 나아가 살아남과 더 나은 발전을 할 수 있다. 위기 중 기업은 ‘구원 ’을 해야 한다. 시장이다.

시장이 없으면 기업이 없다. 시장은 기업의 생존의 기초이며, 하물며 경제 위기에서 시장은 더욱 중요해 보이기 때문에 기업이 살아야 하고, 더 나은 발전을 하려면, 시장마케팅을 시작하고 시장을 유지하고, 고객을 보존해야 한다.

어떻게 마케팅을 잘 할 수 있는지, 기업 사장에게는 흔히 이야기할 수 있는 문제이고, 그들은 돌보지 않고 뒷걸음질치거나, 우리나라의 중소기업 사장은 마케팅 보편적으로 존재하고 있다.

1. 마케팅이 간단하고, 개념 몇 개, 포장 몇 개 매장, 광고 비용, 몇 개 기획사 기획 기획 기획 기획 기획 기획, 한동안 매출이 배증할 수 있다고 생각했다.

2. 마케팅은 달리기 관계라고 생각하며 술을 마시며 선물을 보내며, 몇 명의 업무원을 찾아 달리는 메시지를 찾는다.

3. 마케팅은 홍보로 보급되고 외부 이미지로 소비자를 끌어들이는 것으로 보고 있다.

사실 이런 관점은 모두 잘못된 것이며, 기업 관리는 규율에 따라 출범해야 하며, 수로가 이루어질 때 기업의 판매는 자연히 향상될 것이다.

이곳은 중소기업의 마케팅 전략을 총괄적으로 정했다.

마케팅 기초는 튼튼해야 한다.

만장짜리 빌딩이 평지로 일어나니 잘 해야 한다

우선 마케팅 업무의 기초를 잘 해야 한다.

마케팅 시스템은 기업의 체격 시스템으로 기업 플랫폼에 의존하여 발전한 것이다.

기업 플랫폼, 마케팅 3 대 지반: 1, 품질, 2, 신제품, 3, 전원 마케팅.

1 、품질

품질은 기업의 생명이고 품질의 중요성은 기업에게 더 말할 필요가 없다.

품질 문제는 기업에 있어서 영원한 과제로, 매일 잡고, 월, 년 년 잡아야 한다. 그러나 많은 기업의 사장은 품질에 만족감을 느끼기 쉬우며, 품질 향상에 도움이 되지 않고 품질 향상을 추구하지 않고 품질 성장이 꾸준하지 않고 품질 의식이 상대적으로 희박하다.

기업 사장은 품질 체계를 통해 인증을 한 후, 고침할 수 있다고 생각하지 마라. 품질 관리를 엄격히 추진해야 한다. 정품 품질 품질 문화를 수립하지 않으면 브랜드 이미지, 제품 판매에 심각한 영향을 끼칠 수 있다. 심지어 중대한 질량 사건이 한 기업의 멸망을 초래할 수 있다. 특히 식품과 의료 위생 등 업계의 품질이 더욱 중요해, 사슴 파산은 가장 좋은 예다.

2, 신제품

제품은 수명 주기가 있어 소비자의 수요도 끊임없이 변화하고 있으며 기업으로서 반드시 통과해야 한다

소비자의 수요를 발견하고 제품 혁신을 통해 소비자의 수요를 충족시키다.

한 기업은 신제품을 끊임없이 개발해야만 오랜 고객을 붙잡고 새로운 고객을 유치하고 제품의 지속적인 판매를 보장할 수 있다.

예를 들어 건재 내의 벽돌 생산 업체, 신제품과 신화색의 개발은 타일 판매의 가장 큰 요인이다.

3 、전원 마케팅

기업은 하나의 시스템이고, 하나의 시스템은 반드시 통일의 초점과 주제가 있어야 한다.

구매자 경제 아래에서 기업은 반드시 시장을 초점으로, 고객의 수요를 만족시키는 것을 주제로, 전원 마케팅, 전체 부서, 전체 인원은 시장 마케팅 업무를 핵심으로 해야 한다.

대부분의 기업은 각 부문 간에 소통이 불순하고 업무의 직책이 제때에 회피하지 못하고 업무의 책임을 회피하고, 마케팅 업무를 근본적으로 여기지 않고 각 부서 사이의 갈등을 초래한다.

예를 들면, 구매 물자 품질 불안정, 도착, 제때, 기술이 창의되지 않고, 공예 낙후, 생산 효율이 낮고, 품질 불안정, 생산 주기장, 애프터서비스가 제때 등등, 이러한 문제들은 시장에서, 회사 제품의 품질 차이, 기술이 떨어지면, 물품 인도, 판매후 서비스가 보장되지 않는다.