진영청: 중국 최인방적 브랜드 만들기

인물 명함:

1981년 출생, 돌사자시 방직 의류 상무 부회장, 돌사자시 청년상회 부회장.

무릇, 그는 제로 생산액이 넘는 조부의 꿈을 이루며 전국의'미라룩 '브랜드의 영군 인물이 됐다. 그는'꿈과 용등봉'을 꿈꾸고 돌사자를 위해 카빈 (카빈)처럼 패션 브랜드를 늘려 돌사자'80후' 창업자 정명, 그는 자신의 두 손으로 상장회사를 만들며 사업 판도와 재산의 무게를 확대하고 진정한'풀뿌리'에서'기업가'의 생생생생생생한 사례가 되기를 기대한다.

다음으로 복건 후스트리트 방직 의상 유한회사 회장 진영영총을 함께 가기로 했다.

“ 천지를 뒤덮고 천지를 뒤덮고 만식 복장을 하고, 거리에 있는 곳이 있으면 장사할 곳이 없다. ”

돌사자가 전국에서 가장 사실적인 평가로 알려졌고, 한편, 돌사자복의 종류가 많고, 수량이 많다는 것을 설명하고, 또 다른 한편으로는 사자가 장사를 하는 ‘선두 ’의식을 내놓았다.

캐주얼한 옷차림이 유행할 때, 진영총은 이미 ‘빠르고 패션 ’과 비슷한 ‘미즈룩 ’으로 시선을 돌리고 있다.

이른바 ‘미녀룩 ’이란 멋쟁이만이 입을 수 있는 것이 아니라 개성, 패션과 트렌드를 추구하는 소비자들에게 적합하다.

돌사자, 다시 한 번 의상 트렌드의 앞쪽을 걷고 중국'미즈룩 '생산에서 가장 집중되는 산업 기지,'뒷거리 지대는 한 해 300여만 건을 출하할 수 있다'고 말했다.

진영총은 브랜드의 특허전매가 아닌 에버버그, JIM 'S, 스테야, 도매기가까지 꾸준히 이 시장의 뒷거리를 지키며 이 분야의 ‘정상 ’에 가까운 ‘선두양 ’이 될 수 있는 ‘선두양 ’이 됐다.

주문회에는 늑대, 강패, 이랑과 같은 주문제 브랜드업체가 열리는 것 같다. 조기 봄여름, 가을 겨울 시즌 4분기 개설할 것 같다. 많은 사람들이 예상치 못했고, 뒷거리 벨트도 주문회를 열었다. 그리고 1년에도 네 번 “그래야 분판매상을 통해 첫 번째 시장 콘텐츠를 알 수 있다 ”고 말했다.

사실 2004년 진영총은 이미 먼저 주문회를 열었다. 의상 도매 캠퍼스에서 그는 주문회 첫 번째로 “도매와 브랜드를 만드는 공통점이 있다. 즉, 크게 강해지려면 새로운 모델을 만들어야 한다 ”고 말했다.

진영총의 눈에는 카빈이 트렌드를 이끌고 있는 패션 브랜드, 여러 해 동안 꾸준히 꾸준히 꾸준히 혁신하고, 이득업 안팎 인사와 소비자들의 주목을 받고 있다. "나도 후거리 지대를 카빈과 GXG 처럼 전국적인 영향력을 갖춘 브랜드"라고 말했다.

뒷거리 지대와 도매를 하는 기업이 너무 다른데, 그 중 하나는 진영총이 ‘경자산, 중브랜드 ’를 걷는 길이다. 비록 자체 도매를 하지만 회사의 관리 제도나 미래의 발전 전략이든 그는 국내외 브랜드를 목표로 생산하고, 뒷거리 지역의 통일 주문, 통일 구매, 흡사 브랜드 기업의 표준 흐름이 있다. ‘생산량은 총생산량의 5% 미만이다.”

진영총은 최고 기록을 기록할 때 3000 ~4000명의 노동자가 옷을 생산하는 것을 도왔다.

많은 업계 인사들이 보기에 이 숫자는 상상할 수 없지만 사실이 그렇다.

“나는 두 발을 동시에 가야 한다. 한 발이 너무 오래 걸으면 피곤할 것이다.”

도매 시장을 계속 공고히 하는 것 외에 진영총은 이미 뒷거리 지대 브랜드 단말기에 중심을 두었다.

진강, 돌사자 도로에서 중간 녹화로 세워진 광고판을 볼 수 있다. 지상 인물은 TVB 가 작은오탁, 브랜드 이름은 뒷거리 지대이다.

여러 해 동안 쌓인 전적 및 경로 건설을 거쳐, 뒷거리 지역은 이미 우리 나라의 일부 성역은 이미 거대한 고객군을 보유하고 있으며, 그중 중경, 성도, 북방 시장을 위주로, 상점 수는 수백 곳을 넘어섰다. "우리는 많은 지역에서 고객과 협력하는 모델을 채택한다"고 말했다.

진영총은 뒷거리 지역의 제품 계열에는 ‘ 단판 ’ 이 좀 더 있다. 그래서 그의 협력업체는 일부 단판 제품을 도입할 수 있지만, 문턱, 제품 컨테이너 및 주요 이미지는 반드시 뒷거리 지역이다.

이런 것들은 뒷거리 지대로 인기를 끌 만한 ‘트렌치브랜드 ’가 탄탄한 기초를 다졌다.

사장이 되는 꿈을 굳게 지키다

'80 후'지만 진영총은 절대'부자 2세'가 아닐 수도 있고, 2001년에도 가게를 차리고 싶은 일반점원은 "나는 항상 사장이 될 생각이 있다"고 말했다.

진영청은 조금도 꺼리지 않는다.

2001년 전에 진영총은 한 집에 있었다

도매점에서 아르바이트를 하고, 관찰과 공부에 능한 그는 도매가 유익하다는 것을 발견하고, 단연 일반 점원의 일을 그만두고, 친척 친구에게 돈을 빌려 군영로에 가서 의류 장사를 했다. "이 중에 이야기가 하나 더 있다"고 말했다.

당시 군영로 가게 임대료는 1년에 10만 위안에 육박하고, 진영총은 돈이 그렇게 많지 않았고, 그는 집주인을 찾아서 60대 노인의 나이에 육박하는 할아버지는 자신의 생각과 어려움을 알렸다. 결국 집주인은 진영총의 성의에 감수하고, 두 세를 거둘 때 창업 자금의 어려움을 겪게 했다.

매장 개업 후, 진영총은 하루에 14시간 일을 할 수 있고, 어떤 피로도 느끼지 않고, 봉사 태도가 좋아서 돌아보는 손님이 많았고, 그 해에는 진영총이 자신의 인생의 첫금으로 벌어졌다.

다른 사람으로 바뀌면 1년에 십여만 원을 벌 수 있다는 것은 그 시대에 상당한 성적이었지만, 진영총은 그보다 그치지 않았다.

반면 그는 많은 사람들이 알아볼 수 없는 결정을 했다. 가게를 돌렸다. “ 당시 엄마는 머리가 문제였는지 부자가 안 번다 ” 고 말했다.

그는 집에서 두 달 동안 도매를 하는 자금을 마련해 다방면으로 자금을 확보한 진영총이 큰 레옹가에서 입을 열었다. 이전에 양말을 파는 문패번호는 100호다.

이른바 ‘주향도 골목이 깊을까봐 ’ 고객이 100호까지 가다가 200여 개씩 도매매매를 하는데 어쩌죠? 진영총이 명함을 1000장 찍어서 원석사자정역에 방출되며 핸드백을 가진 여행객을 보면 “10%만 있어도 100명의 고객이 방문한다 ”고 말했다.

진영총은 이 고객들을 잘 봉사하면 차츰 많은 회객을 쌓고 나중에는 큰 레옹 거리의 입구에서 가장 성공한 젊은이가 되었다고 말했다.

"생산을 하고 공장을 차리겠다."

수출 과정에서 이윤 차액을 발견한 진영총은 갑자기 이 말을 꺼내자 친척들이 직접 말하는데, 개업할 수 있는 게 뭐가 그렇게 쉽고, 그 때 누구도 자신만만치 않은 진영총을 막을 수 없었고, 몇 대의 플랫폼, 몇 대의 플랫폼, 뜨개기를 시작하여 ‘생산판매 ’ 루트를 장악하고 있는 그가 다른 도매를 하는 상인들에게 의문도 없이 앞서고 있다. “공장가격과 판매가 양중이윤을 벌수 있다 ”고 말했다.

그때 라운드 티셔츠는 하루에 500 ~600건을 팔 수 있었고, 이런 판매 실적은 진영영총이 도매 시장의 광활한 전망을 볼 수 있었다.

그러자 그는 광저우에 가서 도매장사를'가속도'를 전국에 가속시키기로 결정했다.'남들은 모두 우리'아동군'이라고 부른다.

진영총은 그해 22세였고, 회사 직원들도 20대 초반인데, 이런 젊은이들이 뒷거리 지대를 도매 시장에 떳떳한 영군 브랜드로 만들었다.

2006년 진영총은 돌사자로 돌아와 뒷거리 지대를 돌사자의 생산기지에 업그레이드했다. "돌사자 사람이니까, 중심을 돌사자에 두어야 한다."

2013년 설날 전후 이들은 3만5000평방미터의 신공장구로 이사할 예정이며, 후거리 지대의 새로운 전략이 본격적으로 시작됐다.

상장 회사 의 일원 이 되다

낯선 사람이 뒷거리에서 진영총을 만나면 고위층인 줄 알 수 있다. 그는 너무 저조해서 회사 직원들이 말하는 것처럼 진영총은 이제껏 거드름 피우지 않았다. “이건 아마 내 풀뿌리 ’와 관련이 있을 것이다.”

진영총은 사람과 사람 사이에는 별로 차이가 없다며, 지능이든 정상인이든.

성공한 사람은 때때로 적당한 시간에 맞는 일을 맞췄다. 간단히 말하면 운이 좀 붙었기 때문에 모든 사람에게 진심으로 대해야 한다.

‘보스 ’가 진영총의 초급적인 꿈이라면 상장회사의 ‘장문인 ’은 일생을 위해 분투하는 단계적인 목표다.

"뒷거리 지대는 출시할 수 있는 것이 좋지만 내 시야는 더욱 넓어야 한다."

진영총은 "의상 의상 복장 을 뛰어내거나 방직 의류 산업의 상하류 를 할 수 있다. 중국 방직 의류 산업'125기획'을 제시하고 중국을'복장 대국'에서'복장 강국'으로 바꾸는 전략을 제시했다. 그 중에서도 방직 의류 산업의 첨단 기술 분야에 대해 언급해 진영영총은"하나의 체계로 보아야 한다 "고 말했다.

진영총은 자신이 배우기 좋은 사람이라고 말했다. 그는 심지어 기존 사업을 포기할 수 있고, 그가 갈 만한 회사로 아르바이트를 하고, 자신이 사장이 될 수 없는 것을 배우고 "사람은 평생 ‘사장님 ’과 인연이 있다"고 말했다.

하나는 자기가 좋은 사장이 되는 것이고 하나는 좋은 사장과 달리 더 좋은 선택은 없다.

진영총의 뇌에는 이가성, 양자명, 주소웅 등 일련의 기업가 명단이 있는데, 그들은 모두 배우고자 하는 대상이다.

"플랫폼이 너무 중요해요."

보통점원에서 기업가의 전환을 겪고 진영총은 한결같이 굳게 믿는다. 플랫폼은 더 좋은 플랫폼이 있어야 더 큰 꿈을 이룰 수 있다. “상장회사만이 더 많은 자금과 넓은 플랫폼이 자신의 꿈을 실현할 수 있다 ”고 말했다.

‘80후 ’ 창업형 기업가로 진영총은 본업에 나서면서 매일 새로운 디자인과 새로운 패턴을 생각하고 있다.

몇몇 투자자들은 일방적인 단어를 듣고 어떤 분야에 들어가는 것과 다른 것은 진영총은 종종 한 업계에 대해 깊이 이해하고 연구할 수 있다는 것을 확신한다. 그는 자기 자신을 알고 지피만이 백전백승할 수 있다.

호락호락한 차, 명품을 구하지 않고, 잠시 골프를 치지 않고, 한가해지면, 진영총은 여기저기 돌아다니는 것을 좋아하고, 지난달 막 일본과 한국에 갔다. "나는 매년 몇 번씩 출국한다"고 말했다.

진영총은 자신이 한 패션 업종으로, 세계 랭킹에 오르지 않는 패셔니스타가 어떻게 자신의 고유한 사고방식과 이념을 전복시킬 수 있는지, 불가능한 것들을 창조할 수 있다고 말했다.

애플이 독보적이지 않다면, 잡스는 창의성이 없다면, 애플이 어떻게 글로벌 시장이 될 수 있을까.

“나는 혁신을 좋아하고 혁신을 해야만 사람을 흥분시킬 수 있다.”

진영총은 돌사자 청상회에 가입해 젊고 유능한'창2대'와 교류 사상과 마음을 얻을 수 있다고 말했다.

“엉덩이가 머리를 결정하니 분명히 통하지 않는다.”

진영총은 다음 달에 그는 또 먼 길을 떠나 공부하러 간다고 말했다.

향후 2년의 발전에 대해 진영총은 자신의 생각을 가지고 있다.

하나는 브랜드를 크게 만들어서 강해졌다.

중국 의류 시장이 방대하여 많은 브랜드를 수용할 수 있다. 지금은 카빈, GXG, 미국, 태평조 등이 있지만, 시장은 여전히 공전, 2013년부터, 뒷거리 지대는 브랜드 향상을 최선을 다해, 진정한 브랜드로, 국내 일류 브랜드에 기대어 소비자 마음속에 진정으로 기억할 수 있는 브랜드가 되고, 둘째는 포석상이다.

“ 전기상시장은 최근 몇 년 동안 발전이 매우 빨라서 주목해야 한다. 우리는 이미 전자 상거래를 시작하고 있다. ”

후스트리트 지대는'파라치룩'으로, 나이는 15세에서 30세로 정해졌고, 이 연령대의 소비자들은 대부분'대대적 네티즌'이다.

어쩌면 진영영영영총은 멀지 않다.