2013 피크 천 개 매장은'얼굴 변세 정세화 관리 길

'p'이 업계적 침체에 직면했을 때 허지화는 수축, 한편으로 업그레이드된 새로운 전략을 실시하고 있다.

허지화 사무실의 벽에 눈에 띄는 서화 한 폭이 걸려 있는데, 저마다 ‘아싸 ’ 두 글자가 있는데, 이 젊고 현재의 심정을 얼마나 반영했는가.

피크 스포츠의 2세대 후계자.

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사전의 strong ‧ 천 개의 문점이'변모'를 정하기 위해서 < < < < strong < 의 > 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 > 을

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _index.aaaaast ''a href ='http:'http:'wwww.com's /news /news /news /news /index (c.as.ast)가 계속 확장 단계에 놓여 있는데, 문점 수가 거의 증가했다.

그러나 지난해부터 피크라는 고속 확장된 발걸음이 뚝 떨어지며 소매 경로를 처음 수축해 2012년 9월 30일까지 중국 수권경영 소매 사이트수는 6739개로 2011년 말보다 1067개로 줄었다.

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‘p ’의 ‘문점 수량의 감소는 우리가 주도적으로 조정하는 것이며 경로에 대해 더욱 정밀화된 관리를 원한다.”

허지화는 지난해 피크가 성일급 대리상을 취소하고 소매 경로를 편평화 관리한다고 밝혔다.

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‘p ’은 2013년 피크가 ‘7대 ’ 매장을 내놓는 목적을 단점의 이익 능력을 높이기 위해 매출이 하락할 위험에 대비하고 있다고 소개했다.

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'피크는 이들 매장이 개선되기를 원한 후 단점 면적은 최소 100제곱미터에 이르고 상품진열에서 농구를 핵심으로 유지하기를 바란다.

피크의 계획에 따라 올해 연내에 약 1000개 매장의'변형'을 완성할 예정이다.

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‘p ’과 동시에 일부 저효나 이미지가 좋지 않은 가게도 정정하거나 탈락한다. ‘단점 효율은 높지 않다. 예를 들면, 이전에 단매, 관계에 의존하는 가게를 통해 닫을 것이며, 피크의 올해 매장수는 지난해 말 수준을 유지할 수 있을 것 ”이라고 말했다.

허지화설.

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'p `strong `의 품절률이 바로 ` `strong `으로 떨어졌다 `

바로 체육 용품 업계에서 집단 하락한 대조에서 피크도 독선적이지 못했다.

2012년 상반기 피크 순이익은 43.3%로 2억 44000원으로 중국 지역 소매점의 평균 매출액 및 각 단위 소매면적의 평균 매출액은 전년 대비 30%와 34.3%, 평균 재고 주재 전일수는 49일에 86일로 증가했다.

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‘p ’의 허지화는 이 업계의 중요한 지표가 매진률을 판단하고 시세가 좋을 때 매진률이 80%~85%에 달하지만, 2년 동안 피크의 매진률은 70%~80%였다.

"고발된 범위에 놓여 있지만 스트레스가 좀 크다."

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의 제품은 팔리지 않으면 재고로 변해 중개상 차원에서 물품 소지욕이 강하지 않다는 표현이다.

이런 상황은 지난해 한 해 동안 더욱 뚜렷하게 드러났다.

2013년 2분기 주문회에서 피크 주문 총액이 20%~30% 하락했다.

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‘p ’은 “2년 동안 전업이 겪은 유괴 ”를 확실히 알고 있다.

허지화는 필자에 대해 과거 성장에 대한 예측이 너무 높아서 이런 성장에 관성적이어서 확장과 주문을 통제하지 못하고 재고가 이렇게 생겨났다.

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‘p >의 중개상인도 말도 안 된다.

한 국내 스포츠 브랜드 산동 연대 중개업자는 평년엔 잘 통제하면 이윤율이 30% 안팎이지만 지금은 돈을 못 벌고 원가만으로 절반을 차지했다.

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바로'strong '(2013년 아직도 불극불락임' '-'strong' '' -'

‘p ’은 외부에서 보기에 피크는 몇몇 갈등이 있는 기업이다.

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‘ p > 의 한 방면 은 피크 대타 국제 패들 을 본토 스포츠 브랜드 중 국제화 노선 을 가장 철저하게 걷고 있는 기업, 이녕 등 업체 가 잇달아 해외 점포 를 폐쇄하고 국내 시장 으로 완전히 전환할 때 피크 는 국제화 전략 을 심화 하고 있으며, 한편 국내 시장 에서 피크 의 판매 근기는 23선, 심지어 서너 선 도시, 제품 편성 이 시종 높지 않다.

미래 피크의 돌파는 도대체 어디입니까?% ‧

'국제화 우세'는 현 시급의 중개상이 여전히 우리 국내의 기초 파트너다.

만약 돌파한다면, 우리의 미래의 중심은 제품의 원창성과 개척에 더 많은 매출 경로에 놓게 될 것이다.

한 피크 내부 인사가 필자에게 말했다.

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'p'은 국제화 전략에서 피크가 국제적 영향력을 강화하고 있다.

2012년 말, 2013년 초 피크는 미국 대학생 체육 대표단, NBA 캐나다 토론토, 독일 국가농구협회, 뉴질랜드 올림픽 위촉 등 국제 주류 자원을 체결하고 러시아 농구협 역시 협의 중이다.

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‘p ’은 최근 피크는 중파운드 계약도 발표했다. NBA 슈퍼스타, 3회 총우승 멤버, 4회 올스타 선수선수인 토니 패크팀에 정식 합류해 피크의 글로벌 모델이 됐다.

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‘p ’의 허지화 대필자는 이전에 피크제품이 원창과 모방하는 비율이 7대 3, 미래, 피크는 이 비율을 8대 2로 올려 연구와 디자인, 견본 등 측면에서 더 크게 향상시킬 것이라고 말했다.

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‘ p '' 하지만, 원창제품이 많을수록 제품 주기가 길어지면서 체육용품이라는 빠른 소비품 업계는 결코 쉽지 않다.

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‘www.sjfzm.com /news /news /news /index s.aaaaaaaast ’를 통해 ‘a href =‘http: ‘http:www.com /news /news /index (s.a s.a s.aastp)’을 보면 ‘수요 위축 ’이 사전에 경제적 안정을 촉진시키는 조치를 취하지만, ‘2013년에는 여전히 보수적인 평가를 할 수밖에 없다 ’고 밝혔다.

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