유량 쌓아야 질적 인 비약 의상 업계 의 힘 을 제련 할 때

의 동질화, 재고적압, 원가 상승, 매출액이 급락했고, 게다가 전자상과 빠른 패션 산업의 심각한 충격을 더하여 2013년, 본토의상 브랜드는 최근 30년 동안 업계에서 가장 복잡한 경쟁 상황에 직면했다.

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'p'은 국내 경제의 고속 성장에 따라 국제산업 구도가 변질되고, 소비심태와 소비 구조도 이미 큰 전환이 생겨, 이것들이 모두 근본이 필요한 `a href ='http://wwwww.sjfzm.com /news /index _c.aast `의 의상 `은 `의 브랜드 깨닫고 현재 산업 현황과 자체의 환경변혁을 깨닫고, 반성 자체를 돌파했다.바로 < p >
'힘제련'은 제221회 중국 국제의복식 박람회가 의류 산업 발전소의 현황을 겨냥해 2013년 제련의 주제를 위해 업계 내심 인사와 함께 각자의 방식으로 새로운 기회와 도전에 대응할 수 있는 방법을 검토하고 있다.바로 < p >
바로'strong ''과 의상 브랜드가 어떻게 동질화 현상에 대처하느냐에 대하여 의 < < 의 > 의 < strong >
‘p ’은 베이징의 각종 상점을 관관시하고, 남성복 브랜드의 시장 집중도는 여장 브랜드보다 우수한데 매년 증가하는 여장 브랜드가 상대적으로 많다.여패션 브랜드의 입개척척척척을 중시하고, 백화점내 한의류 기업과 업계 정보가 모인 곳, 중국 의류 유행 트렌드를 알기 위해 상품판 입주 블루섬에 더 많은 인지를 모으고 있다.또 파리 패션주와 국내 영향력 있는 패션쇼를 자주 찾는다. 다중적으로 다양한 브랜드의 성숙도를 분석하고 어떤 브랜드가 매장에서 재배되기를 바란다.바로 < p >

의 동질화는 현재 국내 소매업의 발전 과정을 가로막고 있으며, "미래는 두 방면에서 차이화 경영을 형성해야 한다."라고 하는 하남 신양 은좌상상점 사장이 고희곤이 생각한다.

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‘p ’은 먼저 가격차이화를 형성하고, 그 다음으로 국내외 고품질 브랜드를 도입하는 편평화로 소비자가 우위 브랜드 가격대중화를 실현시키는 것도 미래의 차이화 경영 모델이다.또 경영 차이화를 형성해야 한다.매장 내 카운터 의 정품 화, 품종 다양화, 정품 매장 다양화, 패션 브랜드 주재 등 다양화 다.하지만 소비자 수요를 핵심 경영으로 해야 한다.마지막으로 브랜드 차이화를 형성해야 한다.바로 < p >
'p'은 2013년 의상업계의'력련'이라기보다는 의상업 복귀 이성의 시작이다.무한 게임인 공무발전유한회사 동일자여사가 의류 대리 작업에 종사한 지 몇 년, 그녀는 빠른 패션, 전자상들의 강렬한 충격에 직면하고, 우리는 맹목적으로 부정을 부정해야 한다고 생각하지 않으며 자신의 경쟁력을 어떻게 높여야 할지, 예를 들면, 선 아래 서비스 및 체험 가격 향상, 인테리어 비용을 낮추는 데 더 중요한 것은 제품 고품질에 대한 추구를 꾸준히 꾸준히 꾸준히 침전 브랜드.바로 < p >
사전의 strong `직면의상업계의 재고와 압력 ` `
‘ p > 상년에 존재하는 재고은환, 백화점과 중개상이 계속 소홀히 하는 것인지, 아니면 반격하는 것입니까? 전기상들이 전통 의류업에 대한 영향에 대해 북경 남도 청도빌딩 부사장 후후후난은 이미 성숙한 단계로 발전했다고 생각하지만, 전통백품으로 전자 상거래 플랫폼은 초기 싹이 트기 단계이기 때문에 온라인 커다란 면적 브랜드를 설치하지 않을 것이다.당분간 일부 브랜드 회사와 협력해 온라인 판매를 실시하고 점과 면으로 점검해 판매브랜드를 풍성하게 판매한다.바로 < p >

은 많은 백화점이 인터넷 쇼핑몰을 개설해 채널 분양, 소화 재고, 차이화 경영으로 국자위 심사를 거쳐 2014년 백화점 모두 인터넷 판매 플랫폼을 운영하고 있다.

그래서 전통 백화점과 인터넷 두 가지 판매 경로가 융합되는 것은 필연적인 과정이고, 중요한 것은 양자가 유력한 상보가 된다.'span style ='font -family:'Timmes New Roman', font -sssssspin styyle ='fonssspasspyyle ='fonsspanstystytain: 10.5spaces ((((((((((((######## ## # # # # # # # # # # # # # # ## # (## # # ## # # # # # # # # # # # ### # # ## # # # # #-'span '' '-'o:p' -'span '' '' -'span ''의' '-'
--엔드프라그먼트 씨.

은 전통백화점에서 재고 압력에 대비하는 방식을 구별하고, 의류 브랜드 대리 업무에 종사한 지 10여 년이 넘는 베이징 준쓰이 브랜드 관리 유한회사 황조여사가 현재 일부 상장 의류 브랜드 재고량은 3 -5년까지 그 주요 원인을 소화할 수 없다는 점을 파악하고 있다.

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'p'은 해외 브랜드 3.5배에 비해 국내 의상 브랜드가 특히 6 -8배까지 늘어났다.이처럼 거대한 중간 부분은 ‘괜한 ’의 인테리어 비용에서 비롯됐다.현재 백화점과 의류 브랜드의 계약기간이 갈수록 짧아지고, 브랜드 교체율이 높고, 백화점이 빈번히 위치를 조정하면 대리상 소모점포를 조성하고, 이 비용은 결국 소비자들이 계산한다.바로 < p >
‘p ’은 국내 백화점에서 새로운 브랜드의 양성생존 환경을 제시하고 새로운 브랜드에 입주하는 오래된 브랜드의 인지도가 없고 거대한 생존 압력에 직면하고, 주식 매출 현상이 성취하고, 일부 창의적인 브랜드가 매장에서 탈퇴해야 한다는 것은 백화점 ‘동질화 ’의 주요 원두이다.바로 < p >

은 사실 모두 우리 의류 시장의 미숙함을 구현하고 우리의 소비자 미숙함에서 비롯된 것이다.

성공한 브랜드는 100년의 역사가 침전될 뿐만 아니라 이 과정에서 소비자를 이끌어야 한다.황조 여사가 말했다.바로 < p >
‘p ’은 동질화 경쟁을 피하기 위해 재고 압력을 완화하기 위해 시장 세분화가 시급하다, 백화점은 어떻게 대응하고 경영 곤경에서 벗어나고 효과적으로 경영 곤경에서 벗어나고, 베이징 남도빌딩 후거남 부총장은 목표 고객 집단을 상대로 경영, 차이화 마케팅의 길을 걷고 애프터서비스를 적극적으로 완수해야 한다고 생각한다.경영 패턴에 대한 전환 및 브랜드 조정 등 상업모드 혁신 등을 통해 백화점 업종이나 ‘역습 ’에 성공할 수 있다.바로 < p >

은 2012년 확실히 매출이 매우 낮았다. "우리 브랜드의 매출은 작년의 50퍼센트,"의류 브랜드의 중매상 무한바둑인 공업발전유한회사 이사자여사가 ""우리는 새로운 브랜드를 찾아서 변화 소비에 대비해야 하는데, 시장 수요를 채우는 것은 기본시장의 전략이지만, 여기에 새로운 혈액을 도입해야 한다 "고 말했다.

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은 중국 국제복장 박람회 (CHIC)가 중국 의류 업체와 의류 브랜드 재축력 출항의 시작이다.

지난 3월 따뜻한 봄, 제 21회 중국 국제 의상 < a http: http: www.sjfzxm.com /news /news /index _u.aastp > < 의상 > 의 박람회는 예정대로 북경에서 진행될 예정이며, 의상 업계에 대한 관찰과 각성을 계속 유지한다.바로 < p >
'힘제련 '주제는 합리적인 전시구 기획, 전연의 패션 이끌, 과학기술감 충분한 정보화 기술 운용, 다분야 자원의 글로벌 콘텐츠와 중국 국제의상 박람회 (CHIC)와 전시상, 대리상, 구매자, 백화점 등 업계 전문가들의 깊은 소통과 함께 성장하는 과정을 보여 준다.바로 < p >