중위 는 큰 상점 모드 를 채택하여 한겨울 을 겨루다

의류 브랜드의 운영 모드에 대해 대체로 두 가지 종류로 나눌 수 있다: "전통 브랜드가 취한 모드, 예를 들면, 외국 유명한 디자이너 브랜드, 사치 브랜드 운영 모드.

이런 패턴은 브랜드의 이미지와 문화를 건설하는데 힘쓰고 유행을 이끌고, 자신들이 창도하는 패션 문화를 외부에 퍼뜨리고 있기 때문에, 그 브랜드의 위치는 보통 고급스럽고 제품 가격은 적지 않다.

국내 많은 브랜드들이 이런 패턴을 좋아하는데 특히 많은 여장 브랜드를 숭배하고 있다.

또 다른 것은 미국의 GAP 발단이 아닌 SPA 패턴으로 SPA 는 ‘자체 브랜드 의류 전문 소매상 ’이다.

이 모델은 미국 브랜드 GAP 가 1986년 연간 보고서에서 회사의 새로운 업무 체제를 정의하기 위해 제출한 뒤 일본 세계주식회사가 성공적으로 운용하여 널리 보급되고, 일본의 브랜드 대표는 유니클로 (UNIQLO) 다.

그것이 가장 큰 특징은 그 반응 속도에 있다.

국내 미테스 방위 대표의 일부 의상 브랜드로 새로운 의류 브랜드 운영 모드 – 대점 모델 – 테두리 모드 – SPA 방향으로 발전할 것이다.

현재 의류 브랜드 전문점들이 갈수록 커질수록 천 평방미터에 오르는 플래그숍은 비일비재하다.

메르스본웨이, 삼마 등 캐주얼 브랜드에 잇따라 천 평방미터까지 수만 평방미터의 집성대점에서 남성복 브랜드도 집성대점을 실시하는 전략에 합류했다.

이후 아동복 브랜드도 점포전략을 점검해 중위회사처럼 점검했다.

중위 회사는 뒤이어 베이징, 상하이, 광저우, 무한, 정주, 성도, 소주 등지에서 디즈니 플래그점과 타온스랜드 플래그숍을 개설했다.

TOONSLAND 기함 점에는 중위기 아래 있는 모든 브랜드가 포함되어 있어, 미묘하고, 곰보 비니, 베이비큐, Nike kids, 바비, 풍화선, 눈보라 등이 포함되어 있다.

13. 큰 상점 모델을 채택하는 것은 많은 장점이 있고, 우선 점면이 매우 크고, 안에 있는 제품이 많고, 물품 용량이 많고, 고르는 것이 성품이 강하고 인기가 형성되기 쉽다.

그 다음으로 가게 고객의 정보를 제때에 수집해 IT 네트워크 기술을 이용하여 상품의 판매 상황을 수시로 파악해 상품의 수를 제때에 조정할 수 있다.

현재 국내 시장에서 소비자들은 한 브랜드가 실력을 갖추고 있는 근거가 간단한 것으로 판단하고 있다.

실제로 다른 정보채널을 통해 브랜드의 실력이 어떤지 깊이 따지는 사람은 드물다.

업계 관계자들은 "Mits • 방위 (Mats) 가 2000년 이후 기후로 발전할 수 있다는 것은 주요 경쟁사로가 큰 가게라고 생각한다.

이렇게 되면 소비자의 마음에서 이런 사고방식이 형성되고, 같은 돈을 쓰고, 미테스 탱웨이를 사는 제품의 가치는 비교적 크다.

마지막으로 미테스 방이의 시장 점유율이 갈수록 커지고 있다.

큰 가게는 그것이 이기는 유일한 요소는 아니지만 중요한 요소다.

무엇보다도 양면성을 갖고 있으며, 대형 모드 경영도 예외 없이 이득과 동시에 많은 도전이 있다.

우선 기업의 자금 실력에 도전하는 것은 중요한 부분이다.

단말기 관리 방면에서 기업은 현재 컴퓨터 정보 시스템을 채택해 대량의 ERP 관리 소프트웨어를 채택하는 것도 필수다.

브랜드의 이미지를 더 잘 보여주고 브랜드의 시장점유율을 높일 수 있다는 점유율 등을 더욱더 높게 제시할 수 있지만, 대형 모델도 기업에 대한 요구를 높일 것이다.

첫째, 어떻게 인원의 자질을 향상시킬 수 있을까.

어떤 매장이든 인재들이 관리해야 하기 때문에, 관계자들에게 훈련을 해야 하며, 팀을 강히 수행해야 하기 때문에 인재의 배급은 매우 중요한 관건이다.

둘째, 인력 효율적인 도전.

현재 국내 브랜드는 이 방면에서 잘 하지 못하여 가게 운영 수준이 그리 높지 않다.

브랜드가 매장에서 생활관의 개념을 살리고 싶다면 더욱 심층 콘텐츠에 이르게 된다.

이 가운데 판매기능, 점포 관리 지식뿐만 아니라 점포 중 문화적 분위기를 조성하고 진열방식의 선택, 상품의 조합 등을 고려해야 한다.

이 분야에서는 디즈니 기함점과 타온 플래니플래니플래니점의 상품진열은 눈에 띄게 새록새록 신기한 동화 왕국을 이루며 어린이들은 디즈니'랜드'에 속하는 것을 선택해 자신이 좋아하는 것을 통틀어 집으로 데려갔다.

이 디즈니 함점과 토온스랜드점의 개장과 양호한 발전 추세를 본 이유는 더없이 새로운 경영 패턴을 펼쳤고, 중위사들은 동복 업계를 통해 금융위기를 이끌어낼 수 있을 것이라고 믿는 마이클랜드의 마이진은 "봄날"이라고 믿는다.

양정