임국동 ‘ 스텔스 챔피언 ’ 의 고수와 돌진

‘임국동 ’은 항균 방취양말이 2007년 베이징에서 온 전문가에게 언급되었지만, 당시 그는 신발 항균 방취 기능에 전념하고 양말의 항균 방취 기능에 관심이 없다는 이유로 이 프로젝트도 계속 방치됐다.

당시 양말은 간단한 공예 처리만으로 일정한 효과를 낼 수 있다. 임국동은 회사로 가져가 간단한 설비 처리를 통해 입어 보는 것이 효과적이지만 전문가 입의 효능이 아닌 것 같다.

그는 끊임없이 선생님들과 토론을 나누고 또 다른 한편으로는 부단히 레시피를 바꾸었지만, 결국 효과는 마음에 들지 않았다.

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은 2009년 항균 방취 프로젝트에 힘입어 임국동에서 끝내 대형 장비 실험에 주먹발을 펼쳤을 뿐만 아니라 더 많은 항균 기능에 대한 공급업체를 도입해 부단한 레시피를 통해 개량하고 기존 기초에 더 많은 과학 기술 기능을 추가했다.

"2012년 초, 드디어 마음에 드는 제품을 개발해 제3자 검사기구의 SGS 를 모두 통과했다"고 밝혔다.

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's.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.a s.ast "(임국동 /a)가'항균 방취양말 개발에 성공한 후 줄곧 샘플로 고객 체험을 증정하고 있다.

주변의 친구들이 양말을 많이 신은 뒤 주변 친구들에게 소개시켜 양말을 찾는 사람이 많아지고, 2000켤레의 양말은 한 달도 안 남았다.

심지어 덜 익은 친구들도 많은데, 일부러 2시간 차를 몰고 회사로 온 것은 양말 몇 켤레를 가지고 사기 위해서지, 시장에서는 아예 살 수 없는 것이다.

"이렇게 전후로 8000켤레를 보냈는데, 제품이 이렇게 인기를 끌었으니 왜 브랜드를 하나 만들어서 판매를 하지 않았을까? 사람들을 위해 사소한 고민도 해결할 수 있고, 한 번도 가지 않은 길을 시도해 볼 수 있을 것 같다"고 말했다.

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'p '때문에 임국동은 브랜드를 기획하는 명칭, 항균 방취 기능을 직접 볼 수 없기 때문에 항균 방취 기능을 해본 직물은 기능을 해본 직물과 분간할 수 없는 직물은 직물의 표면에 은형방패를 설치해 세균의 침해를 보호하기 위해'은형 방패'라는 이름으로 출생해 이로써'은형 방패' 항균방패'가 횡공됐다.

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바로'strong '' 양말 업계 < < strong > 가 < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 >

'임국동'은 자신의 호기심이 너무 많고 어떤 것도 시도해 보고 싶으면 계속 걷는다.'은형 방패'가 그의 주장이다.

아시아가 업계 규모에 비해 방균제취 양말은 부업이라고 할 수 밖에 없다.

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은 하지만 지금은 풍생수로 지어진 부업은 그 당시에 가족의 반대로 버티고 있다.

임국동 추억은 2009년 항균 재료 공급업체가 그를 찾아 항균 방취 프로젝트를 제안했다.

당시 나는 실력이 강하고 협력 관계도 밀접한 오랜 고객을 선택했고, 일이 잘 진행되고, 고객은 즉시 합작의 의사를 표현했다.

그러나 이때 아시아는 이런 장치가 없었고, 자신도 집에 보고하지 않았다.

그러자 임국동은 고객의 첫 번째 주문서를 진강 1개의 장비 회사로 인용해 생산을 하고, 바로 집에 가서 이런 유수선을 도입해야 한다.

그러나 당시 항균제취 프로젝트의 설비는 수십만 위안을 필요로 하고, 집에서는 아예 이 프로젝트를 인정하지 않았고, 임국동은 애타게 불태웠고, 어쩔 수 없이'가짜 '고객의 명목으로 통첩을 통첩할 수밖에 없었고, 이런 방법이 의외로 효과가 좋았다.

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'회사가 설비를 도입하지 않는다면 진강이라는 회사로 전입할 예정'이다.

임국동 추억설.

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은 마침내 2009년 하반기 유수선이 도착하였으며 주문서 역시 한창 잘된 효율을 얻었다. 그제야 집에서 임국동 주도회사의 일부 항목을 안심시키기 시작했다.

2009년 항균 방취 사업이 결국 도입되었다.

2010년부터 임국동은 또 고주파의 생산 유수선을 도입해 2011년 3방투기 후 정리 항목을 도입했다.

이때부터 수취할 수 없었고, 그는 생산과 연구 개발에 중점을 두고, 소형 생산 데이터를 추적, 최적화 재료 공급업체, 국제 대기업과 함께 새로운 기능 프로젝트를 도입하고, 천천히 신발 업계에 이름을 올렸다.

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‘p ’은 이 석과를 보면서 당시의 견지가 없었다면 항균 방취양말의 탄생과 발전이 없을 것이다.

이 프로젝트는 현재 발전해 볼 때 시도 단계에 처해 있지만 임국동은 기능성 제품의 미래에 대한 시장을 매우 보기 좋다.

회사의 미래 기획 중에는 루즈가 깔창, 몸에 붙는 옷 등 다른 기능성 제품을 출시할 수 있다.

온라인 브랜드는 천고양이와 경동 등에서 새로운 판매 루트를 개척할 것이다.

브랜드의 육성 기간은 3년, 양말은 기업이 새로운 브랜드를 기르고 단말기 소비자를 향한 노크 벽돌이다.

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'p `strong `의 기자들 `이 해 전체 업계가 비교적 불황인데, 당신은 기업의 역시장 발전을 어떻게 생각하십니까?` ` `strong ` `

은 임국동: 요 몇 년 동안 회사의 역세성장에 입각하는 관건이 창의적으로 낙지의 모델이 될 것이다.

내 인지에서 모든 혁신은 반드시 깊은 기업의 실력과 많은 투자가 필요한 것은 아니다.

우리는 제품 위에 작은 변경을 할 수 있고, 이전에 없었던 기능을 추가하는 것이 창의적이다.

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'p '예컨대, 항균 방취 기능이 외국에서 이미 매우 광범위하게 적용되었다.

그러나 국내에서는 이 기능을 알아볼 수 있는 사람이 적지 않다. 또는 땀 흡수 기능과 3방투기 기능은 의류 업계에서 이미 여러 해 동안 사용했으며, 야외 운동에서도 얼마나 새로운 과학 기술은 아니지만 스포츠 캐주얼화 브랜드에서 새롭다.

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'p `strong `의 기자들 `은 우리가 알고, 창의적인 낙지 양산 심지어는 전기 연구 난도가 더 심해, 당신은 어떻게 생각하세요?` `strong `의 `

‘임국동 ’은 신발에 항균방취 기능을 계속 보급하고 있지만 고객은 이 기능에 대해 의심하는 태도를 가지고 계속 소비자들이 외관적으로 판단할 수 없을까 걱정하고 있다.

마침 방취양말을 좀 했더니, 나는 이 양말을 고객에게 보내 체험을 하는데, 누가 효과가 아주 좋은지 알 수 있다.

그때 나는 갑자기 하나의 이치를 깨달았는데, 고객은 사실 일부 혁신 위에서는 흥미가 없는 것이 아니라 이 창신제품들이 어떤 장점을 줄 수 있는지 판단할 수 없었다.

그래서 앞으로 제품 혁신에 몇 단계 더 추가, 실험실의 투입, 고객 제품의 기능을 실험 데이터로 알려 드립니다.

둘째 는 직접 혁신 재료 를 샘플로 만들어 고객 이 제품 을 어떻게 쓰는지, 어디에 쓰는지 고객 에게 직접 체험 을 할 수 있다.

3은 고객의 보급 방안을 따라 고객이 새로운 기능제품을 사용한 후 제품에 대한 기능을 정확하게 설명할 수 있으며 제품 홍보, 카드 및 POP 의 광고를 보급할 수 있습니다.

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'p `strong `의 기자들 `은 항균 제거 프로젝트에 대한 심취 개발을 공유할 수 있나요?` `strong `

'p '임국동: 나는 교류가 중요하다고 생각한다.

나는 자주 몇몇 친구들과 함께 교류한다. 하나는 국제 대기업의 파견 대표이며, 그들은 나에게 최신 콘텐츠를 가져다 줄 수 있어, 내가 제때에 국제적으로 어떤 새로운 상품이 있는지 알아볼 수 있게 한다.

두 번째는 구두기업의 연구 개발자, 전기 협력개발 과정에서 나는 그들의 연구 개발에 최선을 다하여 협력 과정에서 나의 진심을 표현한 후, 많은 연구원들이 그들의 창의와 구상 및 구상을 함께 해 주려고 노력했다. 그렇다면 나는 업계 발전의 동태를 파악했다.

3 은 다른 업계 의 친구, 교류 과정 에서 나 의 일부 제품 이나 기능 에 도움 이 없 은 다.

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